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不用害怕，95年之前的理论已经不适用于95后的年轻人了。一边妥协，一边保持自我，10年后看看是谁的天下，我说这话不代表你不需要忍，看情况吧。

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这要看人，很多心高气傲的老油条会自认是个官儿使唤新人，也有自始至终都很友好nice的老油条。

但很多使唤从某种意义上讲是打通关系的第一步，起码让你不被人反感使坏吧。

至少我认为新人视情况多做点事也无妨，所以保持眼力见，态度积极点做事快点就好。

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你想太多了。职场新人多了去了，不是人人都那么倒霉。

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我觉得你这个问题超级不友好哎。有前辈愿意跟你分享经验，就变成了指手画脚……

在企业，你的工作成果我不承担责任，看你眼缘不错，才会过来指点你两句，分享一下经验。

指手画脚指的是什么呢？

在职场，指点你才是情分，看著你撞墙也多的是

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换个心态看看，指手画脚的大部分人都是想真心帮你，让你有所成长。

毕竟，对你指手画脚也是需要耗费体力的。

职场新人最该感到悲哀的是，任何人都对那新人不闻不问，任其自生自灭。

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一分为二的看问题。

老油条有老油条的能力和能量。

如果他心眼不坏，只是不想承担责任、不想被小事耽误时间，他可能会指挥你去做，当然你可能达不到他的要求，他就会对你指手画脚。

如果他有坏心眼，怀有什么目的，或者借你当枪使，也会对你指手画脚。

无论哪种，你都要清醒的看待，保护自己。

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会的，但不一定是坏事

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你自己认为需要学习老人的经验吗？你需要他们工作上的支持和配合吗？如果要，端茶倒水应该是你主动去作才对。如果完全不需要，那你可以谁都不鸟，但是，结果估计不会太好。

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指手画脚有什么意义嘛？没有的话，谁有那个空。

倒是你该希望自己遇到能教你的人，可别把这个当做指手画脚啊……。我办公室的新人，第一个的时候我真心想教他，但是我感觉他似乎很不愿意，于是我就不说话了，因为我没空去考虑他什么时候需要我教什么时候不需要，再说一个人有一个人的工作风格。可是，犯了错了，又怪我不告诉他……what????好吧，怪我一开始就不该管他……于是，从那个人开始，我不再多管闲事了。

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老油条也是从新人过来的，他们对你做的事其实一定程度上反映出他们曾经的遭遇。

没必要太过在意，但我会告诫自己，不要成为轻易使唤别人的人。工作建立在平等沟通的基础上，做自己分内的工作是应该的，别人替你做事情是帮忙，而不是听你使唤。

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新人多跑跑腿会累死吗，搁置冷遇才是最可怕的，变态的人还是少数

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看你自己的态度，太过唯命是从会，有自己原则就还好。

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新人有些会照顾，有些则是想欺负

你得要先做好心理准备啊，要能够承受这一切

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好好干，别想东想西的。前辈愿意搭理你，教你，这是好事。不要有抵触，任何的经历都是你以后的资本

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谁说不是，都是一步一步熬过来的

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会的，各种「过来人指点你哦」你首先要明白自己要什么，然后坚持住自己的底线，然后应付一下这些过来人，这是个漫长的过程，加油，努力

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