采购员需要先垫付钱吗。?
我面试了一家企业的采购员，他们的模式是：公司需要采购的产品由采购员在线上采购先垫付，等货物到了后公司立马报销给采购员，采购员在这个过程中有3个点的提成。我不知道这里有什么样的风险？
这个公司的模式确实是特别的，毕竟是为公司服务创造价值的，感觉跟合作一样，而且垫付也存在风险的，所以还需谨慎考虑
从补充的描述看，你面试的企业的「模式」非常无厘头，我怀疑他们在考验你而非真的会这么干。
如果真是这样，这个公司就不要去了，因为：
1.说明这个公司的现金流有问题，要采购员垫资代买；为了不让员工「吃亏」，给你返点算是一点甜头
2. 如果交易过程有纠纷，合同是以公司名义签订的，公司去打官司，但是钱是业务员垫付的，输了官司，向谁要钱？工程采购中"垫资」产生的法律风险是得不到法院支持的。
一个管理正常的公司，不可能存在描述的「垫资」情况，通常的建议是：
公、私需分开，此处有钱也不能任性。
从职业安全讲，与供应商发生金钱关系，说不清，很危险，虽然你的初衷也许是好的。
从公司管理讲，打破正常流程，不合规，同样会被质疑。也许极偶然的小额采购可以通融，经常这么干，那就奇葩了。
不需要，先收客户定金再去采购。
每家公司的制度不一样，之前待过国企、民企，通常有几种方式
1.由财务直接付款：第一步走采购流程，公司批准后，直接把采购链接丢给财务，由财务直接付款；
2.申请备用金：第一步先走采购流程，公司批准后，第二步走备用金申请流程，拿了备用金进行采购；第三步走报销流程，并在报销单上「原借款」一栏，写上备用金金额，在「应退（补）款」一栏填上多退少补的金额；
3。垫付：这种通常在一些小额采购，或者从急采购时使用。待采购完成（通常不是收到货，而是拿到发票开始），走报销流程。
对于楼主所提到的这种情况，风险是在于公司是否能正常经营（通常国资背景的企业风险要少得多），公司经营不善或者资金紧张时，会影响报销收款。
啥玩意，还先垫付？这要是采购个几十上百万的，我是不是还得先卖套房呀？ 赶紧换工作
这丝毫不合理。甚至我觉得都有点想笑。首先垫付这事肯定是有分险的。例如垫付之后不给报销之类的。其次。三个点提成。那不等于买的越贵采购提成越高？那采购可不就往贵了买了？
血的教训，不要垫钱。
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