产品经理不需要有专业美术或者艺术设计基础，但是要有类似专业设计者的审美观；

产品经理不需要有写Code的背景，但是要有从技术人员角度看待和思考问题的能力；

由于上面两点，所以产品经理在产品设计的过程中更多承担了产品原型的设计和产品逻辑流程的设计而非直接视觉或者程式设计。

这样也能让最专业的人去专注做自己最擅长的事情，各尽其才。
最好什么都懂一点，主要是为了和不同背景的人沟通。

从手机客户端产品经理角度谈一下：

1. 互联网产品设计产品设计师互联网产品设计师有艺术设计基础最好，没有也没关系；

2. 要多玩儿，多体验其它产品，新、特、奇的，尤其是自己行业相关的

3. 如果新的产品经理，可以试著将一个同类产品分解，仔细研究一下该产品的逻辑关系，这样对你会很有帮助

多学，多总结，沉淀的多了，也就有感觉了

不是必然的条件。说实在的产品经理和学的专业真的无关，有些产品经理是写代码转行过来的，有些产品经理是从UE转过来的，有些产品经理是从测试、客服转过来的，还有些产品经理是从财务部门转过来的。关于专业，没什么定论，我见过牛逼的产品经理，居然是地质勘探专业的。

但不管是学什么专业出身的产品经理，还是做过什么行业经历的产品经理，只要是一个优秀的产品经理，必然具备一些共同的特质：

1、共情，早些时候我们也叫做同理心。产品经理心智的发展过程，一般分为自我，他我和共我几个过程（这个是摩老师自己杜撰的），所谓共情/同理心，就是能把自己放在别人的角度思考。作为一个优秀的产品经理，必须随时变换自己的角色，随时切换为用户，随时切换为运营，随时切换为合作伙伴，总而言之，在产品的领域，你必须和所有角色的用户产生共鸣。

2、解构，解构是很重要的学习方法，产品经理必须具备的能力。所有的规划，实质上是对你想像中的产品进行解构的重现；另外，解构几乎可以用户产品经理的任何领域，包括对用户，市场，行业，以及竞争对手产品的解构，能让你快速了解和学习行业的知识。真正最牛逼的产品经理，能够在投身于一个全新的领域，可以在最短的时间里学会，熟悉，甚至精通行业知识。前面的答主说多玩产品，其实是一个道理，但是不是光玩就可以的，而是要带著解构的思维去玩你敢兴趣的产品；

3、学会讲故事，作为一个产品经理，在公司或者项目里是很重要的角色，产品经理连接了各种不同的角色和用户，必须能够把各种不用角色用户的需求，表达并转述给老板和下游（设计，开发，测试，以及用户）。这是一种销售能力， 项目能不能立项，下游协作团队是不是买单，都是非常考验产品经理的销售能力的。很多产品经理，不善于沟通，或者不善于讲述故事，在推进项目时，十分苦恼和艰辛。产品故事，运营故事，用户故事，能讲好好故事的产品经理才是优秀的产品经理；再说了，产品经理找工作，升职发展，无非也是讲个好故事，把自己卖个好价钱而已。

4、学会架构的思维。不一定要懂架构，但是一定要指导领域划分，产品经理也需要有解耦的理念，什么业务，什么功能该放在哪个领域里，保证每个领域的交互，但不越界，这样才能使得每一个领域的纯洁性和扩展性；

5、项目的控制，欲望的控制，得清晰的知道和划分阶段，在什么阶段实现什么蓝图。另外，对项目的跟进和控制很重要，随时了解风险和进展。资源总是有限的，产品经理必须有重要度和优先顺序的判断逻辑；

6、学会定义目标以及数据的敏感度。产品经理应该对数字很敏感，定出合理的目标，并且关注数据反馈，知道什么数据重要，每一种数据波动的原因；

7、带有运营的思维，产品经理不仅仅是把产品做上线就完事，而是在规划之初就要想到怎么运营，怎么做活动。产品上线后，如何协同运营把产品推出去，冷启动，预热，活动，策略等等，产品经理需要站在运营的角度思考；产品运营不分家；

8、产品的复盘，复盘是最好的学习。总结产品的阶段性成果，目标，经验和教训。需要有好的复盘方法论；

9、洞悉业务的本质，和商业的本质。关注业务流程，数据以及资金流.

10、了解你的用户，知道你做的产品怎么打动用户的G点。

11、清晰知道或者规划价值，没有创造价值的产品没有任何意义。

有比没有好，美工和艺术设计最后最有价值的是视觉经验，不会技能其实不重要，关键还是多看+思考，一样可以具有优秀是视觉资源+经验。一直觉得两个职业很纠结，一个是大厨，一个是设计，一个是伺候个性化的嘴，一个是伺候个性化的眼，呵呵。众口难调的过程，其实和产品经理一样，都是在培养两个能力：理解力+沟通力。

产品经理的话没有硬性必须是艺术设计出身

首先得逻辑好 和客户沟通精准 这是他们的价值

而产品设计师是需要有美术和艺术功底的

如果本身美学都达不到的话

设计师的身份是需要掂量掂量的了

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