荣誉级别高的话，在评职称或者选拔干部的话赋分高。比如全市的先进个人。

一般的「优秀荣誉」和特别的「优秀荣誉」是不一样的

二代目（关系户）如果某一年拿了优秀，那么没意外的话，他/她会连续拿满3年，捞个三等功。我以前的某女上司才三十出头，工作12年，上班时间还没我两年多，领导吩咐她的活她敢当面说不会然后交给我……可她却有两个三等功了。

如果一般的老黄牛偶然拿了两个，第三年一般也会给他，攒个三等功，不过也是兢兢业业的

这是最常见的情况，接下来要说市级以上荣誉了——

其实也没啥好说的，要么技术过硬，要么特长过硬，要么关系够硬

关系够硬的，往往是为了提拔而获得荣誉。比如某关系户拿了个部级业务优秀个人奖，自己掏了腰包让报刊作了全版报道，半年后就当了科长。

但看他的报道事迹，完全是当之无愧的，不过客观来看，其实和别人的工作内容完全一致，既没有特点，也没有新意。连他的分管领导在表扬的时候都卡词，说他工作挺积极的，常去基层。

问题是他是科员，又在科级单位，岗位性质就是要求去检查的。他不去谁去？

即便如此，他拿了荣誉后第二年就调到了上级部门，还直接升了科长。

你说，是不是因为在基层作出了成绩，拿到了荣誉，因此提拔了呢？

看起来如此，但其实是倒果为因了。是因为需要为破格提拔，需要一个过硬的台阶。

我一俱乐部打球的同事，业务不错，但每年为本地、本单位的各类球赛打球时间超过半年，于是常年优秀。

我不是酸，自己也有几个优秀和荣誉，但都不是业务最好的几年拿的，反而是没人竞争的时候捡漏的，有一年还因为背了锅拿的。

我在零经费的情况下，在县区一级做的业务，发的文章，部、省级主管部门的内部报刊都报道，但上级部门视若无睹。省里某领导还说，不知道你们市里为啥不报你？

「其实不报道也是一种关爱，至少不会抢功。」我说。

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这里还要说说政绩

我上面说了自己能在零经费情况下作出一些成绩，不管是主观上，还是客观来看，这成绩没法和二代目相提并论的。

十年前，社会分工还没有现在这么细，很多工作自己一个人多动脑多动手，多跑腿多求人，做出来的效果会比绝大部分同仁好几倍。省级平台pk的时候我还是最靓的仔。

现在2019年不行了，

人家的ppt掏了3k请人做的，后期又加了2k，还请了视频制作团队拍了微视频，加了无人机航拍效果……其实截止到这部分，我还是可以跟上的，视频可以自己学著剪，借朋友无人机……

最终我是被什么打败的呢？

被无穷无尽的日常工作打败的，自己和领导的网路学堂、qg论坛、网上考试、各种材料根本无暇兼顾

我的对手一个科室12个下属，还争取到七八十万的经费，请了4个人做公众号和推广，花了18万给当地党报做宣传，36万搞地推和活动，请了位高权重的叔伯来撑场……

我领导跟我说，你看看人家什么效果你什么效果？你不做出点成绩，怎么能争取到经费呢？

你做不出成绩，主要是你没动脑，工作没新意。

……

被剥削阶级，

名誉是虚拟的解决现实待遇不足的问题。

没有职数（实利），用名誉来挑起奴隶间的斗争。

仔细观察，被夸的最多的人，

一定是被剥削最严重的。

人民教师，最美医生，马路卫士。

剥削阶级的优秀名誉不用看，都是虚妄。

成功时名利双收。

失败时利散名裂。

综上

如果是名誉收集癖，可以争「优秀荣誉」。

如果想提拔，不如老实工作，合法挣钱。

有总比没有是好的，最起码填表的时候可以在荣誉栏里多填两行。

但实际上，「荣誉」背后的东西，比「荣誉」本身，对提拔的作用更大。

比如，李建国因为今年为县里找引来了个十亿元项目，被评为「招商先进个人」。领导在研究拟提拔人选的时候：李建国?招了个10亿项目的那个?不错不错，能力挺强，可以放到重要岗位上再锻炼下。

领导在意的从来不会是「招商先进个人」这个荣誉。干成了事，哪怕没有获得荣誉，也是「简在帝心」；没啥能力，只有「空壳荣誉」，哪怕把荣誉挂在胸前，也入不了领导的视线?

当然，当「荣誉」作为一些硬性指标的时候，作用还是很大的。话说回头，还是开头那句话，有总比没有好。

问题很明确：「体制内」，「优秀荣誉」对「提拔」有没有「好处」？

首先，要分析「好处」是什么意思？我结合语境理解，应该是增益作用，就是在提拔上有没有增益。要理解这个问题，那首先要明白体制内的荣誉是怎么来的。大多数情况下，这些荣誉是有多种因素的，其中很重要的是你的工作得到了领导的认可，荣誉不是大家公选给你选出来的。

其次，你要理解提拔是怎么一回事。我的想法是，这是天时、地利、人和而成的一件事，领导赏识是其中很重要的一环。

所以，荣誉和提拔都是要看上级组织的安排，这两个其实都是「果」，而非「因」。很多提拔的人身上有不少荣誉，很多没有提拔的人身上也有不少荣誉，因为虽然有些人的工作也得到了领导的认可，但并不是所有的认可都要化作提拔来体现。

综上，我认为优秀荣誉对提拔没有好处，但优秀荣誉这个「果」前面的工作实绩的「因」，才对提拔有好处。

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职场有一句非常有名的话，说你行你就行，不行也行，说你不行你就不行，行也不行。在体制内的提拔晋升过程中，有人说混得「优秀荣誉」可以有助于提拔晋升，到底是不是这样的呢？

昨天跟一位县委书记闲聊，这位县委书记说到了这方面的话题。这位县委书记认为，体制内的优秀荣誉有没有用处，需要从三个方面进行考量。第一个方面，领导需要考虑你的成长，你的优秀就是很好的说辞

这位县委书记说到，体制内的优秀，含金量由政策决定。如果领导想重点考虑你，马上会拿出你的优秀荣誉来说服别人，如果领导不考虑你，你的优秀只是一种摆设，根本不会起到多大的作用。带著帽子提拔的人，获得的优秀才是最重要的指标，没有资源和人脉支持的优秀，很可能hui越来越忙，工作任务越来越重，好机会却不一定属于你。

第二个方面，政策性的安排，认为力量挡不住

政策可以改变人的命运。比如说，基层需要提拔一批获得过优秀奖励的干部，红头文件明确做出了规定，这种情况下，你的提升是铁板钉钉的事，谁也挡不住。前提条件是，你必须有获得过奖励的文件和证明，这个政策才会落到你的身上。对于没有资源和背景的人来说，这确实是改变自身命运的重要途径。所以说，没有资源背景的情况下，一定要注意平时做好工作，获得更多的优秀奖励和肯定，这对一个人的成长youhenda的好处。

第三个方面，优秀荣誉需要宣传，沉默等待很难有职场突破

优秀荣誉需要炒作出来，只有让领导知道了，让社会舆论轮番炒作，才能引起领导的关注和倾斜。如果有足够硬的优秀经历和证明，一定要积极宣传自己，精心打造之后，才能收获更多有用的东西。（来源：史海心）

关于体制内的生存规则和一切疑问，你都可以在这里找到答案。

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