大家在工作单位是怎样和领导相处？请大家讲一下自己的经历？
我一直是按照自己的性格和领导相处……大大咧咧，不拘小节。优点真诚、忠诚、执行力强，缺点有性格，有脾气。
经历的话，刚毕业家门口党报临时工，实习记者。干的风风火火，半年就名声在外了。领导对我重点培养，大家都知道我呆不长，对我都不错。
第二年，考上事业编，领导属于家庭式管理，感觉都在哄著我们玩耍。我去干办公室工作了，出纳，人事，党务，第三年，单位5个积极分子，领导优先让我先入党。哎，如果没有机构改革，在这单位，我30岁正科一点问题没有。
第四年，搞了一次活动，爬山，邀请上级机关领导参加，结果领导看我是小伙子，之前又干过宣传，于是回来就把我借调去了……去了没3月，干的很猛，又火了，领导大会表扬，一炮而红。科长十分器重，手把手的教了我很多业务知识和做人的道理，必须说她教我这些，靠我自己悟很难。当然，我那年也跟打了鸡血一样，一年干的顶别人3年的。
第五年考上公务员，试用期呆了9个月，换了3个部门，跟领导处得都不错，到后几个月，按我们部门大姐一说法「都给惯的没样了……」别人都特怕领导，我跟他打打闹闹，好事他都想著我，苦活累活没碰过，他去干都不让我去，他说不放心……聚餐的时候都先问我吃啥，去他办公室汇报个工作，都是先给我点根烟，拿瓶饮料，抽完喝完再说……无解，我一个试用期的科员在单位里跟个大爷似的……为什么会这样？因为跟领导投脾气，我们领导就不喜欢那特顺从，老实巴交的，他觉得奴才样，没出息……反倒就喜欢我这种有性格，胆子大，能说能写，为人豪爽的……当然，领导需要写的东西，公的私的都是我来，说说写写，吃吃喝喝我都行，领导带去喝酒，酒局上我没丢过人……我调走的时候，大哥很舍不得，他说单位里真缺我这样的人。
第六年纪委监察体制改革，那边领导联系我，问我愿不愿意去，我说愿意，我就调纪委去了，一直到现在。现在领导50岁大姐，对我跟亲姐也差不多，但她总说我跟她儿子很多习惯特别像，还是把我当小孩吧，这两年成绩出了不少，去年四级主任科员评上了，优秀公务员也评上了，现在是部门业务骨干，领导在一直给我加压，让我除了写东西，各方面都要提升，有机会跟各个部门，单位沟通协调的事，她都让我去，副书记级别的都让我直接去对接，有好几次还让我直接找书记汇报工作……副科对副局，我真的心虚，就没去，结果她还是逼著我去了……我们领导现在几乎等于在逼著我进步，她总说你现在不是部长必须得用部长的标准要求自己，你得锻炼，你得多表现，你得……
说起来，我虽然一路算是比较顺吧，但起点太低，走了弯路了，如今岁数大了，没有27.28时那股锐气……要是我再年轻5岁，还有现在的一切，我可能会努力拚一把吧。如今的话，差不多就顺其自然了，领导也好，单位也好对我够意思了……我真没啥特别大的需求。
首先，你如何做，取决于你的领导是个什么样的人。
如果领导比较古板，不苟言笑，你就要装得严肃、专业一点，不要唠闲嗑。
人际关系里面有一个很著名的技巧，就是模仿，因为人都喜欢和他像的人，所以你就模仿他的样子、体态、做事方式，他觉得很熟悉，就会更加喜欢你。
如果你的领导比较开放，喜欢打成一片，你就可以放下伪装，活跃一点，没事可以交交心，聊聊心里话。这样的领导一般心机重，所以你很难糊弄他，倒不妨坦诚一点。你的能力不重要，重要的是他能够认清你的能力，这样才可以人尽其才。
然后你如何做，取决于你自己的能力。
在职场上，一定要认清自己的能力，到底是上乘、中乘还是下乘，这很重要。
能力不行，没有关系，有关系的是自己不知道自己能力不行。因为假如你能力不太好，你完全可以用忠诚、放权、用人等方面去弥补。如果能力小而责任重，最后出了问题，就没人救得了你了。
如果你能力上乘，要装得普通一点儿，不要大包大揽。俗话说，常在河边走，哪能不湿鞋？有大包大揽的人，你就捧著点，让他去做，做不好你再去救，更容易出彩。有他蹚道，你成功的概率也会大一点。
如果你能力中乘，那就务必装得豪爽一点，承担责任永在前，做不来也实话实说，务必给人一个踏实的印象。这样考虑到你能力也还可以，贵在踏实负责，也会被重用。
能力下乘是很麻烦的，那就只好装内向了，一副高深莫测的样子。能力不行还嘚瑟，是灭亡的序曲；能力不行还很活泼是非常令人讨厌的，总给人一种无法信赖的感觉。不如就把距离拉得和别人远一些，在别人需要的时候，从身后助力一把，往往会起到不错的效果。
另外，下面是通用的和领导的相处方式：
请示工作的时候，一定会给领导提供两三个解决方案，让领导选择。领导的职责是决策和定方向，听了你的方案，他大概有了谱，就比较容易做判断。如果你让他自己去想怎么办，要你干什么？
汇报工作的时候，不要给领导讲大量的细节，而是告诉领导一个言简意赅的结果，是最有效率的汇报。凡事有交代，事事有回音，件件有著落。
总结工作的时候，找到优点、缺点、可改进之处，作为下次工作的参考和提示。在什么地方得到了成长和提高，得到了谁的帮助，有什么地方还做得不好，有什么地方以后会做得更好。
布置工作的时候，讲清楚考核的标准和预期目标。
处理问题的时候，看看问题到底出在哪里，如何解决，而不是抱怨。
自我评价，不会和领导相处，第一是不够顺从，喜欢和领导顶嘴；第二是不能做到投其所好，领导喜欢加班的，自己确做不到；第三是心态没有摆正，没有充分学会与同事，上级的相处，对上级尊重的感觉不够，对同事又喜欢开玩笑，显得不够稳重，总的来说就是对工作耐不住性子，喜欢在工作职场上把同事，上级当朋友，同学来对待，这是不对的吧！
都说和领导相处是门「艺术」，想想还真是。
因为工作关系，相处过很多领导，觉得绝大部分能够当上领导的人，都还是很有两把刷子的，情商、智商、技能，都有可学习之处，接触长了，有的时候在生活中，也会给很多好的建议。
如果总结一下，和领导相处，大概有三方面
1、工作上要靠谱。这是一切的基础。无论领导关系远近，是否是直系的，如果找到我做什么事，只要和我职责范围相关，或者和我负责领域有重合，那么我通常不会拒绝，而是很积极的接下来。并且接的时候，脑子里就在想可能遇到什么问题，要怎么做。前前后后都想一遍，把一些关键的细节当面就核对清楚，尤其是什么时候要成果，后期有哪些需要跟进的等等，都碰清楚，一些情况下，还能给领导一些建议，让事情更好的推进，所以整体还是非常愉快的。
写到这里，可能会有看的知友说，什么领导的活儿都接，会不会耽误正业，这个和个人在组织中的角色和技术实力有关。基本找我的领导，都是真的有事儿，事儿也确实比较重要，这时候推脱肯定是不合适的，自己心里也过不去。另外就是，专业技能要扎实，这样做的速度就比较快，也有成就感，能够良性循环。
2、为人处世要主动，真诚。基本上能够当上领导，尤其是在有一定规模的组织中当领导的人，智商都还是过得去的。无论他本人真不真诚，但是对于部下是否真诚，还是能够看出来的。主动包括工作本身，也包括日常的一些「服务」比如倒个水，拿点儿什么东西，以前我领导出差之前，我会把目的地的天气、交通、联系人、周边主要环境什么的都整理好，发给他，也没人要求我，但是我会整理好，我觉得领导挺忙的了，我整理也顺手。
人都是有感情的，时间久了，领导就更愿意提点我，当然都是具体工作上的，怎么做，怎么处理，会很自然的给我讲。看上去，这些都是细节，可能还要多干不少活，但是领导的一些真知灼见，真的能够让人胜读十年书。如果说主动是一种姿态，那么真诚就是一切的底色，我的领导要么年龄比我大，要么资历比我长，我都比较尊重，几位能力非常厉害的领导，我在内心都是「执弟子礼」的，所以做各种事，也就很自然而然。
3、做自己，不用随波逐流，但要注意分寸。领导也是人，有各自的脾气秉性，更不可能个个都是君子，要客观面对这一点。遇到不是很好相处的领导，就保持一些距离，以把事情做好为基础和界限。遇到性情相投的领导，也不能混淆工作和私交，尤其不要因为私人关系，导致领导承担一些不必要的责任，那样就不好了。要始终明白，自己和领导之间，是合作关系，彼此互相支持和给予，这样通常能够把分寸把握好。
最后，遇到分歧的时候，要特别注意处理的方法。不是原则性的问题，可以视情况表达观点，但是也要接受领导最后的决定。遇到原则性问题，则要勇敢面对，不要逃避，狭路相逢勇者胜。
人都是尊重有实力和正直的人的，无论他是不是领导。
领导也分好几种。
每个领导喜好不一样，不能一概而论。
简单说一下吧。
及格标准：领导说的抓紧做，及时汇报，有想法有方案多请示，关注进度。
70分标准：能在和领导沟通的过程中抓住工作的重点，突出给领导汇报。
80分标准：能想在领导前面，并且出具问题解决方案。
90分标准：能在领导意识到某事情可能发生问题的时候就提出解决方案，并开始实行。
100分标准：做到和领导一样甚至超过领导，但是功劳归领导。
不和领导争名，不和属下争功，不和同级争宠。
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