这个问题实际上很不好回答。主要是汽车后市场很大,但是又很零散,品类非常之多,可以理解成汽车有多少个零部件,就可以分出多少个行业来,除此之外,还有主机厂没有配置的相关装饰、用品、美容、保养之类的,说起来太多,说大吧!行业也有万亿规模,这还不包括二手车市场。不好回答的还有另外一块,就是平台,什么样的机构你觉得算平台?可能每个人心目中都有一个称之为平台的,甚至很多人可能都不觉得行业有平台。这两种情况,让回答这个问题构成了挑战。不过还是尝试下:

个人以为算平台的可能以零部件方面的更加接近目标:比如新康众、开思等。

至于用品:途虎、汽车超人、天猫网站、等等都可以称之为平台

还有软体类的:车猪猪等等也算是行业应用软体平台

至于说哪家平台强,不在一个品类里面,很多时候很难比较谁更强,当前的行业江湖属于春秋时期,连战国时期都不到,只能说感觉哪一家发展势头更好一些,但是行业里面,可能一个大的浪花打过来,格局就有发生了变化。

不管是谁,说出一个行业强的平台来,可能都难于让人信服。汽车后市场需要进化的空间实在太大……


枫车,是汽车后市场全业务链平台和服务品牌,为车主、汽修门店、汽修师傅、汽配生产厂家、汽配代理商,提供全业务链移动电子商务系统,构建汽车后市场的基于移动互联网的业务生态。


互伴平台,一个汽车后市场资源共享平台,行业人脉聚集地?

国内汽配后市场的话,还是首推康众汽配。


汽后市场的行情来看,客观上讲,没有强弱,拼到最后也是杀敌一千,自损八百

真正的说汽配连锁平台,讲新康众应该是无法反驳的,毕竟前期进资**亿不是放在卡里存著的

汽后市场号称万亿市场,无论电商巨,*资本都想分一块蛋糕,那肯定会冲击原有的市场体系,再重新洗牌,以做自己的发展标准,稳定客户群体,刷流量,进钱融资,分割上市/独立上市,圈钱再投资

站在区域大点的连锁体系来讲,无非是合作与兼并之路,当你筹码不足时,就放弃利润以求生存而已,扛不住就撤店,撤完店就,,,事实就是这么残酷的昂

小型连锁就只等收割(合作)即可,前提是练好内功,当你即无内功,又无外力时,,,,下边就不说了

有点跑题了昂,不写了昂

连锁之大,过于大一锅炖不下,加盟之路过于长,一生不见样,且行且珍惜,爱自己,爱生活

纯属个人意见,不涉及体系攻击,仅限茶余饭后共勉


次元时代,作为一家新兴的湖南本土的汽后市场企业,成立时间不长,但实力雄厚,市场潜力大,欢迎了解!

湖南次元时代汽车服务有限公司成立于2018年3月15日,是一家立足于汽车后市场,为汽修行业打造服务再升级、提升汽修行业品质的集团公司。公司总部设立在长沙市,旗下有汽车销售公司、汽车零配件销售公司、律师事务所、融资租赁公司、汽车维修服务公司、商学院等子公司。

所涉业务集配件及耗品销售,汽修厂维修技术支持、专业汽车钣喷中心、企业管理咨询、技术人才培养、废旧回收、融资租赁、法律咨询等于一体,先后与长沙银行、英国美洲豹石油、湖南联通、湘智慧、引能仕机油、豪瓦蓄电池、中国平安、中国人寿、太平洋保险等企业建立了良好的战略合作关系。

核心竞争力:为汽修厂提供一站式运营体系,含自主研发的APP及门店运营系统、技术支持、配件供应、人才输送、金融服务等。

综合服务能力:集团拥有配件销售、技术服务、管理咨询、网路平台、汽修学校、车务服务、融资租赁、法律服务、废旧回收等九大综合服务能力。

特殊B端关系:公司通过为B端汽修门店提供服务,获取B端门店股权,形成特殊的稳定合作关系,共同发展。


目前中国后市场还没有真正意义上的双边平台

从线上流量的角度来看,途虎是最接近的。

康众,快准其实目前还是传统的渠道商,只是体量更大一些。


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