正在对企业销售一套 智能电子名片（个人商务信息 产品信息 企业动态 企业官网）+客户跟踪（无需添加好友即可沟通）+销售管理 的微信小程序工具 ：加推名片

4S店的管理层都对产品很认可，但在沟通中他们提到，售车顾问对这些产品的积极性并不是非常高，甚至对他们来说是负担。（产品不能试用）

有什么方案或者策略能够让他们的顾问相信我们的产品，并且积极运用？ （售车顾问疲态很严重）

私下给他们钱他们就有积极性，等他们见到你们的系统给他们带来业绩，他们就会真正积极起来，另外我看你的功能feature ，也没什么特别的，不能给客户带来直接利益，只能带来希望，这远远不够。

我相信不是每一个员工都愿意打卡，那么指纹打卡机是怎么销售的呢？

带著这个问题来想一下：员工使用贵公司产品，用了没好处，不用没坏处。是员工决定是否使用贵公司产品吗？存在管理层的婉拒的可能。

所以，搞定管理层可能是第一步

管理层关注的无非是这款产品是否能实际增加业绩。成功的案例，他们的推行方式可能是必备的材料。

奖励机制估计也是有一点帮助的，毕竟销售也是靠业绩来拿提成的，还有你们公司的文化，和员工之间的情感

感谢邀请，我的回答不一定能帮助到你，但希望能帮助到你。

根据题主的问题应该是电子名片产品市场人员，而在推广这一套智能电子名片给4S店的使用的时候，碰到的售车顾问的使用情绪不高。

那么针对这个问题呢其实站在售车人员的角度来想，他们可能会想：

1、还不如名片方便了，真麻烦

2、有使用这个产品的时间，不如推销推销车，闲聊呢

3、这东西对我来说没有任何利益关系，能帮到我什么？

.......还有许多想法

其实所解决的无非就是利益+信任问题，而这一方面的我可以给到题主的解决方案如下：

1、沟通4S店进行实际培训，培训过程当以演练为准

2、与4S店沟通，要求一部分人使用，并且只给几个人试用版1-2个月

3、试用不满意免费使用，如果后续购买还在赠送半年使用时长

当然具体的情况只有题主自己知道，题主可以自己研究并解决。

首先。从售车顾问的角度你有没有考虑过问题。一个售车顾问同客户沟通的所有的东西是不是公司里面都是可以监视到。而且是不是会被抢客户的嫌疑。等等。同客户沟通本来是一个隐蔽的事情。现在却放在一个公共的平台上拿出来共享。积极就有鬼了。这个4s店也太和谐了点。上级管理当然喜欢。推不下去强行推啊。说服管理层啊。一个销售需要解决的是决策层的问题。而不是帮这个老板解决所有的公司的问题。要不按你的说法卖ERP和CRM的都不用活了。

搞定决策层。推下去的事情是决策层应该去做的事。而不是你去做的事情。希望对你又帮助。

让销售顾问自己尝试你们的产品

希望对你有帮助

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