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中層管理者作為企業戰略實施的核心，直接影響企業綜合競爭力，提升中層管理者管理能力勢在必行。建議還是多多學習的好，否則有被淘汰的風險。

通過學習有效轉變職業心態、掌握管理工具、提升管理技能，同時關注學習後的落地應用及組織績效的提升，進而推動企業戰略落地，為企業高速發展助力護航。

想學習的可以私聊，了解詳情

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懂得如何分配任務，承擔責任，為團隊爭取資源與福利

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賦能員工，將企業使命和願景不斷和員工溝通對齊，下放權力，讓聽見炮灰的人做決策！

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盡人事，聽聽命，不是所以事情都能照顧到。

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建議還是多學習，通過學習有效轉變職業心態、掌握管理工具、提升管理技能，同時關注學習後的落地應用及組織績效的提升，進而推動企業戰略落地，為企業高速發展助力護航。

比如可以學習的課程：自我管理、團隊管理、績效管理、時間管理等。

提升中層管理者能力，才能更好地去管理團隊，讓團隊更好

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這個管理者現在很多單位叫主管對嗎

其實應該先叫主任，然後主管

意思也就是你先負主要責任，然後主要管理

主要責任範圍也就是無論團隊業務還是團隊利益。都請你最大化！這樣你團隊人才願意為你拚命。

主要管理其次，別老想著管著別人，拿成績說話，誰行誰上即可。及時安撫好每一個人。

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首先讓自己變的更好！不斷提升自己的格局，一個管理者，不要天天去追究一些雞毛蒜皮的事情，你是一個引導者，你需要站的更高把整個局面看得更清晰！其次，認真對待團隊里每一個人，真心的對待！第三、做好激勵，這個很重要，讓團隊認定在你這裡好好做一定會有收穫（物質、精神）。

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帶領團隊出色的完成任務

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