疫情对旅游业的影响，我是做民宿的，高额的房租，也不知道什么时候才能营业？
我估计最快应该是暑假，7月1日始。
三月份拐点，四月份平息，五月份观望。最早也是六月份才能有起色吧。
这次疫情中，受冲击最大最直接的就是旅游行业，营业额几乎跌到零。但是疫情总会结束的。等到春暖花开时，百业待兴，各级政府旅游景区必然会出台促旅游促消费的相关政策。消费作为当前中国经济拉动增长的头号马车，国家必然不能看著它失速。
民宿业作为小微企业密集的行业，抗风险能力天然就弱。一波疫情大浪淘沙必然会淘汰很多竞争力差，经营管理弱的从业者。
只要撑过这波大浪，等到下半年经济回归常态，你会发现市场上低质竞争者少了好多。只有真的热爱这个行业的深耕者才会留下来。这对民宿行业来说未必不是好事。
刚建立了一个民宿运营的圈子，感兴趣的小伙伴可以加入进来互相交流:
民宿经营圈 - 知乎?www.zhihu.com![图标]()
没办法，疫情期间，不仅仅是旅游行业，其它很多行业都影响很大，不过我觉得还是旅游业最受影响，大家都在家里不敢出门，很多旅行社接不到生意，自由行的人也很少，所以民宿没客人也很正常，不过今年是特殊的，所以还需要等待，需要忍耐，等疫情过去了，应该会有好转。做民宿，我觉得还是要考虑长远的发展，不能只盯著一时一刻。
我们都是旅游业的从业者。对于什么时间营业，这个要等zf，通知了。但是，在疫情期间部分工作不能停滞。
客栈产品推广方面，疫情期间可以不间断的在新媒体平台种草，建议网路推广工作不要中断；
品牌维护方面，可以通过惠民政策调整，如疫情后「针对医护人员做优惠活动」；可以通过做慈善提高品牌度，正面的事件营销都可以做，这个就看你的客栈大小了。
疫情后如何快速占领市场，有几个建议：
一是猛攻短视频平台，如抖音、快手等，目前传播效率极高，对于营销事半功倍，自己有团队自己运营，没有团队寻找优秀团队运营；
二是拉下面子大胆释放各种优惠，把占领渠道作为战略目标。
暂时想到这么多，尽管疫情期间可能倒闭了一批客栈，就看你的资金池，能否抗过这波危机。
首先不太清楚你的民宿的定位和客户群体。
疫情对于旅游乃至民宿行业的影响，我可能没有各位乐观。虽然目前国内疫情在好转，但是国际疫情还是很严重，zf站在维稳的角度来看，不会马上大张旗鼓的鼓励旅游，民众自身也会有畏惧心理。更多的是慢慢来，小心翼翼。
从目前很多学校尚未复学来看，政府还是处于谨慎状态。
按照这样的节奏，今年的清明节和五一小长假目测不会爆发式增长。如果复学继续延迟，那么更加直接的影响应该是今年的暑假，假期很有可能缩短，那么这个对于暑假旅游旺季，又将是一个影响。
旅游业本身一般是集中上半年，渐淡于国庆节后10月底。一般来说从过年开始到10月底，是一个曲线。淡季从11月延续到过年前。那么按照目前的复工节奏，即使国庆又一波小高潮，也会马上迎来全年的淡季。所以整体来看，今年疫情对于旅游和民宿行业的影响应该是全年的。
所以我的建议是，尽快找办法，平摊掉这些房租。以保本为主。比如，如果你是做城市民宿的，那么你可以暂时和中介合作，将房子暂时长租。这样至少可以保证现金流不断，度过今年再说。
希望对你又帮助。
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捂脸
短期内是不会恢复的，就算营业也会处于低迷状态，从2月份算也要150-180天。也就是说资金不够的可以考虑换轨道，所有都是乐观预测，目前只能说遥遥无期。餐饮业，住宿业等第三产业都需要很长一段时间，比非典影响更大。
距离下一个旺季，应该是五一长假吧。
上海城市民宿的话，绝大部分地段已经命令禁止营业了。我们民宿本来准备撑的，毕竟长期积累的口碑我们不太缺客源，民宿一直挺红的，亏几个月心想亏得起。但现在已经真的不抱希望了。
我们房子在没有任何通知的情况下被贴封条了，窗户都来不及进去关，部分房子空调暖气一直开著，现在我自己进都进不去。撤封条非常麻烦，重重阻碍，大家口中退而其次的长租都不能租。一刀切政策简直了。
想想疫情开始，武汉封城之前，我们警惕性高，立即主动劝退十余个房子所有住客，主动退款，劝大家不要出行，朋友圈人多我们资讯多，各种普及危险信号，带头捐款捐物。自认为没给政府舔一丁点儿麻烦。换来这这么个无情结局。
现在不求恢复营业，但求房子还我。
这个行业灭了，一两年内灭绝，客户的消费习惯完全变了
你是城市民宿还是乡村？或是旅游景区？疫区不同，政策也不同。
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