正如行业分三六九等,尝试将品牌策划推广公司分为四类:顶层设计公司;品牌策略公司;品牌策略执行;活动执行公司,当然每一类,也有做的比较好的公司,也会继续划分层次。

顶层设计公司:主要负责品牌前段建设工作,具体包括品牌定位、品牌命名、广告语、产品包装、渠道市场选择等工作。目前在顶层设计板块主要以特劳特、里斯、华与华、叶茂中为代表。

品牌策略公司:在品牌前端工作确定后,负责传播或者某个新产品的开发和宣传工作。此阶段一般以国际4A公司和国内二线品牌公司,请自行搜索「4A」和「品牌策划」关键词。

品牌策略执行:阶段性品牌策略制定后,需要分布、分年的具体活动,如在某个时间节点,如何将策略落地执行下去,如线上微博、微信、抖音、百度SEM、SEO工作;线下活动宣传,具体执行的时间点。此类公司,中国很多,自行百度「品牌推广」关键词。

活动执行公司:将各时间节点任务执行下去,如线上具体一篇微信稿如何写,具体线下舞台如何搭建,会议如何安排等细小琐碎的事情。微信朋友圈很多。


中国的品牌策划营销公司可以说有三大梯队,分别占据了不同的市场及客户群体。

头部公司群体。这部分品牌营销策划公司在公司知名度、超级案例、方法体系等均有较深建树,客户群体往往为10亿以上年销售额的客户,这样的客户对策划及营销咨询的需求往往已经上升到了战略层面,而非简单的执行层面,并且拥有较好的支付能力,也愿意为高质量的品牌策划及咨询付费,这个梯队的公司往往有一个专业方向深度的服务能力及问题的解决能力,或者是拥有较强的全案整合服务能力,一般而言都已经形成了独特的核心竞争优势,目前这个梯队的品牌营销策划公司主要有叶茂中、欧赛斯、华与华、特劳特、里斯等,不过也较少,在国内应该不超过10家。

中部公司群体。这部分品牌营销策划公司已经有一定的实力及客户群,也拥有一定的知名度,公司往往有几位领军人物,也做过一些成功的品牌营销策划案例,但这部分公司与头部的品牌策划营销公司的核心差距是方法论的建设及整体体系的打造,项目往往和人相关,还没有能达到从实践到理论,再从理论指导实践的地步,目前这个梯队的品牌营销策划公司主要有凯纳、采纳、奇正沐古、容纳等,这个梯队的公司多一些,在国内在30~50家。

底部公司群体。目前在底层的品牌营销策划公司是中国目前最多、大量存在、良莠不齐的群体。很多公司学了一招半式,掌握了一些皮毛,就扯虎皮充大气,打著某专家、某大师的身份去忽悠客户,没有过硬的功力、过硬的案例、也没有自己独特的方法,甚至没有自己完整的团队,就去市场上以次充好,以抓单为主,输出一些剽窃过来的资料及体系做为输出成果,这样的公司在市场上的竞争力是非常有限的。


品牌策划就是为公司的品牌进行营销推广,增加销量,树立品牌形象。目前市场上的品牌推广公司非常的多,但是这有好的也就有坏的,想要找到一个靠谱的品牌策划推广工资就需要注意一下的几点

1、看营销策划公司建立日期。不管是什么行业,一般都有很多的老前辈,因此在选的时候可以看一下是不是老前辈,毕竟在这个在这领域时间越长,工作经验越充实,去过不能精准的确定顾客的需求,很难能够做好品牌推广,要有自主创新能力,顺从市场的需求。

2、看品牌营销案例。成功案例是一个必不可少的东西,毕竟这些可都是非常值得炫耀的东西,所以在选择的时候注意查看成功的案例,了解清楚,看成功案例不能片面性看自身行业的,必须看各领域,及其大型企业的品牌营销案例,假如有整体实力,创意策划水平强,无论哪些行业,公司规模大小,品牌推广方案直接一挥而就。

3、看营销策划公司的服务水平。服务品质影响营销策划公司最后的专业水平,越专业越明白服务的重要性,在相互合作事先,必须认识了解业务具体内容,同时直接写到合同协议,这既可以表达营销策划公司的诚实守信,又能维护企业的合法权益。

4、信誉口碑很关键。信誉口碑不管是那个行业都是非常重要的,如果一个公司没有信誉怎么可能放心的让他为你的产品做推广呢?尤其是如今顾客注重的是客户体验,不存在整体实力的营销策划公司,企业品牌推广方案拿下,当然会获得顾客的负面信息点评。

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一、设计公司

设计公司的数量及规模是最大的,据说上海就有超过4万家设计公司及设计工作室。设计公司核心及完成设计工作,目前市场上主流的设计公司都是平面类的设计公司,设计公司的门槛低,通常规模也比较小,因为进入成本低。正是因为进入成本低,所以行业竞争也会变得非常激烈,所以常听到设计公司,单子不好接,客户价格也压得比较低。

上海优秀的设计公司如:念想、巴顿、8090等

设计公司最大的挑战:同质化竞争

二、广告公司

广告公司又是另外一个数量特别大的群体,广告公司是万金油,看著好像随便什么公司都可以叫广告公司,大街上的图文工作室也大多自称广告公司。之所以叫广告公司,是因为广告公司不只是设计了,而是设计上加入了视觉策略,视觉策略上又加了创意,广告公司本质上最值钱的部分就是创意,创意才能卖钱,创意才能增值。中国90年代及21世纪初是广告公司的黄金年代,其中一个群体叫国际4A公司,基本上都是global account及大企业客户,客户爸爸有充足预算,传播方式又相对集中,是国际4A的田园牧歌时代。

知名的4A公司如:奥美、阳狮、智威汤逊等

广告公司最大的挑战:4A公司这几年大家都知道衰弱了

三、策划公司

策划公司是广告公司之后被企业家挖掘出来的一个全新物种,策划和广告的不同是广告首先考虑的是创意,而策划首先考虑的是生意本身,需要从市场上去找到突破口,策略向上延展到战略层次,向下延展到创意层次,首先考虑仗如何打赢,再考虑如何把仗如何打漂亮,策划公司可以说是伴随著中国企业崛起而崛起的。4A的外企的天下,但外企有一个巨大的弊端是手脚在国内,大脑在国外;而国内企业第一代企业家的成熟,则更需要大脑,大脑想好了再去表现。

知名的策划公司如:叶茂中、李光斗等

策划公司最大的挑战:没有脱离个人英雄主义

四、品牌全案公司

随著策划的进一步深入,策划做的这条线是上接战略,下接表现,但核心都是对外的公司,不能有效地指导内部。随著竞争的高度充分化,在供大于求的宏观大背景下,要把品牌做好是一件对外需要有效表现及占领消费者心智,对内需要基于品牌战略定位形成一整套环环相扣的运营体系的系统工程,品牌不但是定位及表现了,而且需要贯彻到企业经营生活的各层面,需要配称到营销4P中,这个时候品牌全案公司的价值也就越来越凸显了。

我理解目前国内知名的品牌全案公司是:君智、欧赛斯、特劳特、华与华等

品牌全案公司最大的挑战:专业线跨度太大,必须经过方法论及深度知识化的过程


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