正如行業分三六九等,嘗試將品牌策劃推廣公司分為四類:頂層設計公司;品牌策略公司;品牌策略執行;活動執行公司,當然每一類,也有做的比較好的公司,也會繼續劃分層次。

頂層設計公司:主要負責品牌前段建設工作,具體包括品牌定位、品牌命名、廣告語、產品包裝、渠道市場選擇等工作。目前在頂層設計板塊主要以特勞特、里斯、華與華、葉茂中為代表。

品牌策略公司:在品牌前端工作確定後,負責傳播或者某個新產品的開發和宣傳工作。此階段一般以國際4A公司和國內二線品牌公司,請自行搜索「4A」和「品牌策劃」關鍵詞。

品牌策略執行:階段性品牌策略制定後,需要分佈、分年的具體活動,如在某個時間節點,如何將策略落地執行下去,如線上微博、微信、抖音、百度SEM、SEO工作;線下活動宣傳,具體執行的時間點。此類公司,中國很多,自行百度「品牌推廣」關鍵詞。

活動執行公司:將各時間節點任務執行下去,如線上具體一篇微信稿如何寫,具體線下舞臺如何搭建,會議如何安排等細小瑣碎的事情。微信朋友圈很多。


中國的品牌策劃營銷公司可以說有三大梯隊,分別佔據了不同的市場及客戶羣體。

頭部公司羣體。這部分品牌營銷策劃公司在公司知名度、超級案例、方法體系等均有較深建樹,客戶羣體往往為10億以上年銷售額的客戶,這樣的客戶對策劃及營銷諮詢的需求往往已經上升到了戰略層面,而非簡單的執行層面,並且擁有較好的支付能力,也願意為高質量的品牌策劃及諮詢付費,這個梯隊的公司往往有一個專業方向深度的服務能力及問題的解決能力,或者是擁有較強的全案整合服務能力,一般而言都已經形成了獨特的核心競爭優勢,目前這個梯隊的品牌營銷策劃公司主要有葉茂中、歐賽斯、華與華、特勞特、里斯等,不過也較少,在國內應該不超過10家。

中部公司羣體。這部分品牌營銷策劃公司已經有一定的實力及客戶羣,也擁有一定的知名度,公司往往有幾位領軍人物,也做過一些成功的品牌營銷策劃案例,但這部分公司與頭部的品牌策劃營銷公司的核心差距是方法論的建設及整體體系的打造,項目往往和人相關,還沒有能達到從實踐到理論,再從理論指導實踐的地步,目前這個梯隊的品牌營銷策劃公司主要有凱納、採納、奇正沐古、容納等,這個梯隊的公司多一些,在國內在30~50家。

底部公司羣體。目前在底層的品牌營銷策劃公司是中國目前最多、大量存在、良莠不齊的羣體。很多公司學了一招半式,掌握了一些皮毛,就扯虎皮充大氣,打著某專家、某大師的身份去忽悠客戶,沒有過硬的功力、過硬的案例、也沒有自己獨特的方法,甚至沒有自己完整的團隊,就去市場上以次充好,以抓單為主,輸出一些剽竊過來的資料及體系做為輸出成果,這樣的公司在市場上的競爭力是非常有限的。


品牌策劃就是為公司的品牌進行營銷推廣,增加銷量,樹立品牌形象。目前市場上的品牌推廣公司非常的多,但是這有好的也就有壞的,想要找到一個靠譜的品牌策劃推廣工資就需要注意一下的幾點

1、看營銷策劃公司建立日期。不管是什麼行業,一般都有很多的老前輩,因此在選的時候可以看一下是不是老前輩,畢竟在這個在這領域時間越長,工作經驗越充實,去過不能精準的確定顧客的需求,很難能夠做好品牌推廣,要有自主創新能力,順從市場的需求。

2、看品牌營銷案例。成功案例是一個必不可少的東西,畢竟這些可都是非常值得炫耀的東西,所以在選擇的時候注意查看成功的案例,瞭解清楚,看成功案例不能片面性看自身行業的,必須看各領域,及其大型企業的品牌營銷案例,假如有整體實力,創意策劃水平強,無論哪些行業,公司規模大小,品牌推廣方案直接一揮而就。

3、看營銷策劃公司的服務水平。服務品質影響營銷策劃公司最後的專業水平,越專業越明白服務的重要性,在相互合作事先,必須認識瞭解業務具體內容,同時直接寫到合同協議,這既可以表達營銷策劃公司的誠實守信,又能維護企業的合法權益。

4、信譽口碑很關鍵。信譽口碑不管是那個行業都是非常重要的,如果一個公司沒有信譽怎麼可能放心的讓他為你的產品做推廣呢?尤其是如今顧客注重的是客戶體驗,不存在整體實力的營銷策劃公司,企業品牌推廣方案拿下,當然會獲得顧客的負面信息點評。

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一、設計公司

設計公司的數量及規模是最大的,據說上海就有超過4萬家設計公司及設計工作室。設計公司核心及完成設計工作,目前市場上主流的設計公司都是平面類的設計公司,設計公司的門檻低,通常規模也比較小,因為進入成本低。正是因為進入成本低,所以行業競爭也會變得非常激烈,所以常聽到設計公司,單子不好接,客戶價格也壓得比較低。

上海優秀的設計公司如:念想、巴頓、8090等

設計公司最大的挑戰:同質化競爭

二、廣告公司

廣告公司又是另外一個數量特別大的羣體,廣告公司是萬金油,看著好像隨便什麼公司都可以叫廣告公司,大街上的圖文工作室也大多自稱廣告公司。之所以叫廣告公司,是因為廣告公司不只是設計了,而是設計上加入了視覺策略,視覺策略上又加了創意,廣告公司本質上最值錢的部分就是創意,創意才能賣錢,創意才能增值。中國90年代及21世紀初是廣告公司的黃金年代,其中一個羣體叫國際4A公司,基本上都是global account及大企業客戶,客戶爸爸有充足預算,傳播方式又相對集中,是國際4A的田園牧歌時代。

知名的4A公司如:奧美、陽獅、智威湯遜等

廣告公司最大的挑戰:4A公司這幾年大家都知道衰弱了

三、策劃公司

策劃公司是廣告公司之後被企業家挖掘出來的一個全新物種,策劃和廣告的不同是廣告首先考慮的是創意,而策劃首先考慮的是生意本身,需要從市場上去找到突破口,策略向上延展到戰略層次,向下延展到創意層次,首先考慮仗如何打贏,再考慮如何把仗如何打漂亮,策劃公司可以說是伴隨著中國企業崛起而崛起的。4A的外企的天下,但外企有一個巨大的弊端是手腳在國內,大腦在國外;而國內企業第一代企業家的成熟,則更需要大腦,大腦想好了再去表現。

知名的策劃公司如:葉茂中、李光鬥等

策劃公司最大的挑戰:沒有脫離個人英雄主義

四、品牌全案公司

隨著策劃的進一步深入,策劃做的這條線是上接戰略,下接表現,但核心都是對外的公司,不能有效地指導內部。隨著競爭的高度充分化,在供大於求的宏觀大背景下,要把品牌做好是一件對外需要有效表現及佔領消費者心智,對內需要基於品牌戰略定位形成一整套環環相扣的運營體系的系統工程,品牌不但是定位及表現了,而且需要貫徹到企業經營生活的各層面,需要配稱到營銷4P中,這個時候品牌全案公司的價值也就越來越凸顯了。

我理解目前國內知名的品牌全案公司是:君智、歐賽斯、特勞特、華與華等

品牌全案公司最大的挑戰:專業線跨度太大,必須經過方法論及深度知識化的過程


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