▲ 課程簡介視頻

裝修未動，水電先行

水電在裝飾項目中一向是舉足輕重的環節

給水、排水，電管、電線

就像人體的經絡，一點不通，內傷就來了

勢必要耗費大量人力、物力、財力進行修復

怎麼才能更好的避免這些問題呢？

也許下面這位

能給到我們有效答案

他是一位不善言辭的匠人，他一直在努力；他對自己所投身的行業極度熱愛，對自己的所追求的東西也格外清晰。

他就是從事水電施工20年的高級工程師——鄭海峯

1  你想幹什麼？我想出去闖闖！

後來回憶起這段對白，鄭海峯始終覺得這是他人生中做的最重要的一個決定。如果沒有那個勇敢的開始，也就沒有後來的鄭海峯！

1997年，他揹着蛇皮口袋便踏上了南下的列車。

朋友問他出去幹嘛，他想也沒想地說：“出去闖”。

那個時候，他19歲。

“我一直記得多年前的那個黃昏，隻身一人踏上了開往蘇州的綠皮火車，獨自承受着背井離鄉的惆悵與未知前程的迷茫。”

2  從水電工人到水電工程師，從水電施工管理到裝飾項目管理

面對未知的未來需要勇氣，但他覺得，如果不開始就永遠不知道夢想會不會實現。

1997年到了蘇州後，鄭海峯花了三個月才找到人生中第一份工作——水電工。

由於起點低，初到項目上什麼都不懂的他，只能從水電小工做起。

意識到自己學歷低且沒有經驗的短板後，爲了能快速提高自己的能力，他經常利用下班時間研究圖紙（當時只有紙質版圖），先自己琢磨半天，有不懂的地方再去請教師傅。

“當時雖然很累，但覺得很充實，因爲感覺自己每天都有進步。”

在不到一年是時間裏，鄭海峯憑藉自己不懈的的努力，從水電工人到帶班組長，爲他成爲優秀實戰型的水電工程師奠定了技術基礎。

3  一個勇敢的開始，或許一個新世界就在你的面前打開了。 

2000年，對於鄭海峯來說，是轉折性的一年。

這一年他參與蘇州電視臺總部辦公樓裝修項目，擔任水電施工員。

這是他第一次接觸大型項目，同時也讓他深刻的明白：“裝修未動，水電先行。”裝飾項目與水電施工有着密不可分的關係。

如果水電出現問題則會造成不折不扣的“內傷”！勢必耗費巨大的人力、財力、物力來進行修復。

水電工程都是環環相扣，前面的工序沒做好，會導致沒法收尾，送電跳閘，漏水等隱患。每樣工作都到細緻入微，才能走的更遠。

4  並不是你要做給誰看，而是你自己要做到心中有底，才能不斷充實自己、提高自己。

就這樣從認識圖紙到喫透圖紙，再到自己着手管控整個項目，一步一個腳印的走過來。

至今他還在不斷學習，因爲項目不單是要做好，更要經營好；後來他又開始學習水電預決算，學習的腳步從未停止。

■ 他管理的裝飾水電項目

蘇州中英皇冠酒店裝修工程；蘇州新城花園酒店裝修工程；無錫君來洲際酒店裝修工程；成都萬達瑞華酒店公區；濟南全運村精裝修住宅工程；山東泰安萬達酒店裝修工程；成都銀泰酒店裝修工程；徐州蘇寧商場及影院裝修工程；廣州凱賓斯基酒店裝修工程；等等……

也許有很多人會問，20年的執着是否值得？

如果你真有這個勇氣，20年不放棄自己的所追求的，一直默默努力前行，那總有一天，幸運之神一定會降臨到你的身上。

5  穩紮穩打，攀登技術高峯

 39歲，身爲水電工程師的他，只是不善言辭的匠人，他一直在努力；他對自己所投身的行業極度熱愛，對自己的所追求的目標也格外清晰。

▲ 成都萬達瑞華酒店

這大概就是鄭海峯在20年的追夢過程中，沉澱下來的那顆沉穩卻一直在前行的心。

“這些年，我從什麼都不懂到精通水電施工管理。從看圖-施工-管理，再到深化圖-竣工圖-水電預決算……經歷了十幾年，我會把我總結的知識用最有效的方法介紹給大家。”

現在他用多年的裝飾水電管理實戰經驗

匯聚成系統的體系課程

在新築課堂，與您相遇

▼

通過本堂課程的學習，可以讓你快速擺脫無效的努力，掌握裝飾水電施工實用技巧。

■ 課程表

如何通過正確的努力，成爲真正的高手，是每個現代人必須要思考的問題。

雖然它沒有整齊劃一的模式可言，但卻可以利用規律、找到知識源頭、踩在巨人的肩膀上來實現目標。

☟ 掃碼學習 ☟ 

加入

裝飾交流羣

▼

高技派官方微信羣

覆蓋50000+裝飾專業人羣

一起來GET你要的裝飾知識

添加管理員微信