Apple News+、Apple TV 这些服务有吸引到你吗？

相关问题

如何看待苹果在 2019 年 3 月 18 日晚突然发布新 iPad mini 和 iPad Air？

如何看待 2019 年 3 月 19 日晚苹果突然更新 iMac？

如何看待 3 月 20 日苹果突发新的 AirPods？苹果为什么「挤牙膏式」发布？

苹果春季发布会将于北京时间 3 月 26 日凌晨 1 点举行，目前，苹果已经对空荡荡的剧场进行了直播。

Apple Events - Livestream?

www.apple.com图标

MacRumor 称一直在持续看直播，期间偶尔看到有人在清洁舞台，大屏幕播放屏保画面，以及美国队长扮演者 Chris Evans 拨入电话却无人接听。有人指出，这些画面很可能是提前录播的。苹果春季发布会已经开始直播了。

0 开场

开场视频从人们熟悉的非同凡想（Think different.）的彩虹苹果开始，这足以让人激动地赞叹起来了。

而话题从「服务（Service）」这个概念展开。事实上，我们能从任何地方感受到 Apple 一直是这样做的，即「产品只是一种工具」。库克也再度表示，苹果始终致力于将硬体、软体和服务进行最好的融合，也就是说，构建一个最好的产品生态。

硬体 + 软体 + 服务

库克在这里列出了 Apple 对待服务的方针：

  • 易于使用；
  • 关注细节；
  • 注重隐私和安全；
  • 由专家策划；
  • 定制化；
  • 支持家庭共享。

现在，Apple 的服务将更进一步，它将更具有娱乐性（entertaining）、更加实用（useful）并且更信息化（informative）。

而这一步，将从 Apple News 开始谈起。

1 Apple News

Apple News 是目前排名第 1 的新闻 App，数百万人每天都在使用。同时 Apple 表明：将格外注重新闻的真实性，会有专家团队著手挑选可靠的信源。我想这将能很好地限制标题党内容的泛滥，为用户提供最本真的新闻内容。

随后话题引向了今天的重点——杂志。杂志会为人们带来很多新鲜的、有趣的、前沿的信息，报刊亭的杂志类别如此丰富使得人们甚至全都想买，现在 Apple 将杂志带到了 Apple News 中，于是有了：

Apple News+

Apple News+

创造在移动设备上最棒的杂志阅读体验。

Apple News+ 将会提供超过 300 种杂志，包括娱乐、时尚、新闻、政治、健康、生活、旅行、美食和设备等。

这些杂志可以提供动态的封面——这个让我想到了哈利波特里的读物——可以在你的 Apple 设备上提供非常丰富的和沉浸式的观感。

Apple News+ 杂志的动态封面

并且，Apple News+ 在 iPhone 和 iPad 设备上将呈现不同的排版布局以将内容适配不同大小的屏幕，不论是前者的小巧便携还是后者的贴近真实，精美的排版和动画效果都可以为用户提供完美的阅读体验。

Apple News+ 杂志的内容展示

除了这些杂志，Apple News+ 还加入了《洛杉矶时报》和《华尔街日报》等顶尖报刊。

这一切建立在 Apple 的专家管理和业界领先的个性化设置之上，这使得用户可以很便捷地获取定制化内容。用户在使用时，Apple News+ 会从伺服器上下载内容并在设备上运用人工智慧技术进行推荐，这意味著，Apple 并不会追踪用户在读什么，也不会让广告商获取到用户的阅读记录。这体现了 Apple 对隐私的重视。

Apple 表示，如果用户在线下订阅全部这些杂志，每年将花费 8000 美元；而订阅 Apple News+，只需每月 9.99 美元。这个全新的服务支持家庭共享，家庭成员不需要再单独付费，并且在第一个月免费体验。

支持情况：
&> 美国和加拿大，今天（2019/3/25）上线；
&> 澳大利亚和英国，秋季（2019）。

2 Apple Pay

第二个出场的是 Apple Pay，库克表示 2019 年 Apple Pay 的使用量将超过 100 亿，40 多个国家都可以使用。

目前支持使用 Apple Pay 乘坐公交地铁的城市包括伦敦、莫斯科、东京、北京、上海和广州，这项功能将在今年拓展到波特兰、芝加哥和纽约市。

Apple 希望提升信用卡的体验：

  • 易于申请；
  • 没有手续费；
  • 更低的利率；
  • 明确的奖励机制；
  • 更好地保护用户隐私和安全。

Apple 实现了上述所有的目标并颠覆了信用卡的体验，于是推出全新的服务：

Apple Card

Apple Card

专为 iPhone 而设计（Designed for iPhone）。

在申请 Apple Card 时，不需要像申领普通信用卡一样等很多天，只需要直接在 iPhone 上注册，这个过程仅在几分钟内就可以完成。

可以在全世界范围内、所有 App 中进行使用，只要支持 Apple Pay，就支持 Apple Card。该服务不但能轻松查询卡片信息和通过简讯形式向客服咨询，还能提供美观和实用的对账单，为用户整理包括商家名、交易地址、消费类别和趋势等信息来管理自己的财富。

Apple Card 提供每日返现的奖励机制，称之为 Daily Cash 。使用 Apple Card 支付可以获得消费金额 2% 的现金返还。如果直接从 Apple 购买将可以获得 3% 的现金返还，并且每日返现没有上限。

Apple Card 提供动态的实时利息计算，对于每一种支付方式的选择，都能即时获取对应将会产生的利息，来告知用户相应的成本；还可以方便地设置金钱节省计划，方便用户对自己的资金进行管理。

Apple Card 没有滞纳金、年费、国际支付费和超额费用，目标是让每一位用户都能够享受到业界最低的利率。

Apple Card 与高盛和万事达合作，全世界范围内的商户都可以支持。

Apple 再次强调隐私：Apple Card 不会追踪用户买了什么、在哪里购买和花费的金额，更不会将这些数据提供给任何三方和用于广告。

另外，Apple Card 提供钛合金材质的实体卡片以用于不支持 Apple Pay 的场景。卡片上没有卡号、CVV 安全码、签名、有效期的信息，仅显示持卡人的姓名，而这些信息可以直接通过钱包应用进行查询。使用实体 Apple Card 支付可以获得 1% 的每日返现。

Apple Card 钛合金卡片

支持情况：
&> 美国，夏季（2019）。

3 App Store

应用改变我们工作、交流、学习和娱乐的方式。App Store 是人们了解全新应用的地方，我们现在每周有 5 亿次下载，而其中相当重要的一部分就是游戏。目前有 10 亿人下载过 App Store 上的游戏，并且 App Store 已有超过 30 万款游戏，已成为了最大的游戏平台。

这 30 万款游戏包括免费和付费游戏。免费游戏通常有广告和应用内购买，而付费游戏通常只需在下载时进行一次性购买，通过很好的故事线、原创的艺术、音乐和内容来吸引用户。而不同的游戏之间拥有著很大的竞争。

现在 Apple 与全球最有创造力的游戏开发者合作，提供一项全新的服务：

Apple Arcade

这个大姐的衣服有点密恐 ：)

Apple Arcade

世界上第一款支持移动端，桌面端和客厅电视端的游戏订阅服务。

Apple Arcade 这个服务将会在 App Store 的底部菜单中以一个全新的入口显示，这些游戏将不断的更新。

  • 通过一次订阅就能够享受到 100 多款全新的和独家的游戏；
  • 没有广告和任何其他内购项目；
  • 可以在 iPhone、iPad、Mac 和 Apple TV 上多设备联动；
  • 支持离线游戏；
  • 支持家庭共享，家长可以通过屏幕时间对儿童的游戏进行限制。

全产品线均可 Apple Arcade

Apple 再次强调隐私：游戏不能获取玩家的信息，不会追踪用户的游戏数据。

订阅费用没有在发布会上提及。

支持情况：
&> 超过 150 个国家和地区，秋季（2019）。

4 Apple TV app

Apple 的想法是通过 Apple TV app 让用户在所有设备上都能看到全部喜欢的节目，减少选择的时间，来增加用户享受这些内容的时间。而且现在更有了以下的特性：

  • 支持只为想看的频道内容付费；
  • 一切内容尽在一个 app 中；
  • 按需观看，没有广告；
  • 节目支持下载离线观看；
  • 最高品质的声画体验；
  • 支持家庭共享。

不论是流媒体服务，iTunes电影，有线电视或卫星电视的体育和新闻，还是网路电视内容，都可以通过 Apple TV 频道出现在 Apple TV app 中，不需要切换 app 。虽然内容很多，全新设计的 app 界面可以使你非常方便快捷地找到想看的内容，Apple 的专家团队还会帮助你精选优质内容，先进的机器学习还可以为你定制个性化的推荐。

在 Apple TV 、iPad、iPhone 上都可以享受到这项服务极好的体验，并且在 5 月份通过更新就能获取。在秋季，这项服务将被带到 Mac，终于可以在电脑上看电视了。还不止这些，Apple TV app 还被加入到了智能电视上，今年会支持三星，未来会支持 LG、SONY、VIZIO 等，甚至加入了 Roku 和 Amazon 。

Apple 再次强调隐私：不会和任何人分享你的个人信息。

库克表示，Apple 在电视体验上会做出更多贡献——创造力会带来巨大的影响：产品会帮助人们表达他们的创造力并讲述他们的故事，而伟大的故事可以改变世界，伟大的故事可以打动并鼓舞人们。我们可以通过讲述了不起的故事，对我们的文化和社会做出贡献。

现在，Apple 与全世界最有想法、技术精湛、广受赞誉、具有远见的创作者们合作，打造了一款前所未有的服务：

Apple TV+

Apple TV+

提供原生内容制作服务。

Apple 将一些相关的创作者请到了现场，讲述他们的内心灵感和创作历程，并发布他们即将带来的作品：

1) 斯皮尔伯格（Steven Allan Spielberg），作品 Amazing Stories；

Steven Allan Spielberg

2) 詹妮弗·安妮斯顿（Jennifer Aniston）、瑞茜·威瑟斯彭（Reese Witherspoon）和 史蒂夫·卡瑞尔（Steve Carell），作品 Morning Show；

Steve Carell、Jennifer Aniston 和 Reese Witherspoon

3) 杰森·莫玛（Jason Momoa），作品 See；

Jason Momoa

4) 库梅尔·南贾尼（Kumail Nanjiani），作品 Little America；

Kumail Nanjiani

5) 大鸟（Big Bird），作品 Helpsters；

Big Bird

6) J. J. 艾布拉姆斯（J. J. Abrams）和 莎拉·巴莱勒斯（Sara Bareilles），作品 Little Voice；

J. J. Abrams 和 Sara Bareilles

在这个环节，乔布斯剧院展现出了它的第二形态（或者叫完整形态）：在舞台中央的大屏幕两侧，分别竖立的三个银幕亮了起来，这使得背景的画面仿佛向两侧无限延展，甚为壮观。

这就是 Apple TV+，它并不只另一个流媒体服务，它更是世界上愿意把他们的想法带到生活中去的最伟大的故事讲述者们的集结地。

Apple 与这些最棒的创作者合作，为大家提供全新的：

  • 无广告的订阅服务；
  • 苹果独家原创内容。

支持情况：
&> 超过 100 个国家和地区，秋季（2019）。

到这里理论上就应该结束了，不过还没有，最后还有一位彩蛋人物：

7) 奥普拉·温弗瑞（Oprah Winfrey），作品Toxic Labor，还有另一个关于心理健康暂未定名。

Oprah Winfrey

Tim Cook 和 Oprah Winfrey 拥抱，激动地流下了热泪

5 结束语

顾客永远都是一切的中心。感谢在 Apple 工作的员工。

截图来源：Apple Special Event. March 25, 2019.

视频来源：https://www.apple.com/

这是在2007年以来，苹果最与众不同的一次发布会，虽然它一个硬体也没有。

为什么有这样一场发布会？

在iPod时代，背后是苹果创造了 iTunes 音乐商店。

在iPhone时代，背后是苹果创造了 App Store 应用商店。

也就是说，苹果历史上最为辉煌的两款主要产品硬体仅仅是一个载体，而真正让这些硬体卖到世界各地却是应用在这些硬体上的「软体和相应的服务」。

（无独有偶，在这次苹果的发布会开场视频里，苹果在此回顾了iPod这款经典产品）

从一开始，乔布斯就一直有一个愿景，就是通过硬体和软体形成一个绝妙的封闭的「梦想国度」。这是为什么他一开始极力反对 iTunes 登陆 Windows 的原因。但最后他还是不得不妥协，因为那个时候的苹果硬体，尤其是 Mac 数量实在是少的可怜。但是今天苹果的设备数量，尤其是 iOS 设备数量已经不可同日而语。即使在遥远的中国，已经是随处可见 iPhone 和 iPad。但目前硬体市场已经趋于饱和，它已经到了天花板。

更令人担忧的是软体生态也出了问题。

智能手机软体同质化的问题，我在去年 iPhone 销量下滑的时候就已经有提到。巨型应用正在吞噬我们的生活，我们对于智能手机已经重回「功能机」时代。几乎每天用到的，也仅仅是微信微博滴滴美团。而这也让苹果设备的生态优势逐渐降低。这也是苹果为什么在今年在 App Store 上花了很大力气寻求变革的根本原因。

但当软体的优势逐渐降低，硬体又很难有「革命性」突破的时候，Apple 选择了硬体、软体之上的「内容服务」。

所以这是为什么有今晚这样一场，和以往完全不同的发布会的根本原因。

那么所有的这些服务前景如何？

这场发布会，总结起来一共只需要四句话：

1.苹果整合了主流的杂志订阅服务，你可以在一个软体中看绝大多数的杂志，定价是9.99刀每个月，起名叫做Apple News +。

2.苹果推出了一个信用卡，深度和 iPhone 的 Apple Pay 结合，最大的亮点是刷卡直接返现，依据情况 1%、2%、3% 不等。起名叫做 Apple Card。

3.苹果推出了游戏的订阅服务，一次订阅就可以畅玩100+以上的独占游戏，起名叫做Apple Arcade。

4.苹果联合一些巨星，包括斯皮尔伯格等等，推出了一系列的原创剧集、电影、电视节目，起名叫做Apple TV +。

很遗憾，目前只有游戏的订阅服务 Apple Arcade 有著极大的可能可以在国内使用。

在这一场发布会中，苹果不再是聚焦在传统的硬体和软体，而是完全把重心放在同时依托软体和硬体的「内容服务」。

Apple News +的杂志方面：其实苹果的应用商店里一直有一些杂志软体。但基本上由于开发者的水平层次不齐，所以体验也是时好时坏。而这一次，苹果直接把杂志整合到了一个软体里。基本上包含的杂志质量还不错，对我来说有《纽约客》、《连线》、《Vogue》就已经非常值回票价了。但杂志在今天越来越属于「少数人」的选择。也就是说，如果你很喜欢阅读杂志，并且拥有 iPad，你绝对会在这项服务中获得目前最好的「电子杂志阅读体验」。

Apple Card，深度结合Apple Pay之类的无需多言。最惊艳的是，苹果还未信用卡的制作拍摄了一个苹果产品才有的「制作视频」。所以严格意义上来说，苹果还是发了「硬体的」。

可以说非常符合苹果一贯的极简设计了，估计以后也是果粉的收藏必备了。

Apple Arcade，这种打包订阅的方式并不是苹果的首创。微软在 Xbox 上就已经提供了类似的服务。只要你每个月支付一定的费用，那么打包内的游戏全部你都可以畅玩。这项服务，的确看起来非常美好。因为正如苹果自己在发布会上所提到的：不管你是主机也好、PC也罢，在今天的数量级已经没有办法和 iOS 设备进行比较。越来越多的人使用 iPhone 和 iPad 玩游戏已经成为既定事实。而今天移动设备的游戏主力则是网路对战类。这也让很多人错过了非常多的精品单机游戏，其中很多可以毫不客气的说绝对可堪称「第九艺术的典范」。而这些游戏，一直是iOS游戏应用最大的优势，所以让更多人的愿意玩这样的游戏才是苹果急需要解决的问题。你可能不知道的是即使《纪念碑谷》这样的现象游戏，也仅仅是在一个群体中的玩家流行。所以苹果推出这样一种服务，就是希望可以让更多的优质游戏被更多的玩家体验。

Apple TV +，也是整个发布会的重头戏。既苹果在 Apple TV 基础上，推出了Apple TV +。在这项服务中，苹果联合了非常多的演艺界名人，包括大导演斯皮尔伯格、JJ Abrams、Sara Bareilles、索菲亚科波拉、以及我们很熟悉的「海王」和最后压轴的「奥普拉·温弗里」。但在介绍这些原创的优秀的影视剧集和电视节目之前，苹果用「故事」这一个词来表现这些艺术形式的价值和意义，这并不惊讶。其实 Apple 对「故事」一直很看重。你会发现它们所强调的所有的价值观念，也恰恰是通过「故事」来展现的。比如，在 Apple TV + 正式介绍之前，苹果播放的短片，就是在通过「讲述故事」的方式得以呈现。

苹果对于 Apple TV + 这项服务有多么的看重？重要到，苹果甚至让这项服务登陆其他的硬体，包括三星、索尼的电视之中。这像极了我前面提到的苹果为了 iPod 的销量，不得不制作 Windows 版本的 iTunes。所以，Apple 为了能够让自己的原创内容走的更远，获得更多的受众，甚至愿意让这项服务离开自己的硬体生态。内容从形式上音乐、电影、剧集、Show全部都有，从题材上移民、性骚扰等当下热门全部包含。这也更看得出，苹果在尽最大全力的广泛布局。

可这也是所有的内容服务中，竞争最为激烈的。因为在这之前，已经有了「Spotify」和「Netflix」两座大山。二者分别在流媒体音乐和视频服务上如日中天。苹果想要在这个领域施展拳脚，这必定是绕不开的话题。所以制胜的关键因素就是这些「自制内容」是不是能够足够吸引受众。最为简单的例子，Netflix最近刷爆社交网路的《爱死亡机器人》，就是「自制内容」的胜利。这些高人气的演艺人员地区拥有流量，但最后还是要看内容是不是能够真正吸引并留住用户。

我们都知道智能手机结束了，然后呢？

我们都越发的清楚属于智能手机的时代已经过去了。这并不是说，智能手机会突然消失。更多的是它会像笔记本市场一样，慢慢的被新的计算设备所取代。在过去的十年中，苹果完全可以称作为「iPhone时代」。直到今天，iPhone 还是苹果公司的利润支柱。但苹果清楚的意识到，更大的屏幕尺寸、更多的摄像头并不能改变 iPhone 甚至是说智能手机的颓势。所以苹果终于想起了多年以前，乔布斯不假思索说出的那句：

「苹果是一家软体公司」。

过去几十年里，苹果最大的优势就是「苹果设备的粘性」。而这种黏性具体的含义就是软体带来的「独一无二的体验」。macOS 也好，iOS 也好最大的两个特点就是「足够的美」和「足够的稳定」。而这两点也分别代表著「艺术」和「科技」的两个追求。

所以苹果这次想要提振硬体的销量，并没有选择像其他厂商一样在硬体上进行一种竞赛。而是来到另一条赛道上，和这些优质的「内容服务商」一较高下。而苹果之所有有这样的信心，就是因为苹果掌握著庞大的硬体基础，掌握著足够多的软体资源，而这些都不是这条赛道上的「其他人」所拥有的优势。因此一旦苹果能够在这条赛道上有了一席之地，那苹果就给自己的硬体设备的粘性增加了一个新的筹码。在以前，你不想放弃的只有苹果的 iOS 系统，但现在你不想放弃的还有苹果没有更新完的美剧，还有那些一玩不尽的游戏、看不完的杂志。当这成为现实的时候，硬体销量还会是问题吗？

（发布会开场视频的第一个画面，致敬苹果历史上最为经典的广告语）

当然，前途的美好，现实依旧有很多问题。一方面这一切来的有些慢了，甚至是有些后知后觉。在别人已经安营扎寨的领地上开疆扩土并非易事。另一方面，内容不比硬体。它更容易受到不同国家和地区的监管。如何能够有更好的输出内容途径，甚至是能够制作本地化的内容，才是苹果将来最大的的考验。

此时，我们可以放眼所有的科技公司，你会发现苹果最大的难能可贵的一点是「公司是一个利益整体」。当 Apple 想要进入某一个领域的时候，它所有的不同硬体软体都能够步调一致。公司内部部门之间没有所谓的「内部斗争」。而也正是这样独一无二的文化，才有了独一无二的苹果。你的硬体可以做得比我好（三星），你的软体可以比我做到的好（谷歌），你的服务可以做得比我好（亚马逊），但苹果是唯一一家可以在这三者中做到整合。

所以，这是为什么我说：

这一场没有任何硬体的发布会，对 Apple 来说是一个新开始。

谢邀

这场预热了一周，不惜低调上架 iPad Air iPad mini ，iMac 和 AirPods 2 以作铺垫的发布会，终于是结束了。

和往常不同的是，在发布会开始很久之前，苹果就已经对发布会场进行了「直播」（不过无法确认是不是真的直播），我们能看到很多有趣的内容，包括在舞台上拖地的清洁阿姨，美队打来的 FaceTime 电话、杜兰特和库克的 iMessege 对话等，当然占据大屏幕最长时间的还是从好莱坞到 Steve Jobs Theater 的 CarPlay 导航界面，这很明显暗示了苹果要进军影视作品领域的决定。

而在接近发布会时，竟然还有一个小哥抱著一大桶爆米花一路小跑到了前排正中间坐下津津有味地看了起来，过了一会又抱著爆米花一路小跑出了会场。如果真的是直播的话，这小哥的心理素质有点强（如果摔一跤，啧啧，不敢想像）。

北京时间 3 月 26 日 01:00 ，苹果春季发布会「Its show time.」正式开始。

开场短片颇有乔布斯时代的的风格，个人很喜欢，建议大家去看看。

https://www.bilibili.com/video/av47363171/?

www.bilibili.com

库克上台，首先又是这张经典的产品线图，相信各家粉丝都不得不承认，苹果可能是唯一把手机+平板+电脑+手表都做得至少「还行」的品牌。

然而，库克立刻表明「Services is what today is all about.」很明显是没有硬体发布了。

「服务」一词在词典内的定义

接下来的两张图我非常喜欢，很好地表达了苹果的理念：硬体、软体、服务的完美结合。

而苹果对于服务的要求也很高：易用性、重视细节、保护隐私、专业选荐、个性化、家庭共享。

这张图后面还出现了很多次

那么，就来看看今天都发布了些什么服务吧。

发布的第一项服务内容是 Apple News+

Apple News 已成为全球第一的新闻类 app

Apple News+

Apple New+ 是一项杂志订阅服务，

有一个很有趣的功能叫 Live Cover，动态封面。

提供的杂志种类很多，还包括 LA Times / WSJ 这些报纸

苹果一向重视隐私保护。

定价 9.99 美元/月，首月免费，与家庭成员共享不需要额外付费（且与AM一样互相不受影响）

首月免费

今日起开始提供

目前仅支持美国和加拿大两个国家。

未来将进入英国和澳大利亚市场。

接下来是 Apple Card

Apple Pay 有望在 2019 年超过 100 亿次交易。

Apple Pay 已进入 40+ 国家和地区，在许多地区的支持率非常高

Apple Pay Transit 已支持这些城市，并即将支持波特兰、芝加哥和纽约。

开始讲解 Apple Card

普通信用卡可以改进的地方

Apple Card

Apple Card 是苹果推出的信用卡服务。卡片存储在 钱包 App 中，卡面非常漂亮。

介绍视频在此：

https://www.bilibili.com/video/av47364529/?

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不仅有电子卡，还有一张超级酷的实体卡。卡片正面只有晶元、苹果 Logo 和持卡人姓名，连卡号都没有，极致简洁。卡片是由钛合金制作而成的，相信手感一定很好。

而且看这个卡面似乎是玫瑰金色的？难道像 iPhone 一样有不同颜色可选？

（3.29 更新）

Apple Card 信用卡不支持多用户、实体卡不额外收费?

mp.weixin.qq.com图标

看来颜色是根据消费习惯而不同……很有趣。另外实体卡免费也是很赞的。

有非常明确的返现活动，叫做 Daily Cash ，所有消费都可以返现，每日返现，不需要等到月底，返现金额直接转到 Apple Pay Cash 卡内，非常方便，且返现金额无上限。

一张图解释清楚返现比例，购买苹果的产品返现 3% ，使用 Apple Pay 消费返现 2% ，使用超酷的实体卡消费返现 1% 。

举个很现实的例子，如果你去 Apple Store 买了一台顶配的 iMac Pro ($15848)，返现的金额足以让你买一台刚发布的新款 iPad Air ($499) ，还是很诱人的。

钱包 App 的 UI 设计得很漂亮，还可以看到哪一笔消费是在哪个地点发生的。但和普通银行应用的纯文字不同，地点将会以地图方式显示出来，方便检查账单。

周期账单统计

帮助你实现金融健康，建议你选择低利率的还款方式，利率也不高

卡片没有年费、滞纳金等，非常透明。

卡片是由高盛发行的（这也是高盛首次进入个人业务领域），是一张万事达卡。

照例，注重隐私

卡片将于今年夏天正式发布，首发地仅有美国一个国家。

然后是 Apple Arcade

Arcade 的意思是「游戏厅、电玩厅」，Apple Arcade 是苹果推出的游戏订阅服务。

https://www.bilibili.com/video/av47364837/?

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订阅者将可以玩 100+ 全新独占游戏。

特性包括完全无广告、无内购、跨设备游戏等。

个人感觉这项服务没什么吸引力。

Apple Arcade 将于今年秋季上线，支持 150+ 国家和地区（中国大陆有望在列），但并未公布订阅价格。

压轴出场的是 Apple TV+

在介绍 Apple TV+ 之前，先讲了新设计的 Apple TV App 和 Apple TV Channels（只是对现有内容的更新）

具体特性如下图，包括集成在一个应用内、无广告、内容可下载、支持家庭共享等。

内容丰富：

Apple TV Channels 将在五月登陆 100+ 个国家和地区，另外，Apple TV App 将首次登陆其他品牌的智能电视。

然后开始进入正题：Apple TV+ ，这也是这次发布会最重要的内容。

与 Netflix 类似，Apple TV+ 是一项视频流媒体服务，提供由苹果购买或制作的影视剧。

苹果制作了一个短片来讲解 Apple TV+ 和导演、演员们的故事。

https://www.bilibili.com/video/av47365373/?

www.bilibili.com

当然，苹果请到的，咖位肯定得给力，下面这些面孔相信大部分都不用介绍了吧。

短片中出镜还不够，当然还得上台来讲两句。演讲的内容主要是对一些作品的预告。

这也是第一次看到 Steve Jobs Theatre 的完全形态

合作的导演、演员名单。

然后又是另一个短片，这个短片也很不错，推荐大家去看。

https://www.bilibili.com/video/av47368128/?

www.bilibili.com

Apple TV+ 的界面：

当然，最终的压轴人物：

https://www.bilibili.com/video/av47368128/?

www.bilibili.com

奥普拉演讲完后，库克上台拥抱她时都抹眼泪了，库克泪点有点低啊。

最后再来一张大合影：

至此，四项服务发布完毕，发布会到此结束。

总结一下就是：苹果今天发布了四项服务，包括新闻订阅服务 Apple News+ ，信用卡服务 Apple Card ，游戏订阅服务 Apple Arcade ，以及视频流媒体服务 Apple TV+ 。

这四个服务中，与我们有关系可能性最大的应该是个人认为最不起眼的 Apple Arcade ，但是目前还不确定什么时候进入中国大陆；

其次是最重磅的 Apple TV+ ，在一河相隔的中国香港，可以享受完全的 Apple TV+ 服务；

而 Apple Card 和 Apple News+ 在短时间内都不太可能进入大中华区。

其实，我在之前的回答里就给大家打过预防针，果然被我说中了。

2019 年 3 月 25 日将召开的苹果春季新品发布会，还会带来惊喜吗？?

www.zhihu.com图标

「这有可能是和国内关系最小的一场发布会」

不过，这不影响我们对这次发布会进行一些评价。

自从近两年智能手机市场趋于饱和，特别是去年的 XS 和 XR 系列定价出现失误以来，iPhone 的前景越来越不被人看好。苹果也自然需要寻求破局之路，而「服务」，就是苹果对这条路的诠释。

从 2011 年的 iCloud Siri ，2012 年的 Apple Maps ，2014 年的 Apple Pay ，2015 年的 Apple Music Apple News ，到今天的四项全新服务，苹果表露出了在服务领域越来越大的野心；

苹果不满足于只存在你手中，通过这些服务苹果想实现的是，无论你是在看电视、看电影、刷剧，还是读杂志、看新闻、玩游戏，甚至是任何一笔消费，都会有苹果的身影。

通过这次发布会，苹果也是在赤裸裸的炫耀，为何 Google Wallet / Android Auto / Android Wear 都没有 Apple Pay / CarPlay / watchOS 这么成功？

答案就在于一个词：生态。

再放一次这张图，完美地表达出了苹果的理念：硬体、软体、服务的结合。

生态不是一天两天能建立起来的，而是要靠长年累月的积累。而在生态方面做到行业顶尖，却仍在不断进步的苹果，不愧为世界上最强大的科技公司之一。比你更强大的对手比你更努力，其他品牌还有什么资格不拚命呢？

PS. 谁说发布会没有硬体，只有软体的？钛合金的 Apple Card 实体卡，不就是硬体吗？（逃

以上。

对苹果来说，这不仅是卖硬体的商业模式走到头了所以要寻求出路，更是它必须以积极的姿态参与到用内容改变世界的进程之中。以各种介质传达自己的态度，鼓舞人们寻找共识，这跟环保、隐私一样，是一种社会责任。

早在 2014 年，库克就决定，要让苹果从「硬体公司」向「服务公司」转型。与此同时，苹果在好莱坞大肆招兵买马，制作原创节目的消息几乎没有间断过。直到 5 年后的 2019 年，苹果一头撞上了「卖手机」这件事的天花板。年初那份糟糕的财报预告了「硬体时代」的结束，苹果要给自己找到新的增长点。

新闻、支付、游戏、电视，苹果拓宽了自己内容服务的版图，朝著「媒体巨头」的方向更近了一步。

Apple News+

库克非常自豪地宣布 Apple News 已经是美国排名第一的「新闻 App」，但这其实是一个比较鸡贼的说法。因为无论是 Google 还是 Facebook 的 app，都有「看新闻」的功能，但它们都不能被归类为「新闻 App」，且美国大部分媒体都有自己的网页和 App，像 Apple News 这样专门的新闻聚合 App 是很少的。事实上，如果考虑用户数和使用时间，Apple News 完全无法和 Facebook、Google 相提并论，这是苹果所面临的现状。

所以苹果才不断强调新闻的「质量」，强调自己反对「标题党」，强调自己有专业的编辑去审核新闻。在这种「重品质」思路的指导下，Apple News 推出收费服务势在必行。就像当年收购 beats 来做 Apple Music 一样，苹果收购了数字杂志服务 Texture 来为 Apple News+ 提供基础。

Apple News+ 基本就是 Texture 的翻版，只需要 10 美元一个月就可以订阅数百种杂志，其中包括定价 30 美元的《华尔街日报》。之前有消息称，用户交上的这 10 美元里，苹果要分走 50%。意思是这些原订价加起来超过 8000 美元的报刊杂志，要一起分剩下的 5 美元。所以包括《纽约时报》在内的很多媒体都拒绝了苹果的邀约。

很明显的是，选择接受苹果苛刻条件的媒体们，都希望通过 Apple News+ 扩大自己的读者群，获得更多更稳定的收入。因为传统纸媒的困境在于，随著互联网的发展，愿意读报刊杂志的读者越来越少，读者越少就必须靠建付费墙，把订阅费定到很高，来弥补收入的缺口。但价格越贵，读者就越是流失，这是一个恶性循环。有 Spotify 和 Apple Music 拯救唱片业的先例在前，纸媒们也希望能靠苹果走出低谷。

Apple Card

从 2014 年秋天到现在，Apple Pay 已经 4 岁半了，它在 2019 年的目标是突破 100 亿笔交易。库克表示这是个巨大的数字，但支付宝在 2018 年的交易笔数是 1975 亿，财付通（微信支付）是 4600 亿。虽然这里 Apple Pay 的交易基本都是对商户的，平均金额会更高。支付宝微信的交易里有大量小额的转账，水分更多。但 Apple Pay 的发展还是遇到了一些瓶颈。

Apple Pay 的问题不在于产品。它很方便，在发达国家的接受度也很高，基本大部分能刷卡的地方都支持 Apple Pay。但问题在于，信用卡本身已经很方便很安全了。在美国，买完东西你只需要把卡插进 POS 机，不需要密码，不需要安全码，小额的交易甚至不需要签名，就可以完成授权。即使碰到被盗刷，你只需要给银行打个电话，银行会妥善处理好一切。这样的环境下，人们自然缺乏使用手机支付的动力。所以苹果要进一步增加 Apple Pay 的优势筹码，不能仅仅停留在「用手机代替卡」这一步。Apple Card 就是它给出的新方案。

Apple Card 不只是一张「卡」，而是经苹果重新设计的一整套信用卡体验。申请一张 Apple Card，你可以体验到苹果设计的信用卡管理界面，通过机器学习带来的更简单直观的账单，用 Apple Pay 付款可以享受双倍的返现，各种费用全免，以及一张钛钢的，苹果设计的实体卡。通过它，你可以获得一个终极版的 Apple Pay。

Apple Arcade

100 多个游戏；全部苹果独占；横跨 iPhone、iPad、Mac 和 Apple TV；没有内购项目；价格未知。

苹果作出了一个和谷歌截然相反的选择，不是投资技术，而是投资作品。苹果甚至强调了这些游戏都可以离线游玩，呛了谷歌刚发布的云游戏平台 Stadia 一手。100 多个游戏，全部独占，这绝不是简单的事，但同时也让人产生怀疑，这么大规模地投资独占作品，苹果对质量的把控到底如何？

在价格和具体的作品出来之前，谁都没法定义这个 Apple Arcade 到底是好是坏。但苹果的态度很明显，想要把 iOS 从「世界上最大的游戏平台」变成「世界上最好的游戏平台」，是不能指望腾讯和网易的。虽然它们的游戏给苹果带来了巨额的分成收入，但苹果还是要做「高质量」的游戏。它的终极目标是让手机成为下一个主机，不是商业层面的，而是文化层面的。苹果想让下一个马里奥、索尼克、塞尔达诞生在 iOS 上。这是能让 iPhone 以及苹果这个品牌长久立足的资本。

Apple TV+

在「高筑墙，广积粮」几年之后，苹果不能再「缓称王」了，因为 Netflix 已经在世界范围内冉冉升起。苹果和老对手亚马逊化干戈为玉帛，集结一帮大小媒体，对 Netflix 发起了一场「六大门派围攻光明顶」。

在这之前，苹果对 TV 的重心在于 Apple TV 机顶盒和 tvOS 这个系统。在这之后，Apple TV 不再重要，tvOS 不再重要，重点只在于 TV 这个 app 了。苹果要把用户完全圈在 TV 这个 app 里，用户在 TV app 里付费订阅电视服务（当然，订阅费要分给苹果 30%），看电视内容。这个 TV app 将不止是运行在苹果的硬体上，还会运行在三星索尼等品牌的智能电视上，运行在 Roku 和亚马逊的机顶盒里。新的 TV app 成了一个「什么都可以看，只有 Netflix 不能看」的环境。

然后，苹果终于把自己攒了几年的原创内容都拿出来了。斯皮尔伯格，Jennifer Aniston（《老友记》里的 Rachel），Steve Carell（《The Office》里的 Michael），Kumail Nanjiani（《矽谷》里的 Dinesh），Aaron Paul.（《绝命毒师》里的 Jesse Pinkman），J.J. Abrams…加上最后的 Oprah，苹果组了一个很强的阵容来给 Apple TV+ 站台，但并没有透露太多关于节目本身的消息，也没有公布定价。

而且苹果没有公布 Apple TV+ 的内容量，所以它包含的内容量可能会相对很少（毕竟没有买任何已有的版权内容，全是原创）。这意味著 Apple TV+ 在定价上必然要矮 Netflix、hulu 一头，但这仅仅只是一个开始。按照目前的时间表，2020 年的奥斯卡和艾美奖会是 Apple TV+ 的大考，如果苹果出了一堆内容却在关键奖项上颗粒无收，情况就会比较难看了。除此之外，苹果的原创内容里是否会出现像《纸牌屋》一样一炮而红的剧，会是 Apple TV+ 发展的重中之重。

总结

这场发布会的开场视频，是对 30 多年前那个经典的 Mac 广告的一次致敬。30 年间，改变世界的不只是技术，不只是从电视到电脑到手机那一块块大大小小的屏幕，更是文字、是音乐、是电影和电视节目，这些内容经由媒介，最终塑造了我们的文化。

过去 10 年，这根接力棒已经从传媒业换到了科技业的手中，Facebook 通过决定人们看到什么新闻进而影响他们选出一个怎样的总统，Netflix 正在颠覆整个好莱坞的影视制作方式。对苹果来说，这不仅是卖硬体的商业模式走到头了所以要寻求出路，更是它必须以积极的姿态参与到用内容改变世界的进程之中。苹果以各种介质传达自己的态度，鼓舞人们寻找共识，这跟环保、隐私一样，是一种社会责任。

音乐、新闻、影视、游戏，从今天起，苹果有了一个完整的内容生态，但一切才刚刚开始。

（在大破进击博客上阅读本文）

做信用卡，拍自制剧，苹果正在生态化反。

上周的苹果，如同打鸡血一般在官网直接上线了好几款新品。

昨晚的苹果，在春季发布会后又气势汹汹地要用全新的服务吊打好几个领域的竞争对手，虽然对于大部分中国用户来说，这些服务短期内都用不上。

没有传说中的 iPhone SE、iPod Touch，甚至也没有跳票两年的 Air Power，但昨晚的苹果发布会，比硬体更值得关注。

1. 重塑信用卡，每天消费还返钱的 Apple Card2. 找来无数明星拍自制剧，直指 Netflix 的 Apple TV+3. 让哈利波特中预言家日报成真的 Apple New+4. 跨平台、提供包月单机游戏打包服务的 Apple Arcade这四个全新发布的服务就如同库克在发布会开场和结尾所说，会连同苹果的硬体以及软体一起，全部以用户为中心，力图追求这几点核心诉求：易用、注意细节、保护隐私和安全、易于和家人分享虽然苹果发布会上没展示新硬体肯定会让很多人失望，但如果你对 Apple 有所了解，就应该明白，尽管苹果过去在自家服务上面确实做得没什么起色，且营收主要靠售卖硬体，但苹果绝不是一家硬体公司，他们想要靠「硬体+软体+服务」所构建的体系，想要实现的效果，放在中国，就是贾跃亭曾经说的「生态化反」。如果你是中国用户且不知道一些网路小技巧，昨晚的发布会几乎和你没什么关系，但如果你是美国苹果用户，昨晚的发布会可能是最近几年苹果最激动人心的一场，绝对比新硬体发布还要吸引人。

苹果牌花呗，每天返点 2%其实从去年年中的时候就有消息传出，苹果在和高盛合作一款针对 Apple Pay 的信用卡服务，果然，昨晚的发布会中，苹果自家的信用卡产品 Apple Card 正式发布。

和传统信用卡不同，Apple Card 没有信用卡卡号，你的手机就是信用卡卡号。拿起 iPhone 来注册，一分钟内即可拿到一张虚拟卡，初始合作伙伴可选高盛与万事达卡(全球通用)，没有逾期费用，没有年费，没有国际支付费用，你可以直接通过手机上的钱包 app 来查看每一个细节支出，管理还款和账单分期，在Apple Card的每月账单生成之后，可以自动向用户展示最佳的还款周期，而且无须任何相关手续费，就算用户延期还款，也只向用户收取最低的利率而并非惩罚性利率。

更重要的是，苹果为了推广这一个服务，推出了 Daily Cash 的返点机制，每天结算一次，普通消费返点 2%，苹果商店的消费返点 3%。

Apple Card 这一功能是与 Apple Pay 牢牢绑定的，但众所周知，其实苹果在推出 Apple Pay 之后，用户使用量并不算太多，很多商家对于 Apple Pay 的支持也不太行。推出能够返点且便捷使用的信用卡 Apple Card，无疑是给 Apple Pay 打了一针鸡血，同时为了应对 Apple Pay 支持不佳的状况，苹果还设计了一个非常具有苹果风格的钛金属实体卡，质感很好，且上面同样没有卡号、安全码这些传统信用卡上面的信息，不需要签名也不会过期。

当然，很遗憾，Apple Card 最初只能在美国使用（接下来的每一个服务可能都最初只能在美国使用）。

苹果向来现金流充足且用户量巨大，将自己的海量用户和现金流吸引进金融服务其实是顺水推舟的业务扩展。消费者大部分都在隐约觉得苹果硬体更新乏力，用各种服务构建起的生态来留住消费者，是苹果保持包括硬体在内的各种业务增长所必须要做的事情，而相比于各种内容服务，金融服务可能是用户粘性最高的一个类别了。苹果推出自己的信用卡 Apple Card，在易用性（不得不吐槽下，各家信用卡的 app 是真难用）和返利上只要超过其他家，收获无数 iPhone 用户注册是很容易的事情，当用户用上了苹果的各种内容生态和金融服务，就更难「跳槽」到 Android 体系中了。斯皮尔伯格、奥普拉、美国队长，哪个明星不想给苹果打工？苹果把 Apple TV 的功能部分放在了发布会最后，对于美国区用户来说，这部分内容确实最具有吸引力，苹果用无数明星组成的自制剧阵容，推出了 Apple TV+ 服务。年初时候Sensor Tower公布全球「最高收入」应用（综合非游戏类）前十，其中以Netflix领衔的榜单中，还包括中国三大视频平台在内的共6款视频类应用。显然在游戏之外，为视频内容付费已经成为了中外人民共同的爱好。截止2018年10月，Netflix在全球已经拥有了1.37亿名订阅用户，其中1.3亿均为付费订阅用户，用户订阅费用仍是Netflix收入构成中最主要的部分。显然苹果也想从自制内容这块大蛋糕里面抢到一大块。而相比于 Netflix，苹果最大的优势，依然是生态化反的逻辑：庞大的硬体设备用户量和相对便捷直接的使用以及支付体验。

Apple TV+ 会在今年秋天上线，相比较传统的聚合，这是苹果自己的独立内容制作栏目，内容包括早间秀、综艺、电影等。而为了让自己的新功能足够有吸引力，苹果找来了各种圈内大腕儿站台。大导演斯皮尔伯格（Stephen Spielberg）作为开场嘉宾，讲述了他对Apple TV+的期待和赞许，瑞茜-威瑟斯彭和詹妮弗-安妮斯顿两个女神宣布会出现在早场秀节目中；最近非常火的「海王」扮演者杰森·莫玛（Jason Momoa）也来到了苹果发布会上。停播脱口秀已经 8 年多的奥普拉也站上了 Apple 发布会，宣布将会加入 Apple TV+ 的原创内容阵营中。

苹果用这样一张类似于「漫威超级英雄宇宙」的照片对外秀了把自己自制内容的肌肉，确实，面对这样有财力和有流量的内容分发渠道，哪个明星不想给苹果打工？

Netflix、HBO、亚马逊、迪士尼们，都该害怕了。你看过哈利波特吗？会动的报纸来了苹果在图书和新闻内容上做过很多年的尝试了，一直都做得不行，如果你是个老苹果用户，一定还记得当年的 Newstand 和 iBook。然而苹果依然想在这个领域做一些打破常规行业规则的尝试，于是就推出了可以付费包月各种杂志报刊的 Apple News+。

国外实体杂志并不便宜，单期可能就要七八美元左右，而 Apple News+ 包月的价格是 9.99 美元，你可以在 Apple News 上面直接看包括《纽约时报》《华尔街日报》这类本来就售价不低的报刊内容，目前确定的已经有 300 多家。苹果也在著重强调自己内容的真实性，用人工编辑来挑选每天的头条，而非演算法。

得益于 iPhone 和 iPad 这类大面积触屏，报刊杂志在 Apple News+ 上面的呈现方式也可以更加灵活，类似于哈利波特中图片会动的报纸，在 Apple News+ 上面完全可以呈现，给读者更新颖的阅读体验。当然，这样的形式肯定需要内容出品方的支持，而支持度则受到 Apple News+ 整体用户量的多少所牵扯到的内容方分成问题。

Apple News+ 这个服务因为要做优质真实的电子报刊杂志，所以本质上还是个重人力运营成本的服务，初期只会在北美地区上线，今年年底才会在英国上线。

我只能说，作为一名国内的媒体人，看看手机中数不清的各种新闻 app，对这样的内容形式，对这样聚合的原生 app，很眼馋。独立优质游戏的福音，Apple Arcade这可能是昨晚发布会中唯一一个中国用户很快就能用上的新功能，苹果在 App Store 里单独开辟出一块区域，推出了Apple Arcade 这样的游戏订阅服务。就像我们包月买视频、音乐会员一样，我们可以通过订阅来畅玩Arcade中的游戏。类似的模式在传统游戏行业已有案例，比如EA Access。和EA Acess不同的是，Apple Arcade更加注重多平台下的一致体验和无缝衔接。

依然是苹果生态的优势，赋予了 Apple Arcade 在商业逻辑上的合理性。用户可以在这样的包月服务里，彻底无广告、多设备畅玩游戏，游戏制作方也可以从这样的订阅模式中得到大量的用户以及合理的分成。

用更低的成本让人们知道并玩到自己的游戏，这可能是最让游戏开发者绞尽脑汁的事情。而 Apple Arcade 则解决了这样的问题。

只有苹果能生态化反时间往回倒两三年，当时贾跃亭正如日中天，用各种低价和补贴推出多款手机和电视产品占领市场，再找来无数明星入股做自制剧，盘下各类体育直播版权，贾跃亭想做的就是连接起硬体、软体、服务这三要素。然而贾跃亭没这个资本和用户规模来让这个生态化反的商业逻辑跑下去，但苹果可以。如今的苹果有数十亿用户，数不清的现金流，且做到这些的时候，苹果依然是能赚钱的。于是苹果推出各种高运营成本的服务，继续巩固自己的生态优势，为的就是把用户牢牢捆绑在苹果的硬体软体和服务构成的体系中。

2018 第四财季，苹果整体营收629亿美元，同比增幅19.6%。但所有业务线中，依旧是iPhone收入当顶梁柱。第三季度iPhone贡献371.85亿美元，Mac和iPad产品线分别贡献了74.11亿美元和40.89亿美元。服务收入进一步增长，达到99.81亿美元。

在整体挣钱的大环境下，是 iPhone XS 这一代的出货量疲软。尽管苹果向来有个相当规律的 iPhone 出货节奏，如果上一代 iPhone 手机销量爆棚，下一代 iPhone 出货量疲软其实都是在预期之内的。苹果很清楚大部分用户换手机的频率即使在手机厂商如此打鸡血的今天，依然还是保持一个相对固定的节奏。用户没有抢购某一代机型并不可怕，可怕的是用户在用完上一代机型后，没有买自己的新机型。苹果显然需要更多的服务和软体上面的提升来增加自己的用户粘性，昨晚发布的四个重磅服务，就是苹果增加用户粘性的一个相当有效的途径。这事儿搁之前，苹果是靠 iCloud、Apple Music，这些服务来实现的，但这还远远不够。但看完昨晚发布会不得不可惜，这一系列真的会非常好用和方便的服务以及内容，在中国区因为某些原因依然用不上，并且从发布会后各种社交渠道看中国网友的反馈，大批量的中国用户似乎也真的不是很在意这些。苹果特意在 3 月份拿出一整场春季发布会来讲自己的服务，对于中国市场来说，接下来，就要看 6 月份的 WWDC 和 9 月份的秋季发布会上，苹果能不能用更好用的系统和憋了一整年的新机，来促使中国用户换机了。

另外，在苹果推出自制剧和信用卡后，网友还脑补的最后一个业务空口：

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