在一家广州小型的制造公司，公司上下15个人的样子，给3000块工资，主要配合开发部采购，大货底价采购，有很多固定供应商，一个月无假随叫随到那种。怎么样看待拿回扣

我有写过关于拿回扣的文章

企业求发展，就要加大产品的销售，在现在的买方市场的前提下，物质极大丰富，怎样能够促进产品的销售，最强有力的手段就是回扣。

回扣——羊毛出在羊身上，在生产企业销售利润的底线上，可以无度加价，以各种方式和手段，反还给采购人员，以此来刺激其的购买欲望。

采购员有的是主动接受回扣，当然也有被动的，不论是哪种形式和方式，都是经由企业的销售部门制定或是执行的，这种送出的回扣的成功率，几乎是100%。采购员不接受各种方式的回扣，几乎是不可能的，小至小恩小惠，大至钱、物或固定资产等。

同时，企业也在防范自己的采购员接受回扣，为了降低采购成本，企业都制定了很强的采购的规章制度，但是，规章制度是否能够真正的奏效。企业管理者无一能说的清，唯有采购人员的个体能说明自己的行为，吃掉自己企业多少利润。

这柄双刃剑，在企业中飞舞，人们不去躲闪，而是去迎刃而上，多么奇妙的场景。法律在某些程度上不能深入到各个细节，显得苍白无力。

企业规章制度的制定者的双重理念，是为了追求利益的最大化，直接的或间接的把个别人刺中落马，使其锒铛入狱。但众多的迎剑者能够在法律界限的边缘上，快乐的与舞剑者共舞。

其实问题的关键点在于现在的采购没有在线化，不透明，导致此类事情有潜在因素。

企业作为管理如何能够高效的管理采购，让采购更加透明，让企业能够省钱省心？需要的则是一个高效、阳光、简单、快乐的采购平台。

我是一个做过多年的销售、采购、物控，要做好这些岗位工作，可以做到不主动索要回扣，但若要完全避免礼节赠品、礼貌型酒宴的同时做好，那是绝不可能的。

人都是有贪欲的，只要得到的利益大于心中的底限，是没有人可以抗拒的。看到这句话时，有些人可能会鄙视，说我不会，那只能说明，没有人给你足够的诱惑而已。

拿1千元现金给你，让你裸奔，你肯定不干，但若拿给乞丐，你说他会不会干？

若马云拿1亿元现金给你，让你裸奔，你呢？恐怕99%的人都会接受。

若马云拿1亿元现金给你，让你裸奔，若你不肯，就给你的情敌或仇人，让他娶或杀你的爱人，我想，你100%接受了。

说这些，不是让你去拿回扣，恰恰相反，我是希望你认清自己的价值，你不是乞丐，不要为了1千元，就去裸奔。

『一个月薪只有3000块工资，大货底价采购，一个月无假随叫随到』的工作。就算有回扣给你拿，也不过是一些小钱，不要为了这些小钱，去消耗自己的精力，去降低自己的底限。

若老板有野心，愿意分享成果（看优秀老员工的待遇），而你短期内对金钱没有迫切的需求，可以考虑留下一起打拚。

若老板十年若一日的混日子，对人吝啬，走吧！打工而已，勤劳的人饿不死！

吃人嘴短，拿人手软，这个一定要洁身自好。这些回扣不是那么好消化的。举一个简单的例子：你拿了供应商回扣，恰巧这个供应商有批次货有质量问题，你怎么处理。是帮著公司还是帮供货商。记住了：只有自己公司发展的好了，你的发展才会更好。

这个问题呢，个人观点是不赞成拿回扣的。道理我就不赘述了，就从你个人收益的角度谈一谈。这东西就和贪官差不多，是会短时间内增加你的直观收入，但是拿人钱财你就得替人家办事，如果一不小心被留下证据那就要永远的受制于人。而且这种事曝光你在采购这行就很难再做下去了。除非远走他乡。为了一点点眼前的利益就断送自己的前程我觉得这是不值得的。同样任谁也不愿受制于人，如果为了一点点利益而受人掌控也是不值得的。所以呢就摆正心态，踏踏实实做事，遇到回扣就义正言辞拒绝。说回来你拿了你老板的钱不更应该为你的老板认真负责的做事吗。

你不能说自己拿回扣吧？
请在知乎上搜类似话题。。。
如果是我们老板，遇到一个杀一个，宁可错杀。

跳槽，不要想其他的。上面剥削你不是你犯傻的理由，工作中有那么多利己不犯法的事情，何况呢。工作中注意总结和管理供应商资源，思考下采购流程，不要什么事情都用短期思维考虑。

公司规定的不能拿的千万不要拿，退不回去的一定要给老板或者领导说清楚。

我干了那么多年项目采购，能收的礼也收了不少，回办公室第一件事就是把东西放会议桌上，让想拿的同事去拿，我拿条烟就行了，现金塞不回去的直接给财务部打报告上交，供应商请吃饭我也答应，我付钱就行，拿发票回去找财务部报销。

中央和单位内部审计组每年分别查我们一次，我不敢犯傻，不过这么多年被抓的也不少。为了几百万毁一生值得么？

难难难
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