我并不是一个大牌拥护者,但是买东西最起码也是听过的牌子或是别人推荐的产品。

相信跟我一样的人比比皆是。

可是每年都会冒出很多新的品牌,新的产品,要么很快湮灭,要么在夹缝中生存。

既然生存这么艰难,那些小品牌为什么还要前赴后继,飞蛾扑火呢?

因为他们也有可能迅速爆红,让品牌大火、产品大卖、用户大涨。

这些是我看《爆红》这本书时得出的结论,只要营销运营的当,新品牌也可能会变成我们耳熟能详的品牌,变成口口相传的爆款。

《爆红》这本书的作者的廖恒,结合自己12年的行业全链条从业经验,从近100家创业公司的近300个营销项目的亲身实战中,总结出了这本书,目的就是让创业者花最少的钱,做最好的营销,起到最大的效果。

书中告诉我们的绝不是平时看到的大品牌的广告,赞助,名人代言等等的营销,是更适合新品牌、新产品的营销策略,这些策略可实施,目的性强,并且长久有效,真可谓作者说的花最少的钱达到最好的营销效果。

《爆红》这本书营销与其它营销书籍最大的不同是什么呢?为什么说它适合初创企业呢?

我再书中找到的答案是:它提倡营销前置,重在给产品埋爆红基因。

我们知道,当一个产品拥有了爆红基因之后,它的产品即使不做营销也会爆红,拥有爆红基因是一个产品最大的幸运。

那么一个产品如何拥有拥有爆红基因呢?

埋种子。这是书中告诉读者的。埋种子包括做个好产品,这个好产品包括产品的特性、外观、包装、价格、配件等等,只要这些都能满足消费者的需求,并超出用户预期,它就是一个好产品。其次是取个好名字,这个好名字要让人觉得有趣好玩,让人印象深刻,容易记住,而且能自动滋生话题,让人愿意主动传播。这两点很重要,可是大部分初创公司并不重视这一点,认为只要产品好就好产品,并尽可能追求产品尽善尽美。而最后这样的新产品几乎都没有出头,这本书可谓是当头棒喝,提出了理论,给出了实践。

此外,作为一个好产品,它还必须有一个好故事,越小的品牌越需要故事,这是一个小品牌与其他竞品的区别,也是吸引别人对你产生共鸣的重要因素。千万别小看故事,很多我们知道的大牌不也是通过故事起家的嘛。

所以做产品不光是产品,还包括很多东西,这是这本书告诉我的。

我们的产品有了,剩下的就是把它展示出去,让更多的人知道它。基于大品牌的威慑,很多小品牌就显得很害羞,顾周边而言竞品,丝毫不敢大方的展示出自己。《爆红》告诉我们这是错的,每个产品都需要大方的秀出自己,一针捅破天,让别人知道自己,知道自己的优势,并且能在客户想要了解自己的时候在网上能找到相应的内容,看到别人的评价,看到媒体对产品的报道等等,只有这些做好了,用户才能对产品有一个正确的认识。

反过来,我们平时看一个东西怎么样,知名度怎么样,我们通常的做法是百度,知乎,小红书,官网,甚至博客,媒体的评价,如果这些东西做的好,就会大概觉得这个东西不会很差,然后看京东,淘宝,唯品会等,看销量,看评价,看产品卖点,如果这些都对自己口味了,只要不是贵的需要再三斟酌的东西,一般情况下都会下单,只要东西还不错,还会把它推荐给朋友,让自己也变成它的口碑传播者。

这就是这本书的可贵之初,不但指出了这些我们平常可能忽略的细节,而且成体系化,节奏话,一步一步教创业者、营销者怎么做,有什么要求,要注意哪些点。

以上只是《爆红》这本书告诉我的营销方法其中的很小一部分,多看几遍,相信还能迸发出更多关于新产品爆红的灵感。

世界上好看的书千千万,对于创业者、营销初学者来说,最好的书就是指导他们在大牌林立的市场,每名没钱的品牌如何杀出重围。对于这些都做的最好的书,无疑就是这本《爆红》了。

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