沒錢沒名的新產品如何殺出重圍，廖恆《爆紅》支出6招
我並不是一個大牌擁護者，但是買東西最起碼也是聽過的牌子或是別人推薦的產品。
相信跟我一樣的人比比皆是。
可是每年都會冒出很多新的品牌，新的產品，要麼很快湮滅，要麼在夾縫中生存。
既然生存這麼艱難，那些小品牌為什麼還要前赴後繼，飛蛾撲火呢？
因為他們也有可能迅速爆紅，讓品牌大火、產品大賣、用戶大漲。
這些是我看《爆紅》這本書時得出的結論，只要營銷運營的當，新品牌也可能會變成我們耳熟能詳的品牌，變成口口相傳的爆款。
《爆紅》這本書的作者的廖恆，結合自己12年的行業全鏈條從業經驗，從近100家創業公司的近300個營銷項目的親身實戰中，總結出了這本書，目的就是讓創業者花最少的錢，做最好的營銷，起到最大的效果。
書中告訴我們的絕不是平時看到的大品牌的廣告，贊助，名人代言等等的營銷，是更適合新品牌、新產品的營銷策略，這些策略可實施，目的性強，並且長久有效，真可謂作者說的花最少的錢達到最好的營銷效果。
《爆紅》這本書營銷與其它營銷書籍最大的不同是什麼呢？為什麼說它適合初創企業呢？
我再書中找到的答案是：它提倡營銷前置，重在給產品埋爆紅基因。
我們知道，當一個產品擁有了爆紅基因之後，它的產品即使不做營銷也會爆紅，擁有爆紅基因是一個產品最大的幸運。
那麼一個產品如何擁有擁有爆紅基因呢？
埋種子。這是書中告訴讀者的。埋種子包括做個好產品，這個好產品包括產品的特性、外觀、包裝、價格、配件等等，只要這些都能滿足消費者的需求，並超出用戶預期，它就是一個好產品。其次是取個好名字，這個好名字要讓人覺得有趣好玩，讓人印象深刻，容易記住，而且能自動滋生話題，讓人願意主動傳播。這兩點很重要，可是大部分初創公司並不重視這一點，認為只要產品好就好產品，並儘可能追求產品盡善盡美。而最後這樣的新產品幾乎都沒有出頭，這本書可謂是當頭棒喝，提出了理論，給出了實踐。
此外，作為一個好產品，它還必須有一個好故事，越小的品牌越需要故事，這是一個小品牌與其他競品的區別，也是吸引別人對你產生共鳴的重要因素。千萬別小看故事，很多我們知道的大牌不也是通過故事起家的嘛。
所以做產品不光是產品，還包括很多東西，這是這本書告訴我的。
我們的產品有了，剩下的就是把它展示出去，讓更多的人知道它。基於大品牌的威懾，很多小品牌就顯得很害羞，顧周邊而言競品，絲毫不敢大方的展示出自己。《爆紅》告訴我們這是錯的，每個產品都需要大方的秀出自己，一針捅破天，讓別人知道自己，知道自己的優勢，並且能在客戶想要了解自己的時候在網上能找到相應的內容，看到別人的評價，看到媒體對產品的報道等等，只有這些做好了，用戶才能對產品有一個正確的認識。
反過來，我們平時看一個東西怎麼樣，知名度怎麼樣，我們通常的做法是百度，知乎，小紅書，官網，甚至博客，媒體的評價，如果這些東西做的好，就會大概覺得這個東西不會很差，然後看京東，淘寶，唯品會等，看銷量，看評價，看產品賣點，如果這些都對自己口味了，只要不是貴的需要再三斟酌的東西，一般情況下都會下單，只要東西還不錯，還會把它推薦給朋友，讓自己也變成它的口碑傳播者。
這就是這本書的可貴之初，不但指出了這些我們平常可能忽略的細節，而且成體系化，節奏話，一步一步教創業者、營銷者怎麼做，有什麼要求，要注意哪些點。
以上只是《爆紅》這本書告訴我的營銷方法其中的很小一部分，多看幾遍，相信還能迸發出更多關於新產品爆紅的靈感。
世界上好看的書千千萬，對於創業者、營銷初學者來說，最好的書就是指導他們在大牌林立的市場，每名沒錢的品牌如何殺出重圍。對於這些都做的最好的書，無疑就是這本《爆紅》了。
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