数据分析这事儿,必须客观认识企业的现状和对人才的需求,然后审视自己还差哪些知识和技能,然后理论学习+3~5个专案实践,恶补。

关于技能的学习,很多回答已经讲的很全面了。我想从另一个角度,如何找准有潜力股的企业,沉浸发展,有作为。

从事数据分析工作,如何找到适合的好企业?

因为最近也是遇到两个小伙伴。一个小伙伴之前是做外包专案助理的,工作了一年转行做数据分析,因为Excel技能不错,加上原公司也是做报表开发专案的,被一家不大不小的企业招了进去,原本满心欢喜以为转行成功,但是进了部门却依旧是不断取数做报表,主管对她的认可也仍停留在」Excel大神」上。

另一位是我的前同事,公司喊了一年多的数字化转型,现在还在搭数仓。工作近3年,因为工作只需要用到BI和SPSS,自己的工作分不到业务效益的一杯羹,眼看著自己的工作很可能被工作一年的新人取代,现在寻思著跳槽转互联网。

也是这两个问题引发我的思考,入门时大家需要对这个行业和企业了解更多,有些明知进去1~2年会有瓶颈的企业,是不是可以作为跳板或者大可不必要去。

从4个维度判断企业现的「数据内涵」

为了帮大家理解,我们从使用深度,工具平台,文化特征,企业人群4个角度去看数据发展的不同阶段的差异和特点。

沉睡型企业。

基本就是用excel做一些基础统计和数据整理,在企业文化中数据就是excel,做数据分析的人也基本是兼职,其实就是表哥表姐。

起步阶段企业。

企业已经开始有了数据报表进行报告的习惯,企业特质就是excel满天飞,「谁要个数据,习惯说,稍等一下,我马上用excel飞给你」,工具还是以excel为主,资料库为辅,企业内部也出现少量的专职人员维护资料库。

发展型的企业。

应用深度逐渐转向了分业务专题,分汇总明细的数据分析,文化特质变成了用数据说话,用数据规范工作,使用的工具也开始变成了以资料库,专业的分析工具为主,并且有了数据仓库的尝试,并且有专业团队负责数据工作。

成熟性企业。

特点更加鲜明,应用深度上在企业级数据门户,已积累出不少对应业务场景的数据产品,数据类产品或服务是业务运营的核心组成部分,工具往往是大数据平台或者是各类成熟的数据组件,这时候管理数据运营的是企业的一级机构,叫大数据应用中心。

所以,不同的企业或者说企业在不同发展阶段,对于数据挑战和相应的资源储备是有极大差异的,对数据人才的要求自然也不尽相同。

判断企业「数据内涵」的套路。

1、强烈建议大家找标杆对比,比如行业资讯化做的最好的,或者业务最复杂的企业,最好能认识这类型的企业的关键人,知道他们走过哪些弯路,或者他们正在做的事情,能够知道自己要学什么要做什么,并且帮助我们的企业认识到自身问题。

2、从一些大数据、行业化的数据峰会上找潜力股。现在这种主题的会议很火,**大数据产业协会、**厂商、**地方性政府承办的。一些好的公司的数据中心leader是经常站台的。

3、去一些做商业智慧BI、数仓、云数据的IT厂商官网,找他们的标杆企业,找他们对外宣传的好企业好案例,能够知道一些企业在数据这块做的是什么程度,了解内部环境。

4、看清招聘要求,面试过程询问。

最后选好自己的发展方向,给自己规划一条成长路线。

从事数据分析,如果是走业务路线,业务分析——数据分析专家——数据分析部门leader——经营管理高层,建议成熟性企业,大型传统企业。工作的重点也是为业务带来价值,比如提高利润、降低成本、降低风险等等。

如果是走技术路线,数仓、ETL、hadoop等大数据平台,甚至后面数据挖掘、java、人工智慧AI,往数据科学家角度发展,建议选择发展型企业,也建议选择IT互联网行业。

给自己规划一条成长路线,数据分析岗位有什么类型,不同类型在不同阶段应该有什么作用。比如初级的业务数据分析师该做什么,比如往上走一层,高级的业务分析师甚至成为一个部门的资深研究专家,数据研究员,进而综上高级的管理岗位,这些要给自己做规划,就算企业没有,自己也需要进行生涯规划。

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