互联网时代是产品经理可能是工业设计专业最好出路吧？向著一名优秀产品发展，如何做职业规划？

近日看到很多网友询问具有工业设计背景的从业者，能否转型产品经理的疑虑？本人作为一个具有工业设计专业背景，又从事了工业设计（从基础的ID设计师一直做到 ID设计总监）工作近6年，后转型智能硬体方向的产品经理，为此想结合自己的专业背景及从业经历，跟大家分享一点自己的感悟心得，与君共勉。

本人大学专业为工业设计，从业近10年，全职产品经理也4年，从业几年越来越发现，ID与PM二则虽称呼不同，其工作内容是何其的相似。一路走来越来越觉得做产品的人和做产品设计的人思维是很相近的，因为做工业设计的人真的很容易理解什么是好产品，什么需求是人真正需要的，产品的体验及交互如何更好地去表现，这是产品经理的主要工作，恰恰这也是工业设计师的基本要求，因为工业设计专业它本就是各种学科、技术及审美观念的交叉专业学科，其专业特性也必然促使著好的工业设计师，必须要关注与产品设计相关的方方面面，因为不这样你根本做不出好产品。

（本专业范围涉及到：市场调研、用户需求、产品设计、制造加工、材料工艺、人机交互、人机工学、产品心理学、产品符号学、设计管理学、市场营销学、成本分析等多方面的知识；）

先阐明一个自己的观点 「真正的工业设计师就是产品经理前世今生」。

首先让我们来了解一下「2015年国际工业设计联合会」给工业设计做的新定义或许就明白了：

定义：「工业设计旨在引导创新、促发商业成功及提供更好质量的生活，是一种将策略性解决问题的过程应用于产品、系统、服务及体验的设计活动。它是一种跨学科的专业，将创新、技术、商业、研究及消费者紧密联系在一起，共同进行创造性活动、并将需解决的问题、提出的解决方案进行可视化，重新解构问题，并将其作为建立更好的产品、系统、服务、体验或商业网路的机会，提供新的价值以及竞争优势。工业设计是通过其输出物对社会、经济、环境及伦理方面问题的回应，旨在创造一个更好的世界 」

从定义中可以看出，工业设计是一个跨学科专业，是将创新、技术、商业、研究及消费者紧密联系在一起，共同进行创造性活动；而产品经理的工作同样也不仅对用户及市场有所研究，也参与产品设计、研发、与技术同事进行交流沟通；还是一个跨部门，跨岗位的协调人员，整合公司内外部的资源，一心为了更好的产品实现。它是从一开始的产品需求、定义到产品上市、量产及整个生命周期全过程的管理。而恰恰工业设计也是为了对商业、用户、技术、体验进行整合创新设计，它是一种将策略性解决问题的过程应用于产品、系统、服务及体验的设计活动"。工业设计最主要的工作就是解决问题，如何根据人们的需求，在有限的时间内，找到相对最合理的解决方案，是工业设计从业者的基本要求。

做产品的人同样需要关注：

你是在为谁设计（WHO）？

你在设计什么（WHAT）？

你为什么要这么设计（WHY）？

你设计的产品/方案如何卖出去（HOW）？

另外分析并解决问题的能力是成就一个工业设计师的关键。所以真正的工业设计师其实就是企业的产品经理。

产品经理岗位根据不同行业及企业性质大体可分为三个方向：

1、纯软体/平台产品类（如:APP、操作系统/平台、网页 等）

2、纯硬体产品类（如:传统家具、服饰、家居装饰品 等）

3、软+硬+服务综合产品类 (如:智能硬体、智能家电/家居、智能手表/手环 等)

产品经理涉及行业重要，在工作思路或内容可能略有不同，但不管哪个行业的产品经理一定具有以下素质：

1、思维：系统思维、创新思维、互联网思维；

2、能力：整合能力、沟通能力、管理能力；

3、素养：懂市场、懂产品、懂用户、懂体验。

以上这些综合能力的形成也并非一日之功，除了自己具有一颗愿意为产品，为用户代言的心，还有你专业背景和从业经验，只有这样才可做好一款产品。

总之若想做好产品经理这项工作，真的需要很好的心态，很强的综合素养。

说到此与君共勉一个人观点：产品经理岗位之所以那么肩负重任，其实跟中国大环境有关系，因为中国各行业各业都在转型期，越来越多的企业想自我突破，想正本清源，想用产品去打动客户，用产品为自己的品牌做代言，个人觉得这是中国企业在管理上的巨大进步，毕竟产品作为企业直接面向用户的载体，是用户了解你企业的最重要窗口。自然企业在当下越来越重视产品经理就一点也不为怪了，有人说产品经理是企业CEO的学前班，甚至360周鸿伟说产品经理就是未来的CEO，因为产品经理从它一诞生就肩负重任，对其综合素养的要求就很强，恰恰因为当下中国大学专业分科过于细化，导致很多人只知其一不知其二，造就了很多专业领域的牛人，但缺少具有整合创新的人，在这种供需矛盾中，产品经理也将被各行各业重视起来，但他肩负的责任也将越来越大，要求也将越来越高，在企业的地位也将随机提升。

今日拿工业设计专业来说，只是想表达产品经理的工作方法其实没有固定的法则与模板，任何专业背景的人都可以去尝试，只要能做出好产品，都可以成为一个很好的产品经理，只是相比之下有一类专业更加契合产品经理岗位特性而已，若真想在产品道路上有所作为，不管是哪个专业只要有一颗敢于改变世界，一颗想为企业和用户做好产品的心，就可胜任此岗位。

简单的说，当你积累足够多的经验的时候，如果你没有机会晋升到设计总监或者自己创业，那么就转型成硬体PM 或者互联网产品经理也是可以的。思维去看基本产品经理书籍就行了。

互联网PM：目前都定位成技术职等了，简单来说就是APP的原型设计，软体很好学，只要思维补充上即可。硬体PM：如果以前在做工业设计的时候了解研发成员之间的配合（结构和软硬体设计），了解产品从概念到落地生厂。你就很适合做产品功能定义，慢慢在去了解市场产品线企划和产品品类对应的市场细分和人群细分。以前的研发背景使得让你在定义产品的时候更具备可实现性和商业价值，硬体产品和互联网产品还是有本质区别的。知乎上可以找的到答案 我就不多说了。总之 我也是工业设计背景出生的，现在也是励志转型成产品经理，还在转型的路上。
不能算是吧 但也不算差了 若能进入大公司工厂进行专业性的学习设计会更棒 等待大牛回答
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