现在很多酒店都在走去OTA的路线,为何他们要去OTA?有哪些方面的原因?


1酒店建立自己的直连预定系统成本高,见效慢

2老百姓已经被培养的找酒店上ota 哪怕再多负面新闻

基于以上两点,酒店前期的流量都是来自于ota 但是也都再做自己的渠道和会员,来跟ota谈判。国内现在做的比较好的比如7天,比如华住


为了扩大预定渠道,增加预定,ota 上的客很多都是新客,可以转化为酒店的会员客。再者现在越来越多的人在OTA上活动,酒店想要有更多订单就得去摸索消费者的去向。


大家好,我是酒店郑叫兽,每天一酒店案例分享!

我相信还没有出现很多酒店要去ota 的现象,而且会越来越去不掉。这是因为:

一、作为一个经济体,必然逐利而往,客人在哪里我们就把营销做到哪里!到了今天,1980年出生的都已经38岁,2000年出生的也已经18岁了,构成酒店消费主力的这几代人,都是网路原居民,你要好好的做他们的生意,当然是要遵循他们的喜好和足迹。

二、抢客人比自已创造客人会容易得多,在ota 上,聚集了大量的酒店的客人,你们的客人、隔壁老王家的客人都在ota 上云集,你只要做得比别人好一点,就能抢到本来不属于自己的客人。ota 上的客很多都是新客,拉新的作用很明显,拉来了新客,再把其转化为酒店的会员客。

就好比是一个人挑著菜在路边卖,即使是在一个非常非常繁华的路边卖,也未必卖得过下面这样卖:把菜挑到最繁华的菜市场,在菜市场里占一个最繁忙的十字路口,把菜打扮得漂漂亮亮的,然后拿著个大啦叭吆喝著卖。

三、作为酒店老板,花2万元的工资,请一个能带来16万一个月的销售额,会不会是一个划算的生意?但同样能带来16万销售的ota 拿走2万佣金,会不会也是个划算的生意?

四、在房价的定价上,是酒店方定的价,你把房价定高点,把佣金包含在其中,只要不高于门市价就好,如果门市价不够高,就再调高门市价,反正没人关心门市价。

五、对于一个酒店来说,特别是对于老板,是应该所有渠道都应该做到最好,各个渠道之间是并存的关系,并不是此消彼长的相互竞争关系,酒店利润最大化,就得所有渠道都尽最大来做。

六、昨天刚好听到一个传统媒体人很自豪的说他看不起知乎、今日头条等新媒体,说这些都太low 了。我听后不禁苦笑,他刚才才在抱怨著公司拖延了三个月的工资了,还不清醒,像这种人我从来都是好走不送的。汽车刚出来时受到马车的嘲笑,用qq当年也受到那些用msn的人的看不起!现在呢?大家回想一下bb机在往大哥大、手机、智能手机方向进化,iPhone 也从第一代一直进化到iPhone X了,最难的是人的思想的进化


国内酒店占比高,单体酒店哪有钱铺天盖地的做广告,而且,你就一家酒店,这年头,哪有客人只认定你家了!微信公众号,网页预订,大多都有,但是,无人问津啊!


酒店走OTA的也是为了扩大预定渠道,增加预定,然而传统的OTA其实已经面临诸多挑战。

过去,酒店总是尽可能的在大大小小,越多越好的OTA上线,但今天,情况会变的不一样。酒店会需要应用一些新的数字化营销手段来尽可能触及终端用户,实现驱动流量到实现转化的过程。也就是说,酒店需要采取更为综合性的手段来进行获客,不仅仅通过传统的OTA和直销渠道,还涉及到其他一些元搜索平台、精准营销、用户管理等新技术运营,使得酒店能够尽可能全面的覆盖潜在用户从前到后的预订流程。

1) 分销渠道是越多越好吗?

酒店若想要在每一个渠道上都占据主导,有充分的曝光,意味著要花费大量的时间去运营、管理每一个渠道并进行数据分析,优化决策等,这一成本将是非常高的,因此分销渠道不是越多越好,要著力于那些能够为酒店带来真正价值的渠道商运营。

2) 客户关系归属在谁那里?

以OTA为主要客人和订单来源的策略,将很大程度上影响酒店与客人建立最直接的联系。当然,酒店在客人入住期间总是有机会可以建立这种联系和关系,但风险在于酒店可能会因此损失那些潜在客人在信息收集过程中、预订选择过程中所可能产生的预订。渠道商更为关心的是建立并巩固其自身与客人之间的关系,这样从客户关系归属角度上来说,酒店和渠道之间即存在某种程度上的竞争。在管理和优化酒店渠道结构促进收入提升的过程中,有两个关键点,一个酒店需要密切跟踪并分析酒店的渠道成本;另一关键点在于,酒店需要在客人入住期间提供不同凡响的服务,并能够在预定后入住前和客人离店后,与客人建立互动和联系,这也是客户体验很重要的组成部分。这一点CitizenM就做的很好,他们有50%的预订是通过http://Brand.com进来的。很值得思考的是,在酒店最初开业的时候,与很多酒店一样,大多的客人是OTA贡献的,CitizenM没有忠诚度计划,但通过提供个性化和极具身份认同的服务,恰恰吸引了大批CitizenM的忠实粉丝,对品牌产生偏好,并成为不二之选。


那些连锁的酒店在他们家预定app 上预定比第三方OTA都要贵,也是搞不懂。大概就是官方价和第三方渠道的价格了,官方价是用来做作指导的么? 就好比机票一样,官网永远比第三方平台贵(我个人发现)。


谢谢邀请

回答过类似的问题

相爱相杀

酒店吃不饱,需要OTA这个外卖平台

酒店吃饱了,就不需要了

对于市场,饱和了不是酒店,是渠道。

希望对你有帮助!


当没人订了,就不去ota了


1.佣金高

2.OTA自身存在的问题可能会影响用户体验,从而降低客户满意度。

3.忠实住客变成OTA会员有了更多选择,对酒店是客人的流失。

4.越依赖OTA就是在谈判上给对方更多话语权


简单告诉你,就是很多酒店都有官方预订系统,但在现在携程,去哪儿网这样的OTA盛行,老百姓又习惯用的环境下,OTA能给酒店带来一定客源。但佣金一直都是酒店要平衡的事情,也头疼。


因为便宜 节省成本,酒店自己建立预订系统效率实在太低了,名声还不一定传的开。


因为钱被OTA赚去啦,酒店自身前期不做好CRS体系,现在只能干瞪眼啦


佣金高,主要是客源掌握在ota手中,爱恨交织


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