App行動行銷中必備的一環，廣告主是否要如澳門蛋塔一樣跟風呢?還是善用這一波熱潮讓自己公司品牌與產品得到更進一步的擴張呢?

如果開發APP是公司行銷中既定的策略，那此份簡報檔提供了一個規劃與推廣的參考，

一、配合行銷策略進行應用程式需求評估

這是最根本的問題，這一隻App想要達成什麼樣的目的? 行銷中可以是各是各樣的目的都有，例如促銷、品牌認知、顧客忠誠、、、等，但最近常聽到的是"我們N百大企業，一定要有一隻App" "x義房屋有App，我們當然也要開發一隻", 整理一下客戶的心態，大致上是為了品牌的科技形象與公關新聞議題才會想要開發App;也許這是企業切入行動應用程式市場的一個開端，往後當然有更深層的內容與長期營運的規劃。

二、配合行動技術商程式開發

這一階段是將公司的需求密切地與App開發商討論，如何在各種軟硬体條件限制下，開發出好用、親切、長期吸睛的App呢?這一階段需往往覆覆多討論，需求分析與TA使用者的分析需要做的比較仔細一點，同時在這個階段以愈詳細的草圖與腳本來呈現App想要呈現的view與功能是不能偷的功，另外可以參考Apple 出的HIG，把一些可能會在設計上犯的錯都避免。

一隻App如果是比較長期經營，一定避免不了與後台的資料或conte介接，這時系統分析與資料庫的規劃就要想清楚了，免得以後還要動大工程來調校(SA or DBA可以發揮一定的功能)。

三、軟體上架與推廣

寫好了，當然要送上市集去供大家download與安裝，除了安靜地放在那等人來download外，廣告主還能做什麼呢?

最好的狀況當然是配合全媒體全通路昭告天下我們出App了哦!，或以新聞議題方式炒熱它，讓大家都知有這隻App的存在;退而求其次，就是利用行動媒體來推廣啦! 例如電信業者的聯播網、Data mining Msg.、App AD的投放、、等。

四、長期維護/分析

這個一定是廣告主目前比較少想到的，趕一時熱潮，怎麼會想到後續呢?

如何將App上的使用行為轉化為下次行銷活動的依據呢?還是透過App 產品click數來規化新的產品線、新展的門市要設在那呢?

這一隻App只打到某一層的客群，那其它公司想要接觸的是該如何調整呢? maybe是開發另一隻App，maybe是要用平面的媒體來推廣才有效?