这些公司很高大尚，在里面工作的人都是精英吧？起码我一个朋友表现的像一个精英，他是阿里巴巴的员工。

It Depends！

前几年我司还处于上升期的时候，由于业务和阿里比较像，面了不少候选人，也接触了很多来的同事。总体来讲，当然是比其他小公司的平均水平高。但也聊了不少，学历背景很好的人被废掉。

事情不是非黑即白，人与人的差距是挺大的，但也没有想像中的大，聊过双清背景的同学在边缘业务被埋没，也见过工作两年技术和见识都能吊打我的。

人的发展，离不开客观的资源支持。这里的资源包括，有没有具体的业务问题，这个问题轮得到轮不到你来做等。找准自己的定位，避免内卷，选择能拿到更多资源的起点，也是一种有效的差异化竞争策略。

当然，应届生很多时候的岗位都是运气，不好多说。

最后，任何迷信都会损害到自己的利益，不是一个成年人该有的态度，比如迷信大公司光环。

阿里巴巴是一家高速发展、制度完善的大公司，它就是一台高效的机器，会把员工训练成高效的精英。

这也是大公司和中小公司的区别。一家中小的公司只会用人所有，把员工的力气用尽，而一家大的公司会在用人的时候，同时培养人，从个人习惯到个人素质到个人技能到个人能力，把员工培养成精英。

这就是为什么，毕业5年以内，最好去大公司，大公司会全方位培养自己，给自己的发展打好基础。

如果经验没多少就去了中小公司，自己的认知技能体系没形成，老板只用所有，而所有又都很低级基础，自己没多少成长，价值体现不出来，人就会废了。

我记得有人说过：哪里都有好人，哪里都有坏人。

同理：哪里都有人才，哪里都有水货。

波比辞职了，临行前，留下了绝笔：「因为个人原因，今天是我在公司的最后一个工作日。感谢各位同事一直以来的努力和支持。在过去的工作中，给各位带来的麻烦和不妥还望海涵。祝各位身体健康，工作顺利，前程似景。」

波比何许人也？阿里巴巴前员工。当然，从明天起，也是我们公司的前员工了。我算了一下，从他今年6月初入职，到12月初离职，整好半年的时间。

阿里巴巴是一个厉害的公司，但阿里巴巴的员工，未必个个牛逼。从那里走出来的人，既有滴滴CEO程维这样的人，也有……波比这样的人。

从阿里巴巴跳槽到我们公司，不，准确地说，是跳槽到一家不知道名的小公司后，又来到了我们公司。只是他刻意隐瞒了那一段历史。我们一度以为，他是被我们老板直接从阿里巴巴挖过来的，毕竟，我们公司的总部也在杭州。

人们提到「阿里巴巴」，联想到的是民族脊梁、电商巨头、创新企业，因此，由于在 阿里巴巴有著几年的履历，波比自认为头顶带有光环。在空降并就职于公司APP事业部CEO后，凡发言，必拿「我在阿里巴巴时」开头，巴拉巴拉半天后，又以「这种事在阿里巴巴很简单」来收尾。

波比的理论经验非常足，只是当你仔细听后，会发现他所说的那一套都是「正确的废话」。在实战经验中，波比是活脱脱的「现代版赵括」。甚至连最基本的常识都没有。

举一个简单的例子：我们公司打算开发一款APP，里面有「办公室装修」服务模块。波比的运营思路很天真：给用户和供应商之间搭一个交易的平台，公司做二道贩子，挣差价。

在信息化如此发达、产品价格如此透明的今天，波比竟还抱著上世纪的理论，让人实在怀疑他是否真的在阿里巴巴工作过。

「兵熊熊一个，将熊熊一窝」，纸上谈兵的波比，自然做不出令老板满意的成绩。他那些不切实际的运营思路，让基层员工无法下手开展工作，甚至对他产生了抵触的情绪。而为了维护自己的权威，波比清理了那些「刺头」。

虽然业务能力非常业余，但是在办公室政治中，波比是一位高手。这也是他能顺利清理掉「刺头」的原因。正因为有著这样的手段，在前三个月中，波比一直稳坐事业部CEO的位置。

但是，无论你的手段有多高明，最终还是要靠业绩说话。在经历了又三个月的煎熬后，波比给了自己痛快的一刀：辞职。我相信，波比下这个决心时会肉疼，因为借著老板求贤若渴，波比为自己争取了一个做梦都不敢想的待遇。

波比不亏，在公司半年的时间里，每个月拿著多于从前数倍的薪资。现在，他拍拍屁股走了，厚颜无耻地带走了自己的工资卡。

那些被大公司淘汰的所谓人才，真的会给接纳他们的新企业带来沉重的伤害。

他们借著大公司的光圈，在待遇谈判时，狮子大开口。满足了自己私欲的同时，破坏了公司正常的薪资结构。

他们精于权术，将办公室政治玩于股掌之上，使得整个公司变得乌烟瘴气，充满负能量。

他们理论大于实际，当业绩没有进展时，总是归咎于「老板投的钱不够！」「员工执行力太差！」

他们不考虑自己负责的项目花了公司多少钱，当情况不妙时，立刻走人，毫不迟疑。

波比走了，一地鸡毛。

我们应该反思，有多少企业将被大公司淘汰的人才当作宝贝的？我相信不少。

像阿里巴巴、京东这样的大公司，有著创新精神和专业态度。于是我们潜意识里，将它们的员工也都定性为创新人才、专业精英。

然而，就和「生活在瑞士的人也有领救济金的」这样浅显的道理一样，在阿里巴巴，固然有程维，但不是每个人都是程维，也有波比这样的失败者和淘汰者。

「不要盲目迷信大公司出来的人」，或许是给每一个企业最大的警示。相信已有的员工，并给他们机会，这才是企业的智慧。

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一问，从清华北大等高校出来的，一定是优秀应届生么？

再问，从清华北大等高校出来的，是优秀应届生的概率大不大？

以上。

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