上海有哪些不坑人的建筑设计公司？

上海的建筑设计公司一步一个坑，2014年行业大萧条，很多很多公司发不足年薪，毫无诚信可言，大家可以把感觉好的公司说一下，让同行们参考一下

我认识很多建筑师，大部分都是对自己工作前途感到迷茫的建筑师/工程师/地产从业人员等。

有些是刚毕业生，正在纠结究竟是去哪家公司，什么样的公司才是好公司，要不要转行；有的是毕业多年，转行有一定的风险，所以考虑继续深耕行业，考虑以后自己开个工作室什么的。

这篇文章，正是来讨论这个问题：什么样的公司，才是有利于你的长远发展（包括独立单干），是真正在培养你的？

绝大部分建筑设计公司，实际上真正注册的企业名称，通常都是「XXXX建筑设计咨询有限公司」。

「咨询」二字意味著，建筑设计行业实际上提供的是一种脑力劳动的服务行业。这是一个非常典型的轻资产行业。

轻资产行业的好处是，你在打算开始自己的生意的时候，并不需要投入大量的资金，很多跑出去单干的建筑师/室内设计师，一台电脑一个人，就可以做起来，然后慢慢做大。

这和酒店、医院诊所、智能设备制造等重资产行业完全不一样。

但是这也意味著一个问题：一个建筑设计公司，他好不容易培养出来了一些员工，一旦这些员工把技术学到手，说不定哪天转头就出去单干了——因为建筑师出去单干真的不需要多少成本，只要手里有客户和技术，足矣。

对于个人来讲，这是一件好事。但对于企业来讲，这就是潜在的风险。

企业总是做不大，到了一定程度总是不停地有员工流失，甚至带走企业原本的客户，这对于企业来讲，是非常危险而糟糕的。

如果一个企业的客户总是被老员工带走，这意味著这家公司一定出了问题，他的顶层设计者不合格。

企业一定是会想办法解决这个问题的。

这没有什么不道德的，毕竟企业的第一要务是生存和发展。

各位需要先理解一个问题：如果你想要自己出来单干，需要哪些最基本的条件？

两大基本要素：客户，（能满足客户需求的）产品或服务。

要知道，传统小作坊/小工厂老板，最怕的就是销售和技术勾结，因为一个找客户一个做产品，这样他们就可以出去自己单干了。

我们来一个一个说。

1.你能找得到客户

比如你想出来自己开设计公司，第一个前提条件就是，你能联系上你的潜在客户，并且让他信任你，愿意为你支付设计费用，请你去为他做设计。

没有这一条，你就没有了自己创业单飞的前提。

不要以为客户很好找，你自己想想，你在大学的时候，在工作的时候，接过很多私活吗？

如果没有，那证明你在这方面还没开窍，那千万别低估了你找项目的难度。

2. 你能为你的客户提供他们需要的产品或服务

在这里我们指的是建筑设计，客户需要的当然就是设计服务。那么，他们究竟需要的是什么设计服务呢？

一个住宅小区规划？一个40万㎡的商业综合体？一个3000㎡的城市博物馆？一个200㎡店铺室内装修设计？

客户需要你在有限的时间内保质保量地完成设计项目：在限定的时间内，符合防火规范要求，符合人防要求，符合指标的要求，等等。

同时你需要完成里面所有环节：概念设计，方案设计，扩初设计，施工图设计；CAD绘图，建模，diagram，汇报文本，正式汇报，材料选型；

你能做得下来哪一种？你懂全部还是只懂其中一部分？还是你一个人在这么短的时间内搞不定这么多事儿，你需要一个团队？

如果是一个比较大的项目，首先客户也很难信任你把项目交给你；其次，就算他第一次信任你，但你没能按时按质完成，那么也就没有第二次了，这个客户就算是丢了。

以上就是你想要独立单干的两条核心要素。

事实上，你的公司非常清楚怎么样避免被员工轻易带走客户（注意此处毫无贬义，这本就是企业该做的事），但是作为一个员工，你恐怕都未必意识到了这个问题。

这是一场在认知起点上就根本不对等的博弈斗争。

回到问题：企业是如何解决被员工轻易带走客户这个问题的呢？

答案是——信息割裂。

我们先来看一下典型的建筑设计公司组织架构。

以上只是一个大致的划分，实际上每家公司都会有所不同。

从这张图里，你看到了什么？

1. 商务线和设计线是相互独立的

这样设置的目的，就是为了让掌握技术的人，不知道怎么拓展和挖掘客户。

作为一个毕业生，你刚进入一家公司时的职位就是初级建筑师，这是设计线的初级职位。

即使工作了很多年，在设计这条路线上一直发展升职加薪，你也还是在设计线，仍然和商务线是基本隔绝的。

当然，在有些公司，总监级别的人，是需要承担一部分的商务拓展的工作内容的。

2. 设计线中绝大部分岗位是支持性岗位

做支持性工作的员工，不能轻易得到甲方的联系方式或者与之建立信任关系。

和客户做汇报、沟通聊天、交际应酬等等，一般都是项目经理、设计总监等职位的人。

能接触到客户的岗位，我们可以称之为「前台」。

因为他们能够接触到客户，所以他们很容易积累大量的客户资源，单飞成功的概率也相对较高。

另外绝大部分岗位，都只是支持性的工作，不直接和客户对接，leader经常也不会让他们参与汇报、会议等。这种岗位不适合积累客户资源。

和甲方的会议内容和来往邮件，在某些公司都是不会发给全体团队看到的。

能面向全部员工公开的，都是良心企业：）

当然，企业这样做，一方面也是因为必须有专人来维护关系，另一方面，也是为了避免自己底下的员工轻易得到甲方的联系方式或者与之建立信任关系。

在一家公司里，高层是不会轻易让员工跟客户有什么接触的，越是小规模的公司越是如此。

大公司的高层相对不会这么戒备(但通常也同样不会主动为你创造接触客户的机会)，因为大公司对应的甲方级别很高、要求也很高，不会轻易把项目交给一个刚刚出来自己干的独立设计师。

(换句话说，普通员工根本就不可能成为这些大公司的潜在竞争对手。)

3. 设计流程的细分，大部分员工只专注于其中一个环节

这样设置的目的，是为了避免员工掌握全部技术。

我刚毕业的时候，我们公司里有个南非来实习的小女生，因为她很擅长做汇报文档，所以leader每天给她安排工作大部分都是给汇报文件排版。

我们都称呼她为「Indesign Queen」，意思就是「排版女王」。

除了做汇报文件，她其它方面一直得不到锻炼。

类似的例子很多很多。

这就跟福特流水线一样，流水线上每个工人都只是其中一个很小的环节而已。

即使你接触得到客户又如何，客户要买的是一整辆车而不是一颗螺丝钉。

4. 对公司的宣传突出公司品牌、公司老板，而不提员工个人

这样设置的目的，是为了让员工的工作最终强化公司品牌，因为这才是能让客户有感知并且认同的。

员工就算离职了，也没法带走品牌，会加大单飞员工获取客户的难度。

这种例子，比如某个小型走精品路线的设计公司设计出了一个很不错的作品，在对外宣传的时候，一定强调的是公司名称和BOSS，哪怕这个项目实际上是下面的设计师做的。

实际上教育行业也是如此，新东方曾经走过「名师路线」，结果培养出来的「名师」，全部带著名气和资源独立单干去了，给新东方留下很大的教训，所以现在新东方也不再强化教师个人品牌了，而且会有意强化教研组的研发工作，削弱教师的教学发挥空间，让每个老师都按照教材统一授课。

请注意，这倒也并没有什么不道德之处，企业天然就是要维护自己的利益的。

诸如此类。

实际上，以上的方法并不仅仅局限在建筑设计行业，这是每个行业心照不宣的潜规则。

上面几点，我们可以从反面总结一下，什么样的企业才是良心企业：

不搞信息隔离，能够让你接触到大量、完整的业务流程，能够接触到方方面面的信息，来往邮件最大限度地在团队内部公开，愿意让你接触到客户，项目leader去给甲方做汇报的时候会尽可能带上普通员工，让他们也听一听，这样的企业和领导，才是真正在放手培养你的。

当然了，不是没有企业这样做过，比如之前的新东方。

结果就是，新东方培养出来的明星教师全部自立门户去了，这对新东方的打击也很大。

员工追求自我成长没有错，企业再怎么不希望员工成长，也不可能拦得住有心人的脚步。

但是如果你也曾经受惠于公司的栽培，也别忘记感恩回馈，而不是过河拆桥。

有些读者反馈说，公司制度这样子不是为了提防员工，而是为了做出好作品，只有这样专业化分工，才能做出好作品。

我不想说什么了，你愿意这么认为就这么认为吧。

你的老板当然不会当著你的面说「我们要避免员工把客户和资源带走」而是笑眯眯地说要培养你，但是你一定不知道，你的老板私底下跟同是老板的其他人沟通时，都是怎么谈论的，「避免员工把客户和资源带走」一定是他们要考虑的重要一环。

这是公开的秘密，每个老板都懂，唯独作为员工的你，傻乎乎地不懂。

当然了，即使你手里有了客户和技术，也未必就意味著你能够出去单干。

这是另外一个话题了~以后再写。

想加建筑/地产转行群，请私信我~

这个。。真心好难啊，只有相对比较不坑的吧。不坑的公司基本上没人跳槽，所以也没啥机会咯（毕竟行情这么差）。小公司99%都是坑，所谓的什么大公司的什么分院什么所什么中心基本都是坑，只有大院直属的设计所相对正规一点。差年景坑，好的年景也是坑。行情这么差，其实也是个洗牌的机会，少一点坑不好么？与其让更多人跳进这些坑，不如能够转做点别的，毕竟不是所有人都能够做本专业的吧。

这种薪资计算不透明的年终才结算大部分薪水的公司是不可能有什么不坑人的特别是建筑设计

我只能给你说那家坑人的！！！上海霍普建筑设计事务所股份有限公司！！！！千万别去！！！！！！

上海霍普股份，和普事业部。在本年度项目回款及项目储备状况良好、业绩超额完成的情况下，20-21年度年终却不兑现涨薪奖金。公司方并无任何款项克扣导致部门资金紧张（往年以此作借口）。然后由部门领导不经所长申报直接一刀切杀鸡取卵。说好的六月调薪也未兑现。奖金按前一年前年薪发放。高级建筑师及以上年终奖压半年只能用发票报销，常年不涨薪。部门福利全公司最低。强制要求每日工时除去午饭午休晚餐必须10h+。餐补门槛极其苛刻。现部门人员大量离职。工作青黄不接。望各位建筑同仁避坑。

不知打工人自己辛辛苦苦工作一年到头来被耍。看著某领导花著自己的奖金，开著新车戴著钻表作何感受。辛苦加班偶尔玩玩手机看著不爽就被不经所长一意孤行的强制开除（年底找事扣发奖金杀鸡儆猴）。人品可见一般。