如何從經濟學的角度定義「眼球經濟」？它存在哪些利弊？
- 什麼是「眼球經濟」？
- 「眼球經濟」有哪些形式與特點？
- 「眼球經濟」存在什麼利弊？
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什麼是眼球經濟
在信息大爆炸的今天，眼球經濟（Attention Economy）越來越多地出現在公眾視野中，怎麼樣來理解這個新興的概念呢？看到Attention，可能首先會想到另一個經濟學概念 「Rational Inattention」，即在Information Theory中，人們獲得和處理信息的能力是有限的，Matthew Crawford[1]和Christopher A. Sims[2]等經濟學者都將人有限的注意力（Attention）認定為一種資源，沒有人可以用有限的注意力獲得無限的信息，因此當「分配注意力以獲得完整信息（complete information）」的成本過高時，人們就會選擇性地忽視，並基於已獲得的非完整信息來做決定。在這種背景下衍生出來的眼球經濟，就是一種運用經濟學理論來分配有限的「注意力」資源，解決各種信息管理問題的方法。
眼球經濟有哪些形式和特點
在The Attention Economy: Understanding the New Currency of Busines[3]一書中，注意力會影響決策者精神層面的活動，決策者做決定時會優先想到那些在他們的意識里，曾經被注意到的信息。因此如果生產者能夠有效地「吸引」消費者的注意力，就會有更大的機會取得一定的商業成功。互聯網信息受眾廣，成本低，傳播速度快，覆蓋範圍大等優勢，為眼球經濟在網路營銷中的應用創造了條件。由於我們正處於一個信息大爆炸，信息多樣化的時代，相較於傳統營銷手段，網路營銷的成功與否極大地取決於依賴消費者的注意力。互聯網上的過量信息完全超出了消費者的處理能力，因此生產者想要宣傳產品的質量來與消費者建立良好的長期信任關係，提升顧客產品忠誠度，就必須設法從過量信息中「脫穎而出」，獲得足夠的關注。品牌，就成了實現這一目標的重要途徑。消費者會自己喜愛或者著名的品牌作為產品質量的代表，進而進一步影響消費者的注意力分配和預期消費。
眼球經濟有哪些利弊
眼球經濟在理論上可以實現注意力這種有限資源的最優分配，獲得最有效的資源利用。所以我想更多的討論一下眼球經濟的弊端。就像實業經濟中，產品的生產往往也會伴隨著污染的產生，而生產中的污染是我們不想要的「副產品」，這種副產品會造成負面外部性(negative externality)，為了達到social optimal，我們往往會把這種外部性壓縮到最小。類似的，生產者獲得更多的消費者注意力的過程中也會產生類似的「副產品」，如購物網站發送的大量垃圾郵件，令人煩不勝煩的標題黨熱點彈窗。生產者發送垃圾郵件的成本極低，而這種成本隨著收件人人數的增加而進一步下降，因此只要有少數潛在的目標消費者被郵件中的內容所吸引，這種垃圾郵件就為生產者創造了盈利的可能[4]。但是對於整個社會的消費者群體來說，我們每天收到的垃圾郵件實在是太多了！
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責任編輯：趙晨旭（郵箱：[email protected]如需交流、轉載、供稿、合作請郵箱聯繫，並註明單位、職位及姓名）
參考
- ^ Crawford, Matthew B. The world beyond your head : on becoming an individual in an age of distraction. New York: Farrar, Straus and Giroux. 2015. ISBN 9780374292980. ↑
- ^Sims, C.A., 2003. Implications of rational inattention. Journal of monetary Economics, 50(3), pp.665-690. ↑
- ^Davenport, Thomas H., 1954, The attention economy : understanding the new currency of business. Boston: Harvard Business School Press. 2001. ISBN 1578518717. OCLC 45583388. ↑
- ^ WSJ.com - Article. www.mailshell.com. [2017-11-05]. ↑
發佈於 2019-11-25繼續瀏覽內容
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相避中原林登萬平庄愛樂樂團首席翻譜官
行為金融這邊的話...大致來講，1）注意力是稀缺資源，投資者不能兼顧所有信息 2）散戶的注意力會讓股價上升（好消息會讓股價上升，但壞消息不一定會讓股價下降）。
先講缺乏注意力的情況吧。能換錢的信息經常被人無視。傳統的rational expectation理論假設，投資者會用通過市場上所有能夠得到的信息來推算資產的價格。然鵝，人的精力有限，這個假設顯得不太現實。Cohen and Frazinni (2008) 的研究顯示，投資者至少對產業上下游的動向缺乏了解。具體來講，上下游的新聞理應對公司的股價有所影響（比如說，生豬產量減少的時候，火腿腸企業的股價應該會跌），但實際操作中，這個影響並不充分。作者利用這點還賺了點小錢。作者的策略是，如果一個公司，它的大部分（top decile）下游公司有正收益，那麼就買入；反之，如果大部分（bottom decile）下游公司收益為負，則賣出。在rational expectation的假設下，這個策略沒法賺錢，然鵝，現實中，它的年化收益率大概是18.6%。
那麼，當投資者注意到有用的消息時/預備成為韭菜時，股價會如何變動呢？Barber and Odean (2008)指出，如果投資者是散戶的話，那麼有好消息的時候，他們會買入那些最吸引注意力的股票，但有壞消息的時候，他們卻不一定能夠賣掉相關的股票（因為不會做空）。所以散戶只能使得那些吸睛股票漲價，而不能讓它們下跌。Da, Engenberg and Gao (2011) 也有類似結論。他們構建了一個Search Volume Index(SVI)的度量（類似吸睛度，大致就是公司代號在谷歌上的搜索頻率，比如你想知道蘋果有多吸睛，看這個月AAPL的搜索頻率就知道了） 。作者發現SVI的上升可以預測了股價的上升，同時也預測了兩周內股價的回落。所以要賺錢的話，大概可以買入那些高SVI的股票，然後兩周後賣出【。
所以要說眼球經濟，阿不，眼球金融的利弊的話，大概就是...作為散戶，看到新聞不要激動，免得被人當成韭菜割了
Barber, Odean, All that Glitters: The Effect of Attention and News on Buying Behavior of Individual and Instituional Investors, Review of Financial Studies, Vol 21, Issue2, 2008
Cohen, Frazinni, Economic Links and Predictable Returns, The Journal of Finance, Vol 63, Issue 4, 2008Da, Engenberg, Gao, In Search of Attention, The Journal of Finance, Vol 66, Issue 4, 2011
行為金融這邊的話...大致來講，1）注意力是稀缺資源，投資者不能兼顧所有信息 2）散戶的注意力會讓股價上升（好消息會讓股價上升，但壞消息不一定會讓股價下降）。
先講缺乏注意力的情況吧。能換錢的信息經常被人無視。傳統的rational expectation理論假設，投資者會用通過市場上所有能夠得到的信息來推算資產的價格。然鵝，人的精力有限，這個假設顯得不太現實。Cohen and Frazinni (2008) 的研究顯示，投資者至少對產業上下游的動向缺乏了解。具體來講，上下游的新聞理應對公司的股價有所影響（比如說，生豬產量減少的時候，火腿腸企業的股價應該會跌），但實際操作中，這個影響並不充分。作者利用這點還賺了點小錢。作者的策略是，如果一個公司，它的大部分（top decile）下游公司有正收益，那麼就買入；反之，如果大部分（bottom decile）下游公司收益為負，則賣出。在rational expectation的假設下，這個策略沒法賺錢，然鵝，現實中，它的年化收益率大概是18.6%。
那麼，當投資者注意到有用的消息時/預備成為韭菜時，股價會如何變動呢？Barber and Odean (2008)指出，如果投資者是散戶的話，那麼有好消息的時候，他們會買入那些最吸引注意力的股票，但有壞消息的時候，他們卻不一定能夠賣掉相關的股票（因為不會做空）。所以散戶只能使得那些吸睛股票漲價，而不能讓它們下跌。Da, Engenberg and Gao (2011) 也有類似結論。他們構建了一個Search Volume Index(SVI)的度量（類似吸睛度，大致就是公司代號在谷歌上的搜索頻率，比如你想知道蘋果有多吸睛，看這個月AAPL的搜索頻率就知道了） 。作者發現SVI的上升可以預測了股價的上升，同時也預測了兩周內股價的回落。所以要賺錢的話，大概可以買入那些高SVI的股票，然後兩周後賣出【。
所以要說眼球經濟，阿不，眼球金融的利弊的話，大概就是...作為散戶，看到新聞不要激動，免得被人當成韭菜割了
Barber, Odean, All that Glitters: The Effect of Attention and News on Buying Behavior of Individual and Instituional Investors, Review of Financial Studies, Vol 21, Issue2, 2008
Cohen, Frazinni, Economic Links and Predictable Returns, The Journal of Finance, Vol 63, Issue 4, 2008Da, Engenberg, Gao, In Search of Attention, The Journal of Finance, Vol 66, Issue 4, 2011
眼球經濟為什麼要從經濟學角度定義？
媒體人沒知識，發明出個眼球經濟；部分半瓶醋經濟學家，偷懶借來用；你見過哪個嚴肅經濟學家提過眼球經濟？
經濟學原理很早就定義了需求，現在用視覺手段刺激需求而已。眼球經濟這種提法既不嚴謹，又不貼切。叫注意力經濟都比他強。
沒有什麼利與弊。需求從根本上說是有限度的，被一種方式吸引走的，就會從另一種方式里流逝。多養活一些人，就會餓死另一些人。除非你能定出人有高低貴賤否則哪來的利弊？
眼球經濟和搜索引擎是天然的敵人
還好現在互聯網已經死的差不多了，app之間相互割裂。整合的小應用估計都形成應有的聯盟。沒有資本主義的聯合，就不會有什麼眼球經濟。
- 什麼是「眼球經濟」？
依靠吸取公眾注意力，博取眼球而獲得經濟利益的活動。
- 「眼球經濟」有哪些形式與特點？
眼球經濟靠吸引公眾注意力的方式賺取經濟利益。常見的形式有，電視廣告，微博熱搜，明星代言。另有動漫周邊，明星同款等蹭熱點的方式，再有PPT創業，風口創業，高科技創業，山寨貨幣，山寨區塊鏈等其他形式。
- 「眼球經濟」存在什麼利弊？
眼球經濟的主要優勢是能擴大市場份額，提升知名度，擴大銷量，賺取短期利益。
弊端在於，公眾注意力容易隨著時間變化而聚散，產品質量不如廣告會流失消費者，明星過氣影響企業利益，諸多創業形式會損害投資人利益。
對眼球經濟的評價是，風險大，收益大，不長久。
來的快，去的快
什麼是「眼球經濟」？
在以用戶為中心，注意力經濟的時代，在與用戶的接觸觸點，不斷與用戶互動過程中，獲取的用戶注意力就是常說的用戶流量。內容/服務/社交等等都是獲取流量的常見方式。傳統以內容為主的媒體，是一種十分常見的獲取用戶流量的方式。而不僅僅內容媒體，社交化，服務化等等，越來越豐富的各種場景，滿足用戶各種需求的同時，會產生大量用戶觸點和用戶注意力流量。
營銷過程就是不斷抓住用戶注意力，影響用戶心智，進而推動用戶接受所商業產品及解決方案，為用戶創造價值並獲取收益的過程。所以可以簡單說，一切商業營銷其本質就是從不斷各種線上線下渠道引入外部流量、建立私域流量池，不斷清洗流量，並提供產品服務創造價值賺取收益。
「眼球經濟」有哪些形式與特點？
只要同用戶接觸的觸點，能獲取用戶注意力的點或者形式，都可以成為 「眼球經濟」的重要載體。
「眼球經濟」存在什麼利弊？
具體利弊說明見下文：
網友問我：你覺得還能信息爆炸多久？自媒體、抖音之類還能火過久？畢竟製造信息也有成本啊，時間其實也是成本啊。
（結果聊著聊著，網友直呼，細思極恐，要讓更多人認清，那些未來需要面對的殘忍的真相。）
我主要的回答內容如下：
肯定會持續下去。
美劇肥皂劇養著眾多爆米花、雞翅啤酒時光消磨。
會有看明白的會出來，不被肥皂內容餵養，會有明白的去發掘有意思的東西。
但人不可能24小時永遠自律去追求，關鍵還要踐行那個理想中的我，一旦鬆懈那個本我中的懶惰慾望就會吸食肥皂內容來作為努力或焦慮的一種「補償」。
因此從這個層面說大眾是愚昧的，是非常容易被影響的，包括我自己。
大眾需要無聊的肥皂填滿空虛虛度的時光的。
所以未來文化是大產業，物質文明高度發達，大家都不缺吃喝，必然需要精神食糧啦。
日本的低耗生活，沒有奮鬥激情，但還是需要動漫做食糧的。
他們會為了，無東西填時光，而恍惚無趣焦慮。
階層的固化，就算努力奮鬥消耗能量也無法改變財富（能量貨幣，還是用貨幣來的順口）資源的重新分配的規則。
所以大部分內心絕望的，只能安逸的做個小電池，躺在溫暖的電池盒子里，貢獻能量吧。
當然會出現極端的，階層矛盾激化到不可調合的，出現戰爭，打破物質基礎，重新來過。又重新進入高燃燒個體能量建物質基礎-&>基礎好了肥皂消耗能量的歷史循環啰。
更多內容，以及，作為個體如何規避被「眼球經濟」吞噬，可參看下文：
吳俊：你離「黑客帝國」人體電池有多遠？?zhuanlan.zhihu.com
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