為什麼產品經理大部分都嫁給了開發？
身邊的產品女同事感覺都嫁給了開發，你怎麼看
當聽話已成習慣……
邀我啥意思，我是男的
在互聯網界，總有很多廣為流傳的，關於程序員和產品經理之間相愛相殺的故事。往往是從簡單的改需求開始，你來我往、互不相讓，接著是吵架鬥嘴。在IT公司產品經理和程序員的battle，是喫瓜羣眾的快樂源泉之一，程序員吐槽，在程序猿們的眼裡，產品汪「沒有常識」。
在經歷N個回合之後，程序員和產品經理對彼此的容忍度也有了質的飛躍。
以前，產品經理提需求的方式非常「粗暴」：「你能不能根據我的心情改變網頁的背景色呀？」
現在，他們的話委婉多了，就像這樣——
產品汪：你看，現在幾點了？
程序猿：十點了。
產品汪：不，這是我們幸福的起點，趁現在我們來聊一聊需求吧。
產品經理懂技術、會溝通。產品經理自身能夠多多少少了解一些技術，至少能跟程序員聊到一起。其次是，跟程序員講話時候客氣一點，態度好一點，那樣程序員也不會說什麼難聽的話。客戶需求把控做到位，盡量有客戶簽字版的需求，面對客戶需求的頻繁變動能提出有效方法來應對，像是拿合同中約定的條款，每次修改都算工作量。
程序員懂溝通、重體驗，程序員這邊一方面是去不斷提升自己的技術能力，來應對產品經理提出的各種需求。另一方面，雙方溝通過程中對不合理的需求要及時提出來。同時在工作過程中，不斷調整自己的心態，多多去換位思考。
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姑娘，你有這個想法多久了，何必將工作矛盾上升演變成家庭矛盾呢
為了打入敵人內部默默潛伏
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