人人都是產品經理和產品手記誰更強？

如題有人知道嗎?

這個提問未免太模糊，不負責了吧。

產品手記我們都知道是就業導向產品經理培訓機構，我堂弟就是在產品手記學的課程才轉行互聯網，我還贊助了他六千生活費的。

但是人人都是產品經理即是一個社區網站，也是一本書，不曉得你到底問的哪個。

如果是和書比的話，沒有什麼意義，人人2.0那本我也看過，看完了也沒什麼收穫，這本書就是名氣大，因為是寫產品經理的第一本書，還不如看看《俞軍產品方法論》來的實在。

人人都是產品經理社區主要是一些產品人分享的日常工作心得，和對行業的探討，對各種項目業務的交流，也不再一個維度。人人旗下有個起點學院，裡面一些課程也不錯，比較零散都是幾百塊，比較適合在職的產品查漏補缺。

和人人都是產品經理對標的產品是比鄰學院，目前來說各有特色，人人內容更豐富一些。

看了其他幾個答主的答案，想必存在一些誤解。

產品手記不是一本書，也不是一個APP、

產品手記是一個產品經理生態。。

話說，有糾結這種問題的時間，不如多玩玩手機，研究下各種APP來得實在。

我來說一下吧，我就是做的產品經理，在北京中關村軟體園工作，對這兩家還是比較瞭解的。因為產品手記就在軟體園。距離我們公司也不遠，他們就在百度大廈的邊上。先說說人人都是產品經理吧。他們成立時間比較早，培訓也是這兩年做的，前幾年都是做線上知識分享。他們的網站都是碎片化的分享。一般產品經理看一些文章都在上面，這幾年互聯網資訊類的網站比較多，像是36kr也屬於互聯網資訊，但不是針對產品經理的。人人（下面用人人代替人人都是產品經理，名字太長啦!）他們也做培訓，都在線上，學習時間比較短，適合有基礎的人進修。像我就經常去他們的網站瀏覽信息，有個問題是，裡面的東西都是碎片化的，找找點子還行。他們課程培訓時間較短，他們的線下活動每年會舉辦一個產品經理大會。好像是在九月份左右。舉辦的還是比較成功的。以前去聽過一次，時間也就兩天。不過說真的，對於工作一兩年的產品經理可能有點幫助，但對於初級或者0基礎的太深。產品手記呢，成立的時間也比較久，他們屬於異軍突起的培訓，近幾年發展很快。和人人不一樣，他們主打線下，理念還是很先進的，我一個朋友就是在那裡學習的，他們做的最好的地方是學員分類培訓，像對於基礎薄弱的和對於有基礎的是不一樣的培訓模式。這種模式還是比較有效的。適合於傳統企業轉型，最大的好處是轉型後他們可以提供永久性幫助，資料都是不斷更新的。而且是會員制。雖然我瞭解的不多了，但作為產品經理，我覺得真正的培訓就是這種貼近於用戶自身，不同用戶分類教學的學習方式。這也是其他傳統培訓難以做到的。永久學習更符合互聯網當下高速變革的時代。因為你今年學到了，明年時代一變又落後了，我為什麼建議你選擇產品手記就在這裡了，至少他們培訓完後的服務體系做的是最好的。這一點恰恰是入行的朋友最缺少的。對於轉行最大的問題是對互聯網的不瞭解和很難入門，基礎性的東西掌握的太差，而素質又不足以勝任產品經理，像產品手記這種實戰性接近公司場景的培訓還是很符合轉型的人學習的。單單靠掌握技能還遠遠達不到轉型的目的。所以至少我覺得如果兩家選擇，我還是會選擇產品手記。至於你的選擇哪家，我也只能給出建議哈。

謝謝您的邀請。若從培訓的角度來看的話兩個產品其實都是一樣的，你的需求是想要找到一份體貼自己工作。問題是你想從這裡學到什麼？產品思維？如何抓住用戶痛點？還是想要一份短期內就能促使你就業任職產品助理崗位的敲門磚？若您是想要在短期內入門的未畢業或應屆畢業生，推薦您先將技能點用在對工具的使用上，然後查看一下你對產品經理認知的原始屬性點是多少，你後續願意把多少技能點用在思維能力和表達能力還有實踐能力上就好了。非要說哪個更好的話，自己去看日活躍用戶咯。

從2013年就開始關注產品經理這個行業，2014年的時候也想參加培訓入行，但是當時根本沒有什麼可以查到的培訓機構，當時可謂是苦苦在尋找，要知道當時人人都是產品經理這個軟體也是剛剛做。而且當時討論最多的就是產品經理可以被培訓嗎？一部人贊成可以培訓，一部分人認為培訓是出不了產品經理的，可以說是各家之言。

當時產品經理剛剛起步，人人都在說產品經理是CEO的學前班，也都在鼓吹產品經理，但是前景到底怎樣，誰也說不清。我當時也是被這句話吸引的，一門心思想入行產品經理，但是當時轉行一點都摸不到門道，自己自學了很長時間的網路課程，當時的網路課程資源也很稀少，只有網易課堂上一個在成都的老師的網路課程，後來這個老師又出了一套深入淺出的課程。最終通過自學和找短期的培訓自己走上了產品的道路，本人從2013年開始瞭解到2014年才真正從事產品工作，這個過程很漫長，一部分原因是外部原因，也有一部分原因是自身的原因。

2015年通過培訓也沒有任何套路而言，因為你培訓完以後百分之八十五都能入行產品經理行業，現在入行要求的綜合能力也越來越高，大多數人對產品及你崗位認識比較模糊、不夠全面，畫個原型圖寫個簡單的需求分析文檔是每個產品經理必須掌握的基本技能，但是這個不是產品經理的核心所在也算不上產品經理的核心技能，而只有當對產品經理這個崗位有個足夠深入的瞭解和足夠清晰的認識後，從而才能知道自己在產品相關崗位上的優勢和劣勢。

現在大家想入行找產品經理機構已經很容易了，在百度上一搜都是培訓機構，包括像達內、傳智播客這樣的上市公司和準上市公司都在做這個培訓了，其實這是好事也是壞事，好事是大公司看到這個產品經理培訓的市場了，說明這個崗位的前景還是不錯的，同時這也是個壞事，因為一般像達內，傳智播客這種機構瞄準的培訓品類，很快就會培養出大量的相關學生，批量的複製，這個行業很快也就要飽和，個人認為產品經理的入行紅利期也就在未來的三四年裏。之後想在入行也就很難了，就像現在的開發、UI入行一樣，已經沒有那麼容易了，對於市面上的培訓機構因為自己關注的時間也比較長了，還是以大家的實際瞭解的情況為準吧。

我從2017年的時候就開始尋找產品經理培訓機構，因為自己有強迫症，所以也把市面上的培訓機構看了一個遍，當時也是各種糾結，各種對比。因為自己本身沒有什麼基礎，身邊也沒有做產品的朋友，所以什麼問題都需要自己去決定，這個過程的酸甜苦辣也只有自己知道。

而且自己當時剛剛工作不久，手底下也沒有富餘的錢，最怕的就是找到的機構不靠譜，自己花了時間，花了錢，最後沒有結果，當時可算是小心翼翼，提心弔膽，但是最終自己還算是比較幸運，算是賭對了一家培訓機構，到底自己去的是哪一家，就不在這裡提了，免得有廣告的嫌疑。今天來分享這篇文章主要就是希望對大家選擇培訓機構有一定的幫助。

目前市場上大大小小的機構很多，如雨春筍般湧現，令人眼花繚亂。那麼我應該怎樣去選擇一家適合自己得呢？我總結了以下幾點，希望可以幫到大家。

1、天天說自己小班授課，15-20人左右，同時又說自己老師百萬年薪。這完全是不符合成本商業邏輯的，師資方面實際肯定存在問題的。一定要小心謹慎這樣的機構。

2、選擇中班，而不要選擇小班。中班一般都在30人左右，小班是10人-20人左右。為什麼建議大家選擇中班呢？原因很簡單，那些所謂的小班授課不管怎麼包裝，怎樣吹噓，本質其實就是實力不行，招不到人，而不是為了提升課程質量才小班的，這樣的機構師資，後期輔導都很難有保障。這樣的機構一定要小心。

3、選擇培訓機構最重要的就是看就業情況，師資力量，服務水平，課程內容，這纔是本質。和他們老師溝通就是實實在在的去看這些內容，讓他們盡量多去提供這方面的內容，至於真假，相信你自己回去判斷的。很多培訓機構自己本身在這些方面沒有優勢，只能去詆毀，把競爭對手挨個批判，把競爭對手懟死，然後來展示自己很優秀，這樣的機構一定小心。

4、看一家機構在行業內被競爭對手的認可度。比如某些機構在整個培訓行業內已經臭了，被多家機構聲討，這樣的機構肯定是在做人做事上存在很多的問題。大家一定要謹慎小心這樣的機構。因為如果僅僅是一家機構說對面不好，這可能是同行買賣三分愁，但是如果大家都在聲討一家機構，這樣的機構大概率是本身存在一些問題。

注意培訓機構最大的幾個謊言和噱頭，避坑：

1、百萬年薪的老師授課，這是培訓機構最明顯的謊言。

培訓機構大多數的老師一部分機構是自己創始人代課，一部分機構是僱傭老師。不管是哪種方式，年薪百萬對於產品經理這個崗位而言，只有阿里的P9，P10，百度的T9，騰訊T4纔有可能是年薪百萬級別，這些級別的人基本上都是公司產品崗位上最高級別的人，他們手底下至少管理30-60人及以上的產品團隊。這些人一般都是互聯網公司的高級副總裁或者總裁級別的人。看一下這個鏈接瞭解一下:百度、騰訊和阿里等互聯網公司級別、薪資待遇-百度經驗培訓機構大多數的老師一部分機構是自己創始人代課，一部分機構是僱傭老師。不管是哪種方式，年薪百萬對於產品經理這個崗位而言，只有阿里的P9，P10，百度的T9，騰訊T4纔有可能是年薪百萬級別，這些級別的人基本上都是公司產品崗位上最高級別的人，他們手底下至少管理30-60人及以上的產品團隊。這些人一般都是互聯網公司的高級副總裁或者總裁級別的人。看一下這個鏈接瞭解一下:

https://jingyan.baidu.com/article/d2b1d102c2978c5c7f37d470.html

因為這些本身年薪百萬的產品人，他們接觸的人脈，他們的視野，眼界和自己的未來規劃，大概率會更加的寬廣，有更高的追求。這樣的高級人才會去一個15人的班裡，天天站著，對著學生去講客嗎？不僅折損自己的產品工作經驗，自己收入還下降，這種事大家想想可能嗎？

越是這樣說的機構，越說明他家師資上面心虛，只能這樣肆無忌憚的去包裝自己的老師。

2、越是標新立異，越是過分強調自己特色的機構。大家要注意，這可能是他家最大的謊言。

市面上不管是技術培訓、UI培訓，還是產品經理培訓，每家的培訓流程和培訓的方法基本上都是相似的，都是如出一轍的，只是在某些方面有一些特色而已。因為做的都是入行的培訓，都是為了讓學生快速轉行成功。但是很多機構為了展示自己的差異性和優勢，刻意去製造自己的差異性和優越性，但是這僅僅是為了吸引學生，僅僅是作為招生的噱頭。

（1）以招聘會吸引人

有些機構為了創造和其他機構的差異性。然後刻意和招聘會合作一次，交點錢，冠個名，然後大量拍照片，然後就可以去滿天發帖子。他本身做培訓，為什麼要搞個招聘會？原因很簡單，就是為了招生的時候和別家機構創造差異性。如果你是個小白，0基礎，本身對於培訓完的就業比較擔憂，所以有些機構就用這個點來忽悠人。

但是一個培訓機構，做的還是培訓的事情，把自己的學生真正能教好，能自己掌握本事，能自己發展才是一個機構最核心的地方。

（2）以公司制培訓學生

這是一些機構創造和其他機構差異性的另一個點。他們經常強調自己和傳統機構不一樣，尤其強調自己的培訓是公司制培訓，進行完全的公司化訓練。但是實際上這僅僅是吸引報名的噱頭。他們所謂的公司制培訓無非就是上課的時候給你弄個工牌，桌子上放個崗位牌，以此來吸引試聽的學生報名，

為什麼說公司制培訓是噱頭呢？因為公司制培訓在整個培訓行業就是不現實，沒發操作的事情。一個真實公司的項目正在緊鑼密鼓的趕項目，然後讓一羣還在學習的學生參與進去？最後導致項目延期，這可能嗎？互聯網本身就是短平快，小步快跑，不斷試錯的狀態。

切記，這僅僅是噱頭而沒有什麼真材實料！

（3）學生畢業薪資各種虛高

培訓機構出來的人每一期肯定會有幾個拿到高薪的，但是不可能所有的人都能拿到底薪。而且2019年整體的行情不如2017年我轉行的那會，現在能夠轉行就不錯了，至於很高的薪資大家最好心裡有個預期。

市面上的培訓機構大同小異，下面的是市面上的培訓機構對比分析，大家可進行參考

1、海綿學堂：http://www.51hmxt.cn

線下的的培訓方式，機構特色：課程體系比較不錯，以項目實戰為主，側重策略產品，商業產品，增長產品等；老師背景比較不錯，主要來自一些大廠，老師都是合夥人制度，師資責任心應該會好很多；學費全日班在10000多一些，週末班9000左右，費用算是比較合理，性價比不錯；他家比較關注就業和入職輔導，入職後有問題可以給進行輔導，這一點其實很重要，因為入職後能不能幹的了是一個很重要的事情；當然他家的缺點就是環境確實太一般了，尤其是北京校區，當然這家機構宣傳招生也不來不以環境作為重點。

2、來學吧：http://www.laixueba.com/

線下培訓方式，探索產品經理培訓算是最早的一家機構，同時也是一個始終如一堅持做週末班培訓的機構，週末班為期3-4個月；師資力量經驗比較豐富，只有1名老師，老師有多年的IT行業經驗，也曾主持過很多比較大型的IT系統；費用在21800左右，費用價格不算低，可能對於很多學生而言算是一筆不小的開支；他家的缺點就是老師專註的更多是IT行業的產品，而不是互聯網行業的產品，學費較為高，當然每家機構都會有自己的特色，所以也很正常。

3、傳智播客：http://www.itcast.cn

線下培訓方式，機構特色：學校規模比較大，做的年限也比較長，算是培訓機構比較早的一家了；機構的硬體設施比較好，教室比較敞亮，環境也很好；做的比較業的課程是技術培訓，傳智播客又稱為「黑馬程序員」，所以絕對是開發培訓行業的扛把子；傳智播客也一直以口碑在行業裏立足，目前口碑傳播等方面做的都不錯；缺點的話就是他家並不是專門做產品的，主要還是互聯網全品類的培訓，包括UI，測試，開發，產品等都有，所謂術業有專攻也是比較重要的。

4、起點學院：http://www.qidianla.com

線上＋線下培訓方式，機構特色：這家機構是目前和三節課可以相媲美的線上產品經理培訓機構，是不錯的線上培訓機構；隸屬於人人都是產品經理旗下，大家對於人人都是產品經理應該不陌生吧，是一個和pmcaff一樣，是做的比較早的產品經理社區，很多產品經理人入行後也都經常泡在這個平臺上，平臺上確實有很多很不錯的分享；依靠強大的產品經理社區，起點學院的資源也是比較豐富的；課程屬於線上的模式，更加靈活，適合上班，上學的羣體去學習，靈活自由，也可以作為充電的考慮；他家的缺點就是純線上的課程，對於0基礎的純小白不太適合，因為線上課程不能互動，無法還原線下授課的方式，不能及時解疑答惑等。

5、開課吧：http://www.kaikeba.com

線上培訓方式，機構特色：屬於慧科集團下的一家產品經理培訓機構，目前主要專註於線上的產品經理培訓；這家機構的前身也叫產品壹佰，現在在網上也可以搜得到產品壹佰這家機構，產品壹佰的創始人是劉文智老師，做產品經理培訓最早的一撥人，後來產品壹佰和慧科合作，改名開課吧；做的時間也比較長，而且屬於線上的學習模式，學習時間更為靈活，適合充電；缺點的話就是先上課小白和0基礎的學生確實學起來會有點難，不太適合。

比如三節課、創極地、星河系、智庫、修真院等，當然每一家機構都有自己的特色，今天就分享到這裡吧，以上的內容全部是自己之前瞭解的一些信息，希望對大家有幫助。都說產品經理是CEO的學前班，我感覺每個人首先是自己的CEO，面對選擇的時候應該多去實地考察，實地瞭解，多去了解，就像是產品經理做需求分析一樣，只有在充分多的瞭解信息後才能做出最好的預判。

作者：龜大仙

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來源：知乎

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