產品經理該如何選擇方向？

17年本科畢業的，16年實習，一共4年產品經驗。3年電子政務經驗，1年大廠的視頻類。現在在杭州找工作，找視頻的，杭州需求很少。我也不想繼續從事政務的，感覺對發展很不好，政務的需求很少。我發現電商產品經理需求很大？想問大家：（1）職業選擇方向：往視頻方向發展好一點？還是找一家小公司去做電商？還是說企業服務saas這塊會好一點？（2）目前能找的都找遍了，大公司是不太可能了，有一家外派到移動做商城類的電商項目，聽hr說是0～1，沒有項目不穩定一說，但外包人都不願意去，我可否藉此機會進入電商？

產品的分類很雜，廣度之大，需要我們懂的很多，但是一定不要看雜了，迷失自己。先找一個坑進去，學習的過程你會明白和頓悟，再加上一個好的導師，會加快你的頓悟速度。

我用最淺顯的方式，給產品經理的方向做一個劃分，任何的劃分方式和見解都有侷限性，歡迎大家指正。

整體的觀點按照「端分類+業務喜好=你的方向」的自創分析法來闡述。

希望你看完這個篇章後，可以對你的選擇和抉擇有更清晰的幫襯。

1. 前端PM–感性的洞察者

一句話特點：前端PM負責的產品類型偏用戶側，比如APP客戶端，PC站，H5站。泛指所有用戶看到和使用的界面。

01 需要具備的能力

談前端，一定會想到前端開發，作為前端產品經理，我們更接近用戶，對用戶需求的把握和核心痛點的滿足是我們的基本功也是不斷努力的方向。

同時對用戶體驗，交互設計，前端開發基本規範知識也要主動深耕。

他們更善於做用戶需求和用戶交互行為分析，對業務環境變化敏感，喜歡研究，性格開朗逗逼，有競品分析能力。

我認為，更多時候的績效考評指標，偏向於對用戶拉新活躍留存，用戶體驗以及漏斗轉化率負責。

02 日常工作內容和產出

這類型的產品經理每天的工作分兩大塊：溝通和需求產出。

因為是前端產品，你的日常產出物會包含競品分析、需求調研、原型設計、交互邏輯、PRD前端文檔。

03 可能的進階路線

同理心、洞察力、判斷力等思維模型從某類角度看，都是在談前端PM如何成為一個產品專家的必備思維。

我遇到過很多的PM，同樣2個工作了3年的PM，設計的axure原型的美觀度，層次感和細節度還是差異很大。所以我對大家的原型作品的要求一致很高：那是你的門面。我的要求其實不難，黑白灰。有機會單獨和大家談原型設計的自我追求論。

04 根據業務屬性細分的崗位

都是做前端PM，但是不同業務也有所不同，但是看JD和領導的期望都可以看的出來，就是讓你負責一款APP，一個話費充值的功能，一個音樂播放列表和播放器模塊。

05 坑和躁動

目前前端產品受限於公司節奏和自身精力，大部分都願意在調研、體驗、交互表達上下功夫，對於後端業務知識體系缺乏敬畏和總結。

經常會出現在構築一個功能模塊時，沒有考慮後端的業務邏輯和實現角度，想當然的認為後端可以或者很容易支持，結果導致後端架構支持和後期前後端配合和擴展性的失衡。

原型畫的比較多，可能會迷失。PM不是畫原型的，這個切記。

你需要試著去做架構圖、流程圖、泳道圖、項目規劃圖等。全面發展。這些東西接觸了，你會打通前後臺的邏輯。前端的界面做的才更順手和有自信。很多界面裡面的彈框、圖片和文案背後都是資料庫裡面的各種欄位做支撐。用API實現的傳遞。

2. 後端PM–邏輯的激進者

一句話特點：一後端pm負責的更多是管理系統，後端能力架構、內容管理、觸發策略、演算法優化、交易流處理、數據抽取。

人物性格偏理智、嚴謹、學術派，對數字敏感並喜愛分析產出背後的公式模型。

01 需要具備的能力

後端PM更偏重於流程和規則的制訂，把業務流程化自動化，提升效率。比如常見的CRM系統、卡券包營銷系統、APP千人千面用戶分析系統、AI智能客服系統，都是偏後端PM的設計範疇。

作為後端產品經理必須要深入瞭解每個部分的業務流程是怎麼樣的，邏輯性要很強，經常和RD、QA打交道。

相比前端PM，他們需要更好的技術背景、邏輯分析能力、協調能力和問題解決的能力。

有些業務是強技術主導的，比如AI人工智慧、風控，有時候RD懂的比PM還全面一些。

02 日常工作內容和產出

除了溝通外，其實也是原型和文檔。但是裡面的內容會完全不一樣。還有就是你要喜歡用Excel，喜歡分析數據報表，還有抽象設計很多的VISIO架構圖。

我們知道後端產品形態偏PC端的多一些。一個APP的後臺系統一定是一套PC端頁面，當然現在也有部分功能遷移演進出一個移動版本，最核心的管理系統還是PC端，因為PC屏幕足夠大，方便操作和管理。

目前的管理系統多是B/S架構。前幾年是C/S架構。

03 可能的進階路線

比如金融平臺的後端系統十分繁雜，PM也是一大堆。風控，對賬結算，通道路由，都有自己的系統。

我認為，用戶對這些無感知的時候，證明你的產品足夠強壯，體驗優秀。一旦出了問題，一定都是大問題。所以這些系統有一個KPI是打擾率。打擾率越低越好。

後端產品經理成功的標誌有一個觀點：當你的用戶和領導不知道你的存在時，你就成功了。

04 根據業務屬性細分的崗位

後端產品和系統分很多，細分的話比較多，大家看到這些詞就可以歸到偏後端這類裏。

比如：策略演算法產品經理，CRM系統產品經理，分發變現產品經理，數據分析產品經理，POI產品經理等。

05 坑和躁動

周圍很多的後端PM感覺寂寞久了，想出來透透氣。

後端產品轉前端不是那麼難，但是前端產品轉後端是挺難的。所以掌握一個完整的後端架構和邏輯內涵是很重要的，別人很難搶走。比如交易訂單系統、銀行通道及清結算、庫存管理系統，這些都是極搶手的人才。

三、找到自己的羅馬帝國

前面提到過「端分類+業務喜好=你的方向」的自創分析法。

其實除了自己選擇做偏用戶端，還是偏後端，還要看看你對這個業務是否喜歡或者偏理性還是感性的問題。

一個產品的完整體系包含構，鑄，察。每個人的不同職業階段都會有不一樣的態度和想法。

有時候實際工作中，一個PM又要做前端界面又要出後臺系統，其實都有交叉，所以只能是說偏某個多些，而不是完全的絕對。

保持飢餓，保持愚蠢。每一段經歷要大於1年才能看透一些事情。

多進行實戰練手，產品經理對於經驗的要求很高，基礎時候我們沒機會接觸項目怎麼辦呢。你可以找到一起學習的人自行組建一個項目，先從簡單的小程序做起，慢慢積累經驗之後，去公司面試也是很容易的。

給自己規劃一個路線出來，把自己應該學習的內容羅列出大綱，然後針對性的一點一點去填充你的大綱。最後通過項目練手把你學到的轉換成運用。

你可以每天學習的時候做一個學習記錄，這樣你會對你所學的知識有一個完整的概念，方便以後複習。也能規劃還沒有學習的知識。

多去請教一線產品經理，他們在工作中總結積累的經驗對你也是很有幫助的。通過視頻或者去提問的方式，汲取他們的經驗，補充自己的不足。

我現在自己組建了一個自學團，平時也會組建一些實戰活動，歡迎加入我的自學團。

SaaS方向比較好，2020年的就業機會也相對較多。

其實SaaS有多個產品形態。比如說CRM，ERP等等很多產品都可以做成SaaS。這些產品可以在多個領域使用，不論是金融行業，還是電商領域等等，都很實用。

所以如果你對電商或者金融有興趣，不妨研究一下SaaS。

發佈於 2020-05-10繼續瀏覽內容

知乎發現更大的世界打開

Chrome繼續

向鋒公眾號：茶話IT，VX：fellsr。歡迎騷擾！

產品經理的專業職業生涯發展路線可以分為以下幾個階段，初級產品經理-高級產品經理-產品總監，從前往後，技術能力的佔比逐漸遞減，框架思維和商業判斷能力佔比逐步抬升，尤其是到了產品總監階段，基本上比拼的就是對商業邏輯分析能力，市場判斷能力，資源整合能力，用戶心理把握能力。產品框架結構、原型設計、編寫PRD、思維能力、學習能力這些，真正的總監是不在話下的。所以說，產品經理不要輕易跨行業，因為在業務層面，每次換行都是從零開始。你已經工作4年了，基本能力和思維框架這些通用能力基本也已經具備，所以現在對於你來說選擇一個長遠的發展方向，或者選擇未來相當10年、20年，你都願意投身於此的方向，是很重要的。能選中風口方向固然是好，但是科技行業的風口一直在變，誰也說不準，當年風口浪尖的AR/VR現在基本上銷聲匿跡了。所以說句玄學的話，還是遵從你的內心，選擇一個你興趣所在的行業，並為之奮鬥。在未來10-20年內，如果能趕上一波紅利，而你已經在行業的中高層次的話，你才能真正摘取紅利的果實；反之，如果你一直在行業的底層的話，那麼紅利落到你頭上的，也只能是毛毛雨了。

我覺得選擇方向這種事情沒必要去跟風，人活著應該是為了自己喜歡的事情去努力，這樣才會有意義；大的方向我建議首先找到自己的性格，然後去找自己的興趣愛好。如果你喜歡研究人性，喜歡心理學，那你可以考慮去做社交或短視頻類產品；如果你喜歡研究商業模式，未來打算自己創業，我建議去找電商方向產品；如果你是屬於個人主義，喜歡單打獨鬥，我覺得互聯金產品也是個不錯的選擇

想了想，我還是深入淺出說點實際的吧

我之前做了4年的SAAS 目前在做商圈類系統

偏認可感興趣並且在自己擅長的領取深耕，不需要迎合熱點，但是要知道熱點名稱的含義去豐富知識面（例如 AI 區塊鏈等）

如果不是待遇非常好或是沒得選不建議去初創公司做0-1的產品特別是需要你組建團隊的真的會很心累而且浪費自己過多的經歷

你其實早有方向，只是需要一個人支持你的方向

產品發展到現在

本身產品就是通用功能組件，什麼都擅長，什麼都瞭解，需要你做判斷時候考慮得周全一點

但是現在很多方案和模式均已成熟和自帶標準

所以我能產品也要進步，細化到業務領域

所以無論什麼行業，喜歡就堅持吧！