第一家公司是客服管理和文案策劃，做過公司的品牌網路營銷（知乎、百度等等，根據不同品牌指定相應的營銷方案，算比較成功，尤其是知乎）；第二家是文案策劃，就比較接近產品經理了，是做網站建設，主營P2P系統，老大給我的職業規劃也是產品經理。

現在想換工作了，因為有幾個項目經驗，公司新官網前端和功能調整/增加都是我做的。想往產品這條路發展，不知道我的情況應聘產品經理助理可能性大不大？看了很多，基本想要應屆，可能想要成本更低的關係。

謝邀！

可以轉行的哈。只要你結合你自己的實際情況，調整下就業方向就好，現在是互聯網時代，機會很多，想轉行筆記容易。

uncleandyou，我的公眾微信號，裡面有這樣的文章，你可以看看，希望對你有幫助。

雖說人人都是產品經理，不過產品經理還是有一些基礎工具需要掌握，算是入門基本功吧，相當於設計你ps得熟一樣，例如Axure畫原型，Visio畫流程，瞭解一些程序實現原理，瞭解你所在行業的業務邏輯。

否則，只是個有想法的愛好者而已。

應聘產品經理助理問題不大。
先了解產品日常負責的實際工作，再看自身優缺點是否可以駕馭，再考慮是否轉產品~ 這並不是一個人人都是產品經理的時代！

謝邀，可以轉崗，why not！

1. 目前企業對於「非應屆生」的想法往往不是培養，而是使用。(貌似存在一種「親生」與「領養」的感覺，其實這點我非常非常詫異，但是沒辦法現實就這樣)

所以你要以一個「非應屆」的身份轉崗，往往需要自學很多知識，大多數情況下沒有人帶你的，你有真正瞭解過一個產品經理的職責嗎？如果沒有趕快補補壓壓驚！

2. 當你覺得自己能力只能做產品助理時候，要麼你還沒能力轉崗，要麼你不是為了產品這個職位而是其他原因轉崗。

真是下了決心就要背水一戰，破釜沉舟，堅決不給自己後路。別管是助理還是經理，直接申請！如果你覺得一個應屆生都能做好的事你做不好，就別談轉崗了。3. 希望答主不是為了轉崗而轉崗的，比如....

A:為什麼要做產品

B:因為別的什麼都不會

謝邀。

首先應屆生產品經理並不會真正節省『成本』，能夠通過自己的經驗令產品發展的又快又好，避免在規劃、溝通上的諸多彎路以及由此造成的時間，機會等，這些成本纔是最需要節省的，而不是區區數千元工資。

一般公司考慮應屆生的原因是：應屆生剛進入社會，思維和工作慣性還未形成，有較強的可塑性。比如BAT級的公司，其已經有一套較為成熟的工作方法論和企業文化，可以相對平穩的灌輸到每一張白紙中，這種『洗腦』可以更好地為企業服務。所以說非應屆就沒機會的說法不成立。

回到你的問題。其實我不太認同文案策劃是接近產品經理的，只能說兩種職位有某種共通性。但文案策劃其實是產品經理的一個子集。但話說回來，運營、市場、設計、技術其實都是PM的子集……所以題主並不要高興太早哦，你還是得面對廣泛的知識體系從零學起。如果你過往的經驗能夠幫助到你，那應該就是你在文案策劃時所考慮的如何用文字和筆觸，達到和目標用戶心智上的共鳴，這能夠算上分析用戶需求的重要一環。

從助理做起，是一個不錯的選擇。尤其你有項目經驗，並做過功能的調整增加這類基礎工作，這已比應屆生更具優勢。或者不如再向前一步挑戰一下自我當個產品經理，然後倒逼自己系統性的豐富相關知識，沒準也能挖掘到潛力。

轉系之前先評估一下 自己在文案和策劃上的功底 以及對產品經理有幾成的把握。。

量力而行

我覺得文案如果沒做出成績的話就可以考慮轉型了

別在一棵樹上弔死

謝邀。感覺有點奇怪，你的產品路都是別人建議的，自己好好了解一下哦。你可以在招聘網站上看看產品的職責要求，自己的能力是否覆蓋

我的從業歷程

北京 學軟體畢業-責任編輯-pr廣告組-內部產品經理-廣告執行經理

老家 創業失敗-文案-網路推廣運營經理

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