我觉得吧是因为服装这个东西是最没有黏性的了，太多了，我在你这里办个会员可以打个几折，在其它品牌店里照样也可以，甚至更低，大多数人对于服装品牌是没有什么忠诚度的，今年我穿安踏，说不定明年就李宁，耐克了，所以会员的意义不大！

您好，谢邀

服装店的会员结构是一个快速变现的一个措施，但是服装店自身的产品优势，以及客户的粘合度需要反思下。

没有无缘无故的恨也没有无缘无故的爱。

我觉得得从自身出发，发掘出自己的内在优势，进行情感销售，养起流量池，扩大影响力后有条件形成稀缺效益后再推出会员机制，或许可以一试。

从个人买家角度讲，我来买衣服，我肯定是信马由缰的浏览一家家店铺，此时店家抛出会员邀请，或许会说，买会员卡可以优惠多少多少，我十中十肯定会拒绝（内心os:我又不知道你这家店会不会明天就关门了，又或者我又不知道你这家店的风格和我相搭，拒绝）

那么如果说，提出让我加微信，可以了解更多衣服以及衣服搭配等等等有吸引力的橄榄枝后，我肯定不会拒绝。

当我成为你的一个微信粉丝后，经过一段时间的培养磨合，此时再抛出一个会员机制，那么我是在了解你这家店的基础上，肯定会解除一些戒心，那么成为你的会员也不是难事了。

要仔细审查一下，自己的店有什么核心竞争力，哪点可以做到与众不同？对客户而言，有什么价值是你能带来的而别人无法带来的？

跟著500强总监学销售-销售基础?

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可选择的店那么多，办了会员我就要放弃其他的，凭什么？

如果不放弃其他的，那办会员的意义在哪里？

就好像你去理发，理发师直接问你，办卡嘛，你肯定反感。但是要是提前聊的比较好，剪的比较好，然后有福利，那么办张卡就办呗

那么我们去分析这个情况，重点并不是办卡，办卡是结果，首先要剪得好，其次是聊到好，然后是福利，综合之后达到办卡的目的。

挪用到服装店，首先我们要货品好，其次我们相处融洽，然后是吸引力，才能达到会员的第一步，办理会员，当办理上会员之后，就要让顾客感受到差异性，要不办会员干嘛呢？

节假日活动，问候，小礼品，还有充500送500，这张卡登记客户信息，但不限制使用，这样会产生裂变，增加更多顾客基数，要多想想小方法

2019年私域流量大火，所谓私域流量对于服装店来说就是自己的会员了，而我们的会员要怎么做起来？怎么维护？

现在我们可以借助工具帮助服装店沉淀顾客为会员，丽晶导购无忧通过ERP、CRM、POS、微商城等系统提供全面多样的数据来源，并基于企业微信和微信的连接功能，赋能一线导购个性化服务客户，为品牌提供「连接获客—会员识别—会员经营—交易转化—盘活复购」的全渠道数字化营销解决方案。

连接获客

通过微信或公众号，绑定专属导购，提供一对一服务

会员识别

根据顾客消费历史等维度，进行会员标签分组，随时追踪会员动态，了解会员购物意向，及时推送新品、爆款，提升销售转化率

通过给会员推送商品、优惠券，盘活复购。会员直接点击商品小程序进行购买，线上完成交易转化。

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