无意知道重点培养的下属说自己坏话，作为直系领导，该如何调整心态并面对？
讲的话挺扎心，觉得一些莫须有的东西，又或者是我做过哪些自己没意识到的事情？心态崩了，有什么快速调节办法，并且怎么最避免尴尬的去了解事实，如果是真的如何避免再次发生，如果是假的如何面对？求大神点拨。
臣不密失其身，君不密失其国。问题不在于你对错，是这个下属不具备重点培养的价值。有问题优先和直属上司沟通是基本常识，黑上司还被抓住的工作能力，我个人觉得堪忧。
于公，你是重点培养他的上司，于私，哪天他把你这个上司坑了都是理所当然的。性格决定命运。
呃，猛地看个描述以为说的是我呢。。我的领导似乎欣赏我的工作效率吧，不敢说能力，结果塞给我很多他的工作，比如部门总结啊，部门规划啊，还有很多他做的，但部门里有很多闲人啊。我呢，又是个爱自学的人，除了做自己的份内工作就是自学，平时没事就看书想提高自己，经常听课，他看见了也会问我学的如何，考试考的怎么样。但还是会赛给我很多工作。我也抱怨过，说他太学究，太较真了，有时候有点烦他。。但我没骂过他啊。因为领导三观正。看题主的描述，我还心虚了下呢。。
首先确定这句话是否是他所说，如果是，那么这样的人两面三刀，以后也只会架空你，直接敲掉，换其他人，一次不信终生不用！
其次，你要确定是否是人陷害，如果是被人陷害他，如果是，那么挑拨两个人，相互制衡，防止后续他做大，威胁你的权力！
女的吧？
人前说人是非，人后被人说是非。这种情况其实是很正常的！（除非是圣人）所以题主还是放开心来！别人爱说啥就说啥！不必在意！问心无愧就好！你觉得你的下属能力不错就培养 ！如果是白眼狼就自己暗中观察 是的话就不姑息 就这么简单！
核实清楚，不远不近不提拔。
你在培养的时候要说出你的行为方式是针对他哪些缺点，这样不会出现你说的那些情况。
现在的年轻人都很浮躁，你想的很长远他们不了解。
你要做的是和他说清楚之前要他做的事是为了他哪些方面好…最后再说不怪他显得你比较大度
他有脑子以后会死心塌地跟著你 扣他点基本工资堆到年终奖
没脑子的想办法让他滚，多给他争取点补贴，再好聚好散太晚了，有些绝技懒得删了，我他妈就多教你一点吧不管说的话是否存在，先考证是不是他本人说的，在什么情况下说的。如果是，那就当自己看走了眼，换了便是。就像康熙王朝中康熙爷说的：朕就算是养条狗还知道亲顺主人呐。。。
我和你遇到同样的问题。最近心里真的特别超级迷茫
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