销售如何提升团队组织氛围？
竞聘时候会遇到一个问题就是，销售如何提升团队组织氛围？这个该如何去回答，哪几个方面来回答！
如果依靠销售来提升团队氛围的话，应该是看中了销售的工作激情吧，毕竟这个是销售岗位最具特色的地方。
作为高层，如果希望销售团队来带动大家整体的工作热情，有几个点可以参考：
- 给销售设定可实现的目标；
- 提供销售打单武器，把企业资源充分利用上，而不是让销售单打独斗；
- 公平的奖惩措施，尤其对于销售来讲压力大一定要对应高回报。
谢邀。
组织中的每一个人都有责任去共同营造一个良好的组织氛围，如互帮互助、互相鼓励、公平公正等。而不同的人需要做的事情也有所不同。
团队中的高层领导是组织氛围的缔造者，他们需要以身作则，而不能让自己提出的一些精神品质流于形式，无法执行下去。
团队中的中层干部是组织氛围的传播者和执行者，他们需要将领导的观点持续不断的传播给基层员工，最好通过讲故事的方式生动形象的让员工记住这件事。需要注意的是，需要反复沟通、反复强调才能让员工记住，仅仅只说一遍是不够的。
团队中的基层员工是组织氛围的践行者。他们的行为是否符合价值观等的要求，才是组织文化是否真正落地的表现。可以通过奖励评优等方式来激励员工，以更符合组织要求的方式来做事。
具体到一个销售团队来说，销售经理或销售主管需要将公司高层的价值观传递给自己团队的同事，通过不断的重复和强调来让团队成员牢牢记住自己工作的要求。同时可以将价值观具体细化到对实际工作的要求，将这些要求列入到绩效考核中来，这样有利于形成一个更好更和谐的组织氛围。此外，销售团队具有成员间依赖性低和竞争明显的特点，团队领导应该通过多组织团建活动、以销售小组形式加强团队合作提升组织氛围。
希望能对您有所帮助。
这个问题比较宽泛，销售为什么要提高组织氛围呢？
如果是销售经理/总监，那提高部门的工作氛围，促动业绩增长，缓解团队压力是没有任何问题的，也应该去做的。可以从销售技巧，内部学习分享，技能辅导等方面展开。如果作为普通的销售人员就没有这样的义务了。
首先要有成熟的营销模式，销售用的武器都是由营销来提供，只有营销和销售密切配合，那么这个组织氛围自然就提高了，好的销售是离不开优秀的营销的 。
谢邀 没做过销售 一直都是管理技术团队，不太懂。
这个问题的答案不会太明确，一个团队打造成什么样子跟企业氛围，管理政策，领导意志以及个人魅力有很大关系。
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