相同：两者都是无人销售

不同：

自动售货机的核心是「机」，多数设备占地面积小；

无人便利店的核心是「店」，再的无人便利店面积也有十平米以上。

所以，我看最大的区别在于，自动售货机以其占地面积小的特点，可以在很多无法开店的地方作生意。

例如，

有些生产现场、有些教学楼，开店基本是不太可能的。

例如，

日本，建筑物临街的部分，都可以摆几台售货机，业主收入还不少，这也是无法开便利店的地方。

换个话题，建筑行业有种设备叫高空作业车，刚进入中国时，很多从业人员都把取代脚手架作为业务目标，然后，脚手架就是脚手架，高空作业车在脚手架无法胜任的地方发挥了威力。

回到本话题，

无人便利店和自动售货机在无人售货方面是互补的。

在很多业界观点看来，无人便利店和自动售货机的主要特质就在于「无人」，也就是通过无人零售的方式从而降低人力成本，同时仍能够实现24小时开店的需求。其实「无人零售」的概念蔓延如此迅速，与实体店铺在零售方面近几年来遭遇的困境息息相关。随著电商的崛起，对实体零售市场的渗透逐步加深，实体店铺关门歇业、裁员等消息屡见不鲜。除此之外，线下门店的租金、水电、人力等成本又不断攀升，导致实体零售更难与电商在价格上一较高下，所以实体零售若想降低经营成本，「无人化」显然是一个不错的选择。

无独有偶，「无人便利店」的出现其实可以说是由于目前线上支付、物联网、图像识别等高科技进步到一个节点后的产物。以前互联网讲究的是「满足80%用户的80%需求」，以后人工智慧的加入会进一步提升整个系统的交易效率，便利店完全可以做到「满足1个用户的99%日常需求」。

实际上，目前市场上所有的无人零售形态可以分为两种，一种是需要用到计算机视觉、感测器融合、深度学习、生物识别等前沿技术的高科技门店，像「缤果盒子」这样的自助付款式无人便利店，技术含量较低，没有感测器和摄像头，能解决问题仅为节约成本及让付款环节更为快捷。而「Amazon Go」和「淘咖啡」这样较为高科技的门店，则能够将使用感测器与摄像头捕捉到的顾客所有行为信息，客人从进门到出门，所有一举一动都能数字化，通过后台的大数据演算法模型计算后，得到许多有价值的信息，对于货品的安排及销售等进行更为直观的分析。

「无人化」的核心目的，并不只是为了简单的颠覆传统零售业市场，而是为了破解电商目前的一大瓶颈——看得见、摸不著。这个问题目前仍是约束电商与消费者之间的一个坎，虽然说电商现在基本实现了和用户的直接对接，也去掉了以往实体零售的传统商业模式下的层层代理渠道，实现了价格的优势，但仅靠线上的技术完善，通过评价机制来丰富用户的选择权，显然无法满足用户，为了获得更真实的体验，许多用户依旧会选择去实体店面消费。

自动售货机是无人便利店的前身，自动售货机与无人便利店，其实主要的是，一个主要是靠机器自动销售，一个主要是实体店面，虽然也是无人销售，但是就成本来说，自动售货机投入小，更适合大学生创业或是小本创业，且需要的是点位租金，成本大大降低，而无人便利店，产品种类较多，可选度较大，能满足多样的需求。

无人便利店和自动售货机的主要特质就在于「无人」，也就是通过无人零售的方式从而降低人力成本，同时仍能够实现24小时开店的需求。

目前市场上所有的无人零售形态可以分为两种，一种是需要用到计算机视觉、感测器融合、深度学习、生物识别等前沿技术的高科技门店，像「Amazon Go」和「淘咖啡」这样较为高科技的门店，则能够将使用感测器与摄像头捕捉到的顾客所有行为信息，客人从进门到出门，所有一举一动都能数字化，通过后台的大数据演算法模型计算后，得到许多有价值的信息，对于货品的安排及销售等进行更为直观的分析。

无论是哪种零售形式，投资者关注的焦点永远是投资成本和利润收益问题，就投资成本来看，自动售货机显然更胜一筹，自动售货机无需昂贵的店面租金和人工成本，只需要1平方米的场地租金，就可将店开在城市的任何地方，而且投资自动售货机的设备价格比起一家无人便利店的来说，更加适合于小型投资者投资。

市场的主体是消费者，无论产品如何，符合消费者的消费需求才是立足于市场长远发展的关键，而自动售货机受机身限制，设备内所售产品相对单一，比起无人便利店的多样化的产品来说，这或许是自动售货机的一大劣势，但在某些售卖点位场景中，这又是一大优势，毕竟自动售货机无需排队等候，满足了消费者即时性、便利性的消费需求。

总结：连著无太大区别。无人便利店概念范围广通指无人收银无人值守类门店，品类受众群体广，商品多样性，开业成本较高。自动售货机分类多样性，有橙汁机、盒饭机、披萨酱、冰激凌机、奶茶机、咖啡机、福袋机等等，也演变了像「叮咚屋」这样的自助设备组合式无人便利店和其它形态，可变现高，品类受众群体窄，成本较低。