传统的内容管理的后台都是列表式管理, 内容不直观,导致管理的时候会比较低效。

如果后台管理,接近前端的界面,管理是否会更高效? 不知道大厂的后台管理是如何操作?


大厂不知道,说一下二厂:

负责某二厂整个的前端信息规划,前端的某个内容长在哪里,运营人员全靠猜,改一个栏位的展示要在后台找好几个栏位才能找到,主要是因为后台就像个垃圾桶,前端栏位的增删后台都跟不上。

要说后台界面前端化是否有利于提高效率,这个问题是毋庸置疑的,但是这就要解决么?另一个问题叫投资回报率:

后台是给运营/业务人员使用的,一个运营人员的工资是产品研发的二分之一到三分之一,而且这种底层的录入工作往往是找实习生来实现,能达到五分之一以上。假设改一个后台界面要产品+研发10人日(已经算很少很少了),就相当于一个运营的30人日或者实习生的50人日的成本,那么,改这个界面真的会节省到运营或者实习生的这么多时间么?如果可以,那才值得做,否则还是『能用就行』。

嗯,产品经理真势利。


谢邀

利益相关:团队曾经完全重构过爱奇艺运营后台

答案:肯定会更高效

但很多情况下并不会去做这个事情

因为所有的产品都需要看投产比,内部使用系统之所有很难有大的资源投入,原因就在于性价比很低,把后台系统完全重构,把体验优化到非常优秀的水准,最多只能节省几个到十几个编辑的hc,但这个回报是相当有限的,甚至很可能不能回本。

而如果把这部分人力,时间,资源,投入到面向市场的产品中,带来的回报可能是几十上百倍的。

因此,很多需求显性存在,但长期没有被满足,最大的可能性之一,就是需求的回报水平太低。


谢邀

因为定位就是后台,所以大多数公司几乎没有像样的界面设计或者直接网上找开源的程序改,除非该后台是开放给客户收费的 才会考虑用户体验。

它的定位决定了作用是辅助,所以高效是通过后台需求的简化和集中来实现的,而不是视觉和布局。如一键批量操作。

当然不排除公司技术资源多的专门去搞漂亮的前端界面。


这个问题问的很好,目前整个产品在讲用户体验的时候,作为产品使用者的后台人员,也是用户,也要讲体验。所以后台内容客户化很有必要。


谢邀,内容管理发布界面前端化这句话不明白,希望你开心每一天。


泻药。

关键看钱。钱多了就找个PM规划一下,UE设计一下,UI出个设计稿,FE撸个界面,BE撸个介面,想要体验好再搞个CDN部署一下,然后邮箱简讯实时通知,既然都这样了那还得照顾一下在外出差的领导,做个手机版或者是app小程序吧。。。别说了,先拿个几百万吧,钱到位啥都能做。


都以为改改ui就能改善整个体验的人都是傻瓜。

需求,整体的交互,再来说ui,其次这么做有多大提升,哪些值得改,哪些不需要整改

拍个脑袋很简单,规划很重要


嗯,作为大厂之一,来试著回答一下。

现在的互联网产品,很难是从前端到底层完全由某厂商自主研发,不说本来就有一大堆开源的生态,就从效率角度出发,也肯定是哪个好用就直接用哪个。这才大厂里更常见,大公司所能够掌控的资源,就决定了这种模块化/产业链的运作形态。

所以,回到这个问题,我刚开始接触运营时,是做某个国内知名社区的内容运营,刚开始我也会吐槽这个系统后台怎么会这么烂,太难用了!强烈要求产品把后台进行迭代优化。

后来等我对这个领域更深入了解之后,才发现原来开发底层直接用的是Discuz社区架构。好处是可以在极短的时间内架起产品,坏处就是很多东西你基本只能用没法改。

作为运营,当然知道很多提高效率的方法,但在大厂里,除了其他几个答案提的投产比之外,还有一个可能就是,你其实根本没法改!(哭)

最后附一张discuz经典后台,相信很多运营童鞋看了会做噩梦....


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