我的导师有两个研究方向,一个很厉害,一个是新开辟的基本不懂,然而我就是研究他不懂的领域,但是最令我烦恼的是导师不懂还喜欢指导,比如说他想得到一个和相关领域比较有创新性的结论,但是这个方向几本不可能,无论你怎样查文献,查资料,试图说服他,他还是继续坚持,他自己也不看文献,研究生师弟为了迎合老师,肆意作假,但是研究生毕业条件低,我们博士是需要发sci的啊,为此我经常和他争论,师生关系很僵,我有时候就想拧著书包走人,但是又没有这个勇气,不知道知乎大神是否遇到过这样的问题,怎么处理!我们导师真的是很固执……


还没毕业,曾经遇到类似的情况,实话说很难给一个确切的建议,说一下自己的经历吧,希望能有些帮助。

坐标澳洲,PhD在读,第四年,在写论文。

有三个导师,其中A是组里老板,是我主要的导师之一,但是对我的课题几乎是一点不懂;B对我的课题的研究方法懂一点,人很好,但是他在我这几乎只是挂名;C很年轻,出身不错,对我这个大方向很了解,但是对我的实验方法几乎是不知道的状态,或者是听别人说的状态。因为平时跟C交流得多,多说两句吧。他这个人感觉思维是很快,但是不是很缜密,有时候乍一听很好的idea,但是实际上不make sense。性格有时候有些情绪无常。。。被凶过所以有点怕。然后我们是一个月要跟老师定时汇报两次。

以上是背景。

然后具体读的时候,问题一就是所有人用自己的领域的经验知识指导我,如果是三个人都在跟我开会,每个人都想在其他人面前显示自己知道的多,有时候他们每个人说的点其实对进展影响不大,但是因为他们知道,或者说为了显示自己知道,就会说很多,让你去查资料,去考虑,而真正的有重要影响的因素,他们不知道,你如果只是提出来,他们也不在意。尤其是C,因为他刚来组里,所以特别希望在A前好好表现,站稳脚跟。所以他有时候会非常确定的说一些事情,但是实际上他没有尝试过的,只是他开会或者别的同事提过的。如果当著A和B的面质疑他,他会很不开心。但是如果不提,回头做不出来。其次就是刚开始读的时候,他们在用我课题的设备做一个项目,很著急要数据,很多我提出的问题他们好多时候都不怎么理睬,就追求进度。曾经就有这样的事情,我拿著屎一样的数据跟他说已经到我们的仪器的测量极限,这样不准,但是他跟我说fine,回头A说不行他一副不知情的样子。而且自己那时候也是传统的学生心态吧,就是担心惹老师,所以很多时候只要他们态度一强硬,脸色不好,我也就怂了。后来我发现他们其实也很会利用你的性格特点,他们发现你不说不,他们就会一直让你做事。越好用,越用你。以致于后来让我帮他们做了各种项目之外的事情,以及周末加班这样的事,直到我前几个月前正式说不,当然这是另外的事了,可能牵扯到文化了。anyway,开始先这么糊里糊涂,在老师的「指导」下,自己摸索的做了一年半吧。

后来,做项目的企业来了一个负责人,是个很负责也很博学的老爷爷,他对这个方向很懂,就问了很多比较关键的问题。实话说当时压力是很大的,因为老板们都是一副扔给我的状态,我觉得因为他们确实没想过这些问题,我只好硬著头皮顶上,能回答的问题就尽量答,暂时不太懂的就回去查文献。不过好处是这些对这些关键问题的思考,让我对课题有了更深入的理解,很明显觉得理解的更透彻了;再就是有些问题也是当时我提出来老板们不怎么想搭理的,所以老板们在这个时候也对我有一点刮目相看的感觉,感觉开始觉得我的一些看法还是有意义的。我的数学底子算是中等水平吧,不是特别拔尖的,但是对解决课题中的问题还是够的,那个老爷爷中间跟我讨论过一些关于模型的问题,我也能答上,所以他对我评价还不错,我觉得这个也间接影响了老板们对我的态度吧。话说插一句,我真心觉得这个老爷爷适合做学术,A和C适合去企业。如果是我跟著这个老爷爷读PhD,和公司A和C打交道,这个书读得会好很多。

接下来就容易一些了,当他们觉得你能力够的时候,他们就会愿意听你的意见,对你提出的问题进行考虑。我们汇报的时候我也学会把自己要讲的东西做的脉络清晰,条理有逻辑。这段时间他们对我态度也有改观吧,感觉至少能平等对话,有问题能讨论一下了。不是像以前一样,直接说哪里不对,让你去做啥。这也是我出东西最多的一年半吧。

现在回头想想,我觉得有个能懂行的人带还是很重要的,也会让我们研究得更起劲。即使没有,导师们如果能做到,有问题大家一起想办法解决,不知道的大家一起讨论,我觉得这也是很好的状态。但是我感觉题主和我开始的情况都是,老师不懂,还要指导,这就痛苦了。真的到了这个地步,我觉得还是要自己多看文献吧,尽自己的最大努力把问题弄清楚,然后有条理有逻辑的呈现给导师。再就是,目前还是希望题主能平和心态,跟老师汇报前准备充分,把一些根据经验老师可能质疑的点做好准备,看看怎么样,能不能让老师认同你。如果要反驳老师的观念,也要论据充分,给老师点出来一二三四,而不是简单的说我们觉得不行。至于老师提的建议,我们也不要因为现在的心态一下就否决,还是静下心想一下,是不是完全没有可行性。如果这一切都做完,老师还是照旧,那可能我们就要认真思考别的出路了。

至于那个学弟,确实很坑,碰到这样的真的闹心;但是我觉得读博士的话,题主说的对,我们不能跟他们一样,要是自己在开始就挖坑,以后很难填平的。

最后,实话说真心觉得博士读的心累,而且我觉得最累的不是科研本身,而是跟老师还有一些特别坑的同门的交流,这让我觉得很悲哀。我们这边尤其还有一些文化和歧视的问题,有时候真的觉得在被坑,但是又无能无力,气得发疯还没办法。

已经看过很多次心理医生,也有觉得撑不下去的时候,不过也到现在了,希望能顺利毕业。

第一次在知乎上说这么多,零零碎碎的,希望能给题主带来一点点帮助。

也真心祝题主好。


如果你试图说服他,需要完全反驳。而不是说几句不可能,引用基本论文。

有效的科研就是要探索未知,解决问题。

我反驳导师的方法仅供参考。

从原理上反驳。给理论公式,误差公式,模拟结果,实际实验结果和模拟结果对比。证明,该方法达不到足够的精度。

放低自己的姿态,即使你看了很多论文,你也没多懂。

传送:

如何看待《僧多粥少,博士生名额紧俏已成为制约科研发展的一个因素 》??

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我也曾经反驳过我导,和你不同的是,他给我指的是先进的路,我自己走的是完全没人走过的路。我走了几步之后,他指导我完善了细节。


这个根据自身教训和经验,提三点建议。

1 多看看你自己研究方向的东西,这个你肯定会比你导师了解的多,然后找机会多跟你的导师讨论,展示给你的导师这个领域的进展,你可以做的有什么,你做了什么等。

2 多与你领域相关的人,讨论,这个一定一定可以使你受益匪浅。

3 一定要对自己自信,利落点,切不可把时间浪费在一些无用的情绪里。

如果这个博士学位对你来讲很重要的话,请你坚持下去。如果分析了未来的职业规划等你发现你并不执著于科研并且博士学位对你来讲不重要,请用心分析是否还要坚持下去。因为上面说的这些,做到需要很多的心理能量。

楼主加油!

不清楚题主与导师的相处模式是什么样的,不过以这有限的信息量来看,问题的关键在于想法移植方面你觉得行不通但是他还坚持。

其实说白了就是导师目前对你的能力没有足够的信任,一方面,前面也有人说了,做自己的东西,出了成果写成论文拍到他桌子上,从我的经验来看,当自己的想法转化成论文后,导师会大大改善对你的固有看法。另一方面,不清楚你们之间有没有深入的讨论想法的可行性,在导师不了解你研究方向的前提下,题主或者可以将你的分析工作以完整的文字形式呈现到他面前。如果有,当我没说。。

题主博二?如果有论文压力应该是还没太多成果,这个阶段其实并不用过于著急,大多数博士都是厚积薄发。另外,这个阶段对于研究方向的认识仍然是有很大的局限性的。

其实能跟导师探讨一下想法也算幸福。。

真的不要跟导师关系搞僵,博士可不是光修炼科研啊。想说的太多,表达的有限,祝题主顺利!
1 可以自学。博士就是要独立研究。 2 可以让他感兴趣,看你的沟通能力。
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