疫情是个契机，目前所说的互联网装修，只不过是吧互联网当做了营销渠道，然后在此基础上包装出来的产物，听听就好，这个不重要，重要的是借助互联网给家装企业带来什么？

有两点

第一点：是渠道的扩充，也就是可以把互联网当做一个渠道，来扩展客户，但这个渠道和线下明显不同，他打消了人和人的距离，网路的渠道又根据平台的不同有很多玩法，但不管是什么渠道，方式是什么，家装公司要做的，还是通过线上能够和客户建立起联系，就是接触上客户，把信息传达给业主。

第二点，是借助互联网背后的东西，也就是互联网思维来进行行业的深度思考，来进行模式的转变，互联网可以把很多不可能变为可能，360没出现之前，谁也没想到杀毒软体居然会免费，那么家装也一样，未来装修免费（零利润），又什么不可能呢？

第一点，很多公司已经在做了，第二点，大佬们也在尝试，借助这个时点来学习，进行转变是好的，当然自己做可能难了点，可以出去学习，也可以找人合作，营销，甚至模式

孙军：家装公司运营应该找个什么样的合伙人？?

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互联网装修其实就需要一个线上信息系统，同时管理上万的工地，从线上获客开始，到施工管理的装修全流程的管控，提升整体效率和用户体验。

太难了 客户要全套的方案加效果图 然后两百块都不愿意给 咋整

找互联网家装平台吧，这是比较容易的方法，现在大型的互联网家装平台已经积累了大量的流量和技术，你可以用现成的。

有几种方法：

1.入驻齐家网、土巴兔等大型装修平台，人家的流量、数字技术、互联网系统等都是现成的，你加入之后直接用就行，这是最快的转型方法。

2.自己做技术和系统，自己获取线上流量。比如投放线上信息流广告，比如开通官网，创建微信、微博、知乎、抖音等新媒体吸引客流进来，比如尝试视频直播等新兴的方式。当然，为了优化经营管理模式，你必须还得有EPR系统呢。总之靠自己是一个非常艰难及需要巨大成本的方式。

没什么资本和技术人员，建议不要转型。安安心心合作些装修平台竞争下。自己做渠道需要时间和成本

疫情造成的家装需求变化对家装企业来说，既是机遇，也是挑战。所以不论是装修公司还是建材品牌商，如果不改变传统的卖货思维，树立用户思维，是很难转型的。首先一点就是数字化，疫情大家都通过手机了解各种信息，家装也必须跟上利用线上和用户沟通。其次是装修体验，这是装修公司一直存在的问题。但是绝大多数装修公司，都是中小型装修公司，依然自身转型需要很大的时间，最好的方法就是背靠大树好乘凉，借助互联网家装平台的快速转型。拿齐家网举个例子，推出的针对装修公司的「四类八项」措施，就是帮助装修公司转型的，同样的扶持装修公司的平台还有很多，就不一一举例了。只是，传统装修公司的转型真的需要加速了，毕竟谁能快速适应用户需求，谁才能赢得用户的心

可以考虑下齐家哦

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