一份工作收入不错，但是不赞同老板的一些做法该怎么办？
谢邀。假如是你的一位好朋友，做某些事的做法，你不赞同，你通常会怎么做呢？肯定是因为你们之间的友情而包容他。假如你的一位老师有些做法你有点儿看不上，通常你也会用师生情谊，睁一只眼闭一只眼的。
假如公司的老板有些事情做的有点二，不合你的思路，怎么办呢？看在他给你发工资的份儿上，先这么著吧~ 除非你感觉这点工资不足以按捺内心的不忿，那就……换个工作，换个足够让你能耳顺一切不爽的工作吧。上面说的是不是有点过于消极了，但80%的情况就是这样，另外20%的情况是什么呢？就是你在公司足够牛逼，你在领导的心目中有一定的分量和话语权，那你可以跟他聊聊你感觉不太妥当的事，否则，还是看上面消极的那段吧~
这个是要看老板不赞同一些做法，还是否定你这个人。如果前者的话，试著尽量适应老板。后者的话，可能发展前景就不乐观了。
谢邀。当然是原谅他了。企业老板只要没有让你杀人放火，违法乱纪的事情，你都去执行就好了，这是一个职业经理人的基本素养。http://weixin.qq.com/r/rknx6QjEXlUhrUyK9xy8 (二维码自动识别)
问题还是太笼统。到底是什么做法呢，违法犯忌？工作思路？说话方式？涉及底线的东西肯定要小心了，如果不是原则性问题，老板请人来是解决问题，不是让员工哪里都爽的，各取所需即可。
向前看！向钱看！向钱看！看不惯太多了，除非很牛逼能影响制定规则，不然还是向钱看吧！Ps 我就是个俗人！
你不赞同的不一定是错的
员工和老板考虑问题的角度是完全不一样的， 不在老板的位置上， 有的时候真的很难理解老板的决策，最大的因素是得到的信息不一样， 员工可能只能看到自己的一亩三分地，自己积累的经验和认知，但是老板能得到各部门反馈的信息，行业的信息，所以老板的决策依据更为丰富；比如之前听到过老路的《50个工作方法》里面的例子， 老板有一个演讲的PPT ， 让员工去做， 老板觉得员工的排版太靠下了， 员工觉得是老板的审美有问题，后来有一次对话，原来是PPT 是要用在现场的， 电脑上看确实靠下好看， 但是现场投屏，讲台上会有花或者音响遮挡，就得靠上。这些都可以通过沟通去解决。
另外，分清楚是不赞成老板的做法， 还是不赞成老板这个人， 如果你有更好的方法， 而公司又是比较开放的文化， 可以委婉的提出你的想法，接不接受是老板的事情， 但是你提出了你的观点， 也许能给老板一些启发，也许能拓展你的思维方式， 或者得到别的机会，总比你闷声就这样过去好。当然老板，一言堂， 就不允许员工提意见， 就得坚持自己的想法， 那还是准备换地吧。
如果你是不赞成老板这个人， 那么请不要给自己的内心强制性加戏：「 他是我的老板， 我一定要喜欢他」，完全不用， 你就是讨厌他，做什么你都不想赞成，那就减少跟他的接触， 你又不是要跟他过一辈子， 拿好的你的工资， 静待合适的时机走人。
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