这里讲的是互联网，不是物联网。

我知道物联网公司的特点，也知道如何避坑。

就是有些传统企业，就是请几个人或者找个公司合作，就敢说自己是互联网公司。

所以有什么特点，和避坑。

入职过几家互联网转型的传统企业，才知道，什么是为了互联网而互联网，同时知道，原来互联网转型，并不是每一个企业都能做好的。根据你的问题，简单列举一下这几家公司大多数特点，希望大家在看到有这些特点的互联网企业，慎重选择。

1、层层审批，把原公司的审批制度照搬到这家公司，低效率高审核成本；

2、任命一个运营主管，需要红头文件；层层汇报；

3、执行某个智能项目，我们开了近三个月的会；是大会的那种，几乎是全员参加。老板要听取每一个的意见，然后再考虑；再开会听取，再考虑；决策效率低下。

4、我们把线下的业务流照搬到了线上，好处是BPM和数据流分开跑，弊端是，中台拆开了，业务和曾经一模一样，但是，我们做到了互联网改造。

5、各地分公司有自己的业绩指标，给开通了电商平台，微商平台和分销平台；某些地方的分公司不愿意共享信息，信息化让他们的业绩和关系管理更透明，大家不愿意做了。（你懂的）

6、中层领导，大领导甚至不懂互联网，然后空降一个M4级别的领导，说好听了，是策略型管理，全员配合；说不好听了，有功则是更大领导的，有锅他来背。

.......

当然，也有一些小的互联网公司，做著做著，感觉自己成了大公司，一些制度就发生变化了；不再像之前的扁平管理，拉帮结派严重，内部斗争严重，人才流失严重，绩效考核不合理等等，属于大公司病的前身。

至于如何避坑，不进去不知道；但是对于一些传统企业转型的，可以多从网上找一些企业的信息，综合判断；在入职后，多和领导聊聊，看看思维是否在同一战线，如果内耗严重，自己还需多加斟酌是否要继续做下去。

笔者认为辨别互联网真伪只需要看几点就能大概得知

1.公司发展方向和模式

公司的未来发展其实是目标性的东西，我们不能完全用画饼来定义，没有明确目标感，这个公司的运营会摸不著方向，更别说稳定性了。最重要的，还是模式的可实现性，例如平台运作，平台可提供的价值有哪些？未来可以吹，因为也许会成功。但当下的发展是吹不了的，一但你听信一个平台如何如何的好，却从中得不到任何当下的利益，那这就很虚了。

2.技术和平台内容

一个互联网公司是否有自己的核心技术团队是很重要的，一个公司愿意花重金养一批技术团队，基本上不会有短期跑路的概率。当然重中之重我们需要的还是劳动成果，平台的优化，做互联网的平台更新发展改版是很快的，因为要不断满足市场需求，扩充服务体系。如果一个平台运作几年毫无更新，并且线上产品低端、品类少，毫无心意。那就得考虑这个公司的发展问题了。

3.受众群体

说白了就是为公司买单的群体是什么类型的人，如日常消费者、商家、粉丝或者创业者。

一个互联网公司如果没有明确的、长期性的、稳定性的受众群体，那基本就能判定这个公司的价值所在了。所有的平台奠基完全没有持续性的受众，那基本没有任何价值。

伪物联网的特点：

1、产品只是些小功能的产品，比如体重秤、遥控器、门锁、窗帘

2、产品没有落地和市场推广，这时候问下市场规模和盈利就知道了。比如：室内温度检测，室内湿度检测

3、功能鸡肋，就是加个联网功能。实际上用不上，使用频率很低，可有可无。比如，厕所镜子+显示屏，餐桌机器人

4、产品单一

而真正有用的物联网，不是一件产品，而是一套产品才对。比如，小米之家的电饭煲，电视，路由器，电动车，风扇，灯，空调，冰箱，音箱，摄像头，安防等等

目前来说，也就是小米之家真正算物联网。

因为物联网公司的产品特点是

  • 相关产品多，而各个模块之间可以无缝通信
  • 有总控，并且有手机端，电脑端
  • 有自己的伺服器介面，如小米的IOT网
  • 现有落地领域是家庭住房，安防，人流量大的酒店，商场

否则，公司做的就是物联网产品而不是物联网，甚至不是物联网相关

无人机不是物联网的领域，无人机主要领域是农业（大型灌溉，监测），军事，有钱人无聊玩玩，租赁

伪互联网

暂时想到就是

1、建筑行业：装修，室内设计，监理，施工，

2、教育行业：线上教育

3、商品：食品，

4、盈利模式不明确：ofo

只说人话，说点大家听得懂的。

招商加盟代理模式的，都是伪互联网企业。

这种企业完全没有用户思维，产品思维，满脑子都是割韭菜收钱。

不信？

去看看这些招商加盟代理模式企业的招聘信息就知道了，他们的核心岗位永远是招商经理，技术研发岗位几乎停滞，还不能说明问题吗？

祝你好运！

从技术类的角度比较好辨别一点。

如果是互联网公司那么是以技术驱动业务的，比如阿里。

如果是伪互联网公司，别看站点多么大，销量多梦猛，都是以业务来驱动技术，比如x东。

说是互联网公司，结果连一套上云的伺服器都没有，竟然都是本地化部署，哈哈哈哈

梅特卡夫效应、双边效应都不啊显的网路公司

这个题！我一定要答！

最虚伪等级：跟互联网一毛钱关系没有，但是靠著互联网模式和思维的营销做到璀璨一时。

最佳案例：WeWork

次虚伪等级：两个行业之间的交叉，虽然有在线平台，但是本质上更加倾向于另一行业而不是互联网。

最佳案例：在线教育

真·互联网内部虚伪点所在：大多数用大量manual work来做演算法应该解决的事情的公司，IT根本没跟上，靠著manual work搞事情的让我怀疑互联网行业说好的IT感何在？而且往往Biz方面的主管也丝毫不懂IT，属于那种连chrome extension意识都没有的。

最佳案例：一系列垂直领域的领头羊（不想举例了orz

总而言之，其实这个行业就算是鼎盛的时候也没有看起来那么光鲜，如果要做的话还是看兴趣用爱发电吧……

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