这是一个非常好的问题，作为一名IT从业者，我来说说我的看法。

未来互联网行业整体的发展趋势是一个非常大的话题，由于当前互联网行业的价值空间在不断扩大，而且行业生态也越来越丰富，所以处在不同的生态体系内，对于互联网未来的发展也会有不同的期待和认知，因此看待互联网未来的发展需要从技术和模式两个大的方面来分析。

从技术层面来看，未来互联网将以技术平台为依托来打造生态模式，这一点在产业互联网时代将有比较明显的体现。从目前的发展趋势来看，云计算（大数据）平台、物联网平台和人工智慧平台将是主要的平台呈现形式，围绕这些技术平台将打造出一系列与传统行业相结合的新生态，这个过程也会开辟出新的价值空间。

大型科技公司将主要致力于技术平台的打造，而广大的中小科技公司将致力于行业应用创新，而这个行业应用创新将以技术平台为依托。从这个角度来看，虽然技术平台看似是开放的，而且目前不少平台还是免费使用的，但是实则会形成一个比较大的壁垒，也可以看成是大型科技公司新的「护城河」。

互联网领域的模式往往是围绕技术来打造和设计的，这也就是通常所说的「模式变革技术先行」，所以说要想打造新模式，首先要掌握新技术，对于技术的认知能力将在很大程度上决定模式的创新能力。

从当前互联网的技术体系结构来看，未来互联网领域的新模式将很有可能以数据价值化来进行打造，可能涉及到的技术包括大数据、人工智慧和区块链等。虽然当前互联网领域正在整合大量的社会资源，但是互联网自身的价值并没有一个新的衡量方式，这实际上也影响了互联网的发展，所以要想让互联网突破目前已有的发展空间，一个重要的趋势就是互联网价值体系的打造。

我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智慧领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。

如果有互联网、大数据、人工智慧等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言，或者私信我！

作为2020年代的人，我们都有权去畅想，我们期待的互联网是什么样子的？

近些年万维网的发展将人们渐渐的奴化，人们对万维网的理解也产生了深刻的转变。比如有越来越多的人理解万维网上的一切都是「满足服务需求」的产品。

但是万维网诞生之初并不是这样的目的。

万维网的最初定位是「去中心化的传输每个人的价值」。而当前的互联网一直在考虑用户需要什么，而不是用户可以借助互联网实现什么自身的价值？

这个世界上本来没有世界范围的网路，1990年前的线上信息传输都局限在有限的范围内，给政府、学术机构进行信息传输所用，而有一个叫蒂姆的科学家认为万维网应该是「自由、开放、不属于任何公司和个人」。

所以他打破了垂直的信息壁垒，将赋能政府和学术机构的协议进行升级，开创了一个世界范围广度的信息网路——万维网，希望每个人都能享受到网路的红利。

蒂姆开发出了世界上第一个浏览器，但是出于对于万维网理念的坚信，蒂姆并没有让这个浏览器去卖钱，但是他却无法阻止那些嗅到了商业利益的资本家们疯狂涌入。

尽管万维网的初心是不属于任何公司和个人，但是基于万维网上成长起来的电商、浏览器等服务无不是属于公司所有并通过垄断获取利润，个人在万维网上并没有什么立足之处，只能被动的接受服务。

2017年的蒂姆对于万维网的现状十分不满意，他认为万维网被巨头垄断，最核心的损害是用户的数据被企业占据并灰色利用，所以提出了一个solid技术方案，希望所有的人都基于solid进行应用开发，让solid与所有的应用都达成一个数据传输协议，让用户决定自己在万维网上输出的所有数据可以传输到哪个应用里。

这是一个数据去中心化的思想，蒂姆本身是想让去中心化的数据控制权取代当前的结构，但是中心化的企业并不买账，广大网民也无法看到这种数据权力的变化能带来多少利益，因为这样的方案是治标不治本的，万维网的核心问题是场景的开发门槛过高，只能由企业家来进行网路生态的营造，而个体没有办法在万维网上构建自己的价值场景。在这样的结构之下，不论数据的所有权归属为谁，都无法改变大众的弱势地位。

所以我们看到万维网的发展陷入了一种瓶颈，即便是万维网之父也不能看透这背后的端倪。

于是，从开发者的角度看万维网的破局之道，需要从「如何赋予用户创造价值的能力」开始入手，而这样的改革方案绝不是一个数据结构的变化所能达成的。如果企业可以在万维网上为了利益聚集起大量的资本进行泡沫式的开发，那么为什么每一个网民不能根据个性化需求构建场景，吸纳社会资本来做对于实现自身价值真正有意义的开发呢？

如果企业是为了提升效率，在互联网上需要投入大量的后端技术使得场景的构建门槛非常高，而个体并不需要去垂直提效，他们更需要的是有场景的塑造和参与权，他们所需的是「前端场景的塑造权力」下沉，让互联网可以营造为自身赋能的场景，而这一点可以是0门槛的。

网路不可能永远被资产阶级主导，最终将成为赋能广大个体去协作创造价值的工具，这是每一项提升人类社会连接效率的技术的发展宿命。

人类社会所有的连接类技术要么是已经下沉完毕，要么是在下沉的过程中，它的最终形态一定是被个体所拥有。

如果技术不能被充分下沉，会发生什么？

产品面对需求无法满足的用户，死板的自上而下的场景结构与用户的个性化需求之间会存在永恒的、不可调和的矛盾。如果这个世界上只有铁路没有汽车，人们永远不会认为需要用车替代马，但是马又无法高效的履行区域化交通的职能。这是一个隐喻，此时会发生经济的低迷期，各种泡沫纷纷涌现，人们开始看不清未来的走向，本质是用户需求在溢出而基于旧逻辑的产品结构却无法承接这样的转变。

这就要求开发者们去考虑，让用户具备协同共建场景的最简单的前端产品形态，并且不能眼光仅仅局限于当下人们的大部头需求。清朝人的认知正是因为局限于「人们除了种地和读书什么都不会」，才会被资本主义的枪炮锤了近百年。

只要你给他们船且保证风险较低，可以说人人都愿意为了黄金去航行。

所以最终的问题其实是：我们对于网路的发展有什么预期？我们期待的网路是什么样子的？

回答了这个问题，我们才能知道通往黄金国的船是什么。

幸运的是，对于这个问题已经有了一些答案，10年前马库斯意识到，从玩家角度看待挖掘、探索和建造会更好，所以这个世界上第一次有了一款高自由度，协同共建场景的游戏——minecraft。

这款游戏在5年时间内积累了1亿用户，已经足够可以说明，尽管画质和图形被简化，人们仍然无法抵御这种自由创造的快乐，这才是网路应该带给人们的事情。

毕竟，谁不想掌握互联网世界的场景塑造权力呢?

所以结合互联网的发展趋势和人们对于主观创造场景的需求，我们已经意识到，互联网需要让每一个人掌握场景营造的工具，旧有的中心化场景像铁路一样不可或缺，但是它们在交通网路里对于个体营造个人生活、营造城市生活的地位却进一步的降低了。

取而代之的是真正下沉到用户手中的，新型的场景搭建工具，正如汽车一样，带给人们生活以巨变。

场景下沉到个体手中的互联网是怎样的结构呢？

每一次技术赋能新阶级都是让新阶级营造起新的权力和利益主体。

从封建社会到资本主义社会，企业家构建起的企业主体改变了整个社会的经济结构，并且影响了资本主义国家的政治结构。

你看，互联网上的去中心化也是如此，如果场景的门槛降低、组织所有者的人群变化，那么就需要针对新人群做出最新的结构，那些「去中心化自治组织」和「U盘化生存」才能真正的得到实现。

下面是富文本的概念，富文本+场景的嵌套结构将构成「以个人为中心的互联网」的基础，基于此去导入各种旧有的结构，像http协议取代旧协议一样，在一个崭新的平台上，人们将能够在保持旧有效率的同时，让整体效率得到更大的提升。

这种新的格局正在召唤2020年代最优秀的开发者们，探索一个崭新的技术方案。这样的技术方案可以打破现有互联网的瓶颈，也真正的满足人们对于互联网未来的期待！

我们期待每一个人都是互联网上的主人，互联网不应该由一堆服务app组成，互联网应该是以人为中心的、以去中心化的协作场景为基本结构，由于以个人为中心的场景将布满网路，那些少数的中心化场景会被稀释和挤压。现在所有的中心化的应用都会隶属于这样的去中心化场景，作为随时可以被调用、随时可以被抛弃的功能插件角色，像资产阶级革命一样挤开旧阶级，带来互联网价值结构的转变。

我们期待互联网的所有传播权力应该隶属于集体，而不是被中心化的信息流场景所垄断。百度这类老牌信息流为了利益进行广告的筛选，谁有钱这个网路上就遍布谁的信息，而所有的钱又被资本家所占取开发新的服务场景。我们要改变这样的传播结构，所有的信息传播应该隶属于去中心化的价值场景，在一个人人都可以协作价值场景的平台上，信息通过获取每个去中心化节点的授权嵌入，从而被去中心化的选择和传播，让传播的收益交还给产品的每一个用户手中。

我们期待互联网上的场景由自己来构建，不再需要饿了么这类「商业资源集聚式」的平台通过中心化的流量投放获取客户，吸引商家无可奈何的抽出大部分的收益为平台打工。我们希望所有的线上场景都是去中心化的，商家直接跟客户达成收藏关系，不需要再被中心化的结构层层盘剥，让底层获取到的价值一再的缩水。

而当我们能够自己去构建场景的时候，我们可以不再受制于陌陌、探探这类社交软体的场景限制，我们可以通过构建更加丰富的自我展示页面凸显自己的价值，而不需要通过这种供不应求的运营策略被平台一再的收费并进行低效的社交。

当我们能够自己去构建场景的时候，我们可以真正的去营造有创意的场景，我们可以让互联网上的场景丰满一百万倍，我们可以在马路上创建场景，我们可以在咖啡馆创建场景，我们可以在衣服上创建场景，这样的场景可以通过模块化富文本+二维码的形式呈现，这样的场景是一个中心化的应用所无法覆盖的，只有真正的去中心化，把创造能力交给大多数人，才能实现真正的多样性。

当我们能够自己去构建场景的时候，我们能够极大的拓展自身的价值生态，一个事物再也不仅仅局限于它自己本身，它可以跟任何场景嵌套，形成新的、有关联的、有活力的场景，它不仅仅能刺激现有的经济，还能创造P2P之间的更多的交易，直接带动经济分散式的精细化发展，带动整体经济走入下一个时代！

当我们能够自己去构建场景的时候，由于场景会带来价值的引爆，会直接带动所有的尖端技术为互联网的升级赋能，这就让互联网迎来新的发展契机。互联网作为一种场景0成本构建的连接，会进一步提升影响现实世界的能力，线上与线下世界会进一步打通，互联网将成为越来越中流砥柱的生产力工具。

我们有一个梦想，梦想著互联网技术有一天终于为个体协同共建场景而赋能。

这个梦想根植在万维网诞生时的理念里，这个梦想根植在历史上每一个强调个体有追求价值、追求幸福权力的社会宣言里，这个梦想根植于每一个时代不甘于沉沦于旧的社会体系的群体的血液和汗水里，更根植于每一个为了促进互联网的发展的极客的智慧里。

这样的梦想是人类社会能够不断进步的基础，是群星闪耀的世界里伟人们脊梁里的共同骨节。

当今的时代的每一个开发者、每一名互联网的用户，都应该从互联网带来的享乐意识里挣脱出来，即使不为了时代也为了自己，都应该去考虑万维网「去中心化」的共同理想，并且投身于这个共同理想之中。

正如历史上每一次科技革命一样，投身于斯是每一个青年最好的归宿，不论你是年龄上的青年，还是心态上的，永远的年轻人。

招募「去中心化产品」的圆桌讨论者，以下要求∶ 1.对相关领域真的有自己思考，不要局限在照搬知识，对行业存在片面和呆板的理解 2.聊天适可而止，不抬杠 3.相信去中心化，或者冥冥中认为去中心化是个趋势

希望找到真正志同道合的人！ 方法是∶加我微信，我来拉群，一起探讨互联网未来的新方案！

从目前的感觉看，互联网俨然已经成为一种「传统行业」。前几年还在谈人口红利消失，出海，流量下沉。现在连这些东西也鲜有人讨论了。基本是互联网的那一套已经形成成熟的体系，新的玩法、概念层出不穷的时代已经过去。互联网的浪潮或许已经接近尾声。

从互联网到移动互联网，无数的企业兴起，也有无数的企业倒下。曾经盛极一时，同时争议极大的美图公司上市，号称拥有全球最多的图片数据，将转型人工智慧公司，现在也悄无声息。现实证明工具类互联网产品的商业模式存在先天的缺陷。轰轰烈烈想改变这个世界的想法，也越来越少。曾经创造融资神话的共享单车，转型淘宝客，创始人黯然离场。

我们现在来看，存活下来的互联网公司的核心竞争力是什么？是融资吗？是数据吗？其实都不是，而是，流量。

玩了十几年的互联网，还是要明白互联网的本质就是流量。一切的产品设计、交互都不足以成就一款产品。很多产品经理把自己的位置放得太高，失败了以后怀才不遇，埋没了自己这么一个产品鬼才。

无论是做互联网还是做传统行业，我们的目标其实也只有一个，寻求增长。现在看appstore，以前的观念来看，很喜欢分析产品设计，产品架构，产品逻辑。而现在，我只会看产品的护城河足不足以保护产品的增长。一款产品没有护城河，你学会了再牛逼的设计也无济于事。

那么产品的护城河来自哪里？

1.替代成本：这很容易理解，社交产品存在社交关系的沉淀，替代成本大，工具类产品替换成本高，老生常谈。

2.内容：爱奇艺比腾讯视频牛逼是因为爱奇艺产品经理牛逼吗？不是，是因为内容。

3.技术：有比今日头条的推荐演算法更牛逼的资讯类app吗？

如果你的产品没有以上三点之一，大概率是要失败。

互联网浪潮的尾声，社交基本很难切入，但是仍然是有机会。技术面已有头条系强势领先，所以能玩的只剩下内容了。互联网产品的路径都是抢占用户-&>持续服务。抢占用户的时代已经过去，能玩的也只剩下在这些基础设施上，做做内容了。如要寻找增量，或许就是那些区域网信息化的工程了，俗称toB。toB前几年也是特别的火，但是这个行业不是烧钱就能出成绩的，一定是对于企业有深度的了解，非几年之功。并且一套标准解决方案适应不同的企业，非常难。所以很多时候每个领域分别成了三足鼎立。toB标准化产品，我认为只有客服系统和电商系统，早已经是红海了。大公司吃掉大部分市场，小公司依靠著销售半径服务本地的企业，如此。

1、产业互联网领域，有领先技术的会获得资本青睐。

2、BAT或前沿互联网技术的应用，如果有特别好的市场和大用户量的，也是可以的。

3、短视频营销领域会更加细分，能提升销量的应用可以尝试。

4、针对生物医药类的互联网创新应用，也是有前景的。

说点实际和有用的吧：

有一个厉害的大佬曾经说过，互联网就是未来世界的水和电，互联网就是未来世界的基础设施，现在看来，果不虚言。

现在大家手里面都有个手机，手机可以直接连通网路，不管你是交流沟通，还是买产品，还是订外卖，各种各样的经济活动，基本上都依靠于网路，甚至很多人出门都不带零钱了，直接用手机支付就可以了，也就是手机已经成为你生活中的一部分了。

并且现在网路发展的很快，出现了很多各种各样的平台，上面有大量的内容，可以供大家休闲娱乐，比如说音频平台你可以听广播，听各种各样的节目，视频平台可以看电视剧，看电影，看娱乐节目，短视频平台可以刷段子之类的，直播平台可以看直播。

也就是说你能够想到的地方，都有人在做内容，供你消遣娱乐，可以说网路已经无所不包了，有个手机你就能够连接网路，连接万物，但是我想说的是，我们应该作为一个创业者去思考这个问题。

比如有很多平台上面，都可以制作内容供大家消遣娱乐，那么你能不能去制作内容让大家喜欢你，让大家成为你的粉丝？有了粉丝之后，你就可以搞营销变现了。

不管是任何平台，只要是有人的地方，都有很多人在做营销，在做宣传，为什么？因为那个地方可以赚到钱，也就是说在网路上，你能够用好内容圈到粉丝，你就一定能够赚到钱，不管是任何平台都是这个样子的。

所以我建议大家站在创业的角度上去思考这个问题，很多平台你都可以去制作好的内容圈粉丝，搞营销变现，然后你就可以赚钱了。

不会制作内容的可以去找同行，同行怎么做，你就怎么做就可以了，不会搞营销变现的，也可以去参考同行，同行就是我们赚钱路上的老师，要懂得学习和借鉴，甚至是模仿。

比如短视频平台上，你能不能去制作内容去圈粉丝搞营销变现呢？这个就是让你赚钱的方法，我知道有很多人通过短视频赚到很多钱了，甚至很多90后都已经买房买车了，可见赚的钱是非常多的，90后可以做，你也可以做，关键是你要快速的去学习。

很多人为什么赚不到钱？就是因为缺少学习的能力，缺少紧跟社会变化的能力，比如现在网路已经很发达，大家都在网上赚钱了，而你还死守著线下项目去赚钱，并且你的那个项目已经不赚钱了，你为什么不改变呢？

我也不想和大家说互联网社会有什么趋势，当你融入进来之后，你就能够知道网路到底是个什么，到底怎么玩的？即使我跟你讲很多互联网的发展趋势，你还得是找一个项目干起来，先赚钱再说，扯别的都是虚的。

那么，我给你扯一些虚的，互联网会发展的越来越健全，各种各样的APP都会出现，如果你作为一个消费者，会有大量的APP供你使用，当然也是要花钱的，使用APP不花钱，但是上面都是让你花钱的经济活动。

再比如各种自媒体上的大V，当你关注他了，他有很多很多的粉丝了，他随便接一条广告就能够赚很多钱，相信很多人已经知道了，未来网路包容万物，且可以让更多人在网路上安家立业。

看完点赞，关注，好运连连！

现阶段互联网虽然出现了众多巨头企业，但是不可否认它依旧处于一个蓬勃发展的阶段，并且政府也在推动号召「互联网+」，得到了很多企业的热切追捧。

互联网可以说成为了所以企业以及产业的发展方向。而这也导致了出现了两个机会：

1、全国互联网市场细分化

2、中小城市的本土市场综合化

我国虽然拥有庞大的互联网市场，并且这个市场还不断壮大。而现在还想再这个市场里面分一杯羹，无疑要选择细分行业，偏向于三四线城市之中，才有发展的机会。

微商在互联网之中算一个比较大的行业，但是它下面按照模式又分为直营模式微商、代理模式微商等等。

为什么要做这样的细分市场？

因为市场虽然经过细分，市场可能会小，但是从事这个行业的人也就变得少，而且从事了这个行业的人的模式大部分是落后的，所以你切入这个细分行业成为领袖的概率非常之大。

看完三件事：

1、点赞，能够让更多人的人看到这篇文章（收藏不点赞，都是耍流氓）。

2、关注我和我的专栏，让我们互相成长。

3、关注公众号「布衣微课堂」分享网路感悟、价值投资随笔

生命中的痛苦就像是盐的咸味一样，就这么多。而我们所能感受和体验的程度，取决于我们将它放在多大的容器里。你的心量越小，烦恼就多了，心量大了，能承受的就多了，生活就不那么苦了。用敞亮的心去看待世界，世界就是闪闪发光的，相反，用阴暗的心去看待世界，世界就永无发光之日。

我能看到的：

一、大数据挖掘，人工智慧等更多基于统计学习而不是基于逻辑设定的技术生态

二、更多种类的感应器+硬体组成的B端行业生态

三、更丰富完善的2B云（iaas，saas，paas）

这个问题有点太泛了

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