4月10日晚9点，当所有人都沉浸在人类拍出第一张黑洞照片的时候，这些奔走相告的自媒体们可能不知道，自己公众号发出的黑洞图片，可能已经构成了「侵权」。

在视觉中国的网站，这张图片上面清楚地用红色字体标明了「此图片是编辑图片，如用于商业用途，请致电400-818-2525或咨询客服代表。」

但事实上，根据12日每日经济新闻的独家报道，欧洲南方天文台称：

视觉中国的这种版权主张不合法，ESO从未，也不能将他们的图片版权转让给任何其他个人或组织，且视觉中国从未就黑洞图片联系过ESO。m.nbd.com.cn/articles/2

消息还远不止于此，昨日下午，共青团中央发微博，斥责国旗和国徽都属于视觉中国的：

接下来还有更多企业过来申诉，其中包括海尔、凤凰传媒、联想、360等，发现其LOGO均纳入视觉中国的版权：

甚至还包括韩国国旗也是他们的版权：

一时之间，网上风生水起，到处都是讨伐视觉中国的声音。目前为止，视觉中国官方网站已经打不开。

看过我公众号的朋友都知道，跟风谩骂并不是我的调性，要骂一个人太容易，要挖掘有意思的观点难。我更感兴趣的是，在这一系列事件的背后所发生的事情，这才是最有趣的。经过我长达两天的挖掘，果然我发现，视觉中国这件事也不例外，背后的故事，比我们看到的要有趣得多。

1.

图片，从来不是一门赚钱的生意

事实上，靠积累版权、贩卖版权为生的模式，全世界并非视觉中国先起头，而是要追溯到世界在线图片库第一巨头——Getty Images。这家公司于1995年在美国西雅图成立，虽然稳坐图库龙头老大的位置，但其盈利并不乐观。

Getty Images 从1988年于纽交所上市，2008年退市，20年期间，公司总市值仅仅翻了3倍，从7亿美金变成了20亿。而且净利润波动巨大，以下是彭博，广发证券发展研究中心给出的数据：

从这张图中可以看出，在净利润方面，尤其是2000-2001年亏损巨大，主要是由于其收购的子品牌业绩未达目标造成商誉减值所致。

讲到收购，Getty Images之所以有目前这么庞大，和其不停地收购不无关系，我们追溯其时间轴，发现其共计收购了超过100家图片社。其中还包括电影电视相关领域：

2000年，在《中国青年报》担任5年图片编辑的柴继军，每天需要处理大量的图片。但是这其中，绝大部分是用不到的，而其他媒体很多又缺乏图片。

李学凌（著名电脑软体YY创始人）在一次吃饭的时候提议：「把这么多照片聚在一起，应该可以搞个赚钱的生意。」

于是，一个月之后，视觉中国的前身：photocome.com 成立了。

有了Getty Images 的美国模式在前面当灯塔，视觉中国的模式几乎是照搬，通过不停地收购来达到一家独大的地位：

尤其是2014年A股借壳上市，当有了钱以后，更是一口气花了8083万美元（约5.25亿元人民币）收购了Getty Images 的老对手：Corbis Images。

Corbis Images，由微软创始人比尔·盖茨于1989年成立，曾经是全球第三大高级视觉内容版权服务供应商。在Corbis Images 的图库里，有著爱因斯坦、梦露等一系列的珍贵历史图片（在此由于版权问题，我就不放图片了）。

然而，种种迹象表明：视觉中国将这个第三大图片版权商收购过来，并不是用于其海外拓展业务的。

柴继军在接受上海证券报记者的采访时强调：「我们只收购了Corbis的资产。」

我们百度一下，就会看到这样的一行关于Corbis Images 的介绍：

服务网遍及全球50多个国家。baike.baidu.com/item/Co

然而，视觉中国收购他以后，做的第一件事是：将其网站关闭。

最有意思的是：现在，如果你身在国外，再去打开 corbisimages.com 这个网站，你会发现，他并不是空的，而是指向他的老对手 Getty Images 的主页：

然而，Corbis名下其实有262个有效域名、158个商标权，这是一项极为宝贵的重要资产，视觉中国却完全弃之而不顾。上游不再接新的图片，下游也不再向下推广其图片业务。

众所周知的是：身为图库，需要的是上游不断更新图片，下游不断开拓用户，然而现在，一切停止了，曾经的第三大图片版权商成了一个封存不动的档案库。

Corbis的旗下，本有15000多名签约供稿人，这是一个图库企业的核心竞争力。然而，视觉中国却将其拱手让给了他曾经的对手 Getty Images。就在收购后的3个月，所有与Corbis签约的创作者均收到一封信件，只要签署Getty Images 的合同，所有的作品迁移到Getty Images 直接代理：

2018年3月，同样的手法再次上演，视觉中国花了1700万美金（相当于人民币1.079亿元）完成对500px的收购，同样，关闭其网站，国际销售业务全部交给Getty Images 代理。

这很可能是视觉中国的一次知恩图报。当初2014年借壳远东股份上市A股，其中有一项重要的资质就是：Getty Images 的图片代理商——最开始的时候，Getty Images的代理商并不是华盖创意，而是深圳的一家名为超景的公司。

当然，视觉中国在与Getty Images 的合作中也尝到了甜头。2011年至2013年，视觉中国代理Getty Images 销售素材的收入占总收入的比重分别达到55.06%、43.79%、32.77%。可以说，当初视觉中国能借壳上市，Getty Images 功不可没。而上市后收购这些Getty Images 竞争对手的钱，又是源自于A股，用来反哺Getty Images，可以说，这是一个非常好的空手套白狼的案例。

但即便如此，图库行业的日子并不好过。

即使强如Getty Images ，通过收购干掉了这么多对手。我看了一下数据：2007年，公司图片销售额8.57亿美元，而截至2017年9月30日的12个月，Getty总收入预估为8.368亿美元。10年间，总体营收并没有增加多少。

尤其是面对Shutterstock这种世界最大的微利图库，Getty的生存更是难上加难。所谓微利图库，就是靠价低量大取胜的图片公司，相比单张图片轻松卖到几百美金的中高端图库，Shutterstock这种微利图库，单次单张图片下载的平均费用仅为3.41美元。

视觉中国在中国的老对手，创意类图片市场的老二：全景网，根据其2018年报快报摘要，去年利润总额为亏损4700多万，同比下降2184.87%。

收购海外图片库，但是完全没有心思出海。耕耘国内市场，滋味并不好受，所以不难想像，视觉中国开始出昏招。

2.

铤而走险

我觉得很有意思的是，11日当天，视觉中国的创始人，柴继军在对话鞭牛士的时候，说出了一番非常大义凛然的话：

图片内容产业在国内还是太初级，离国外的成熟产业差太远。大部分人还是没有意识到版权的重要性，以为到网上随便找一个图片就可以使用。

实际上，要去网上找一张好的图片是比较困难的，而我们这里有大量优质高质量的图片，为你提供服务，降低你的制作成本、帮你解决版权问题，你为何要去盗版呢？toutiao.com/i6678548228

然而我发现，当他自己在侵犯别人权利时，他又说得非常轻描淡写：

鞭牛士：也有媒体挖出你们把国旗、国徽等图片声明版权。

柴继军：这些照片很多都是供稿人上传上来的，我们已经进行了撤销版权声明。toutiao.com/i6678548228

我是否可以理解为：别人侵权，那么对不起，视觉中国是要找你算账的。我侵权，那是供稿人上传上来的，对不起，我进行撤销版权不就行了吗？

这不是典型的钱我来赚，责任你来背的混账逻辑吗？

在这次视觉中国将近百篇文章的调查中间，我还发现一个很有意思的现象，有些人反其道而行之，觉得幸亏有视觉中国，摄影师才避免被「白嫖」。在一篇名为《都说「苦视觉中国久矣」，但谁来拯救被「白嫖」的摄影师？》的文章中，作者深情地说道：

从摄影师的角度来说，他们也的确能通过这种维权行为得到一部分补偿，在视觉中国提供给其签约摄影师的付费账单中，专门有「维权赔偿稿酬」一项，会将追索回的费用跟其原作者进行一定比例的分成。

这笔钱不多，被一位我熟识的业内大咖调侃为「不够电钱」，但因为平均每张图能够索赔回来的金额本就不高，目前又无从了解视觉中国和摄影师对这笔钱具体的分成比例，也不便再做过多评论。不过对于大批被「白嫖」已久的摄影师来说，多少算个心理安慰。晓爷，公众号：有点逼格都说「苦视觉中国久矣」，但谁来拯救被「白嫖」的摄影师？

视觉中国是否有作者说的这么好？拯救了被「白嫖」的摄影师？我从两个方面来说一下：一个是上游，即摄影师。一个是下游，也就是图片的购买方企业。

从宏观上来看，我专门上视觉中国的官网去查了一下，根据视觉中国2017年年报（2018财年年报尚未公布）分析，签约供稿人所占的版权服务费用成本为2.08亿元：

这里还不算下属机构扣除稿费，我们满打满算，视觉中国30万的摄影师，人均拿到的版权费用不足700元。

而他作为一个中间商，利润却惊人，达到了2.908亿元：

根据相关报道，视觉中国卖一张图片，创作者大概能从中获得十几块钱的分成：

据一位已经很少向视觉中国传图的签约摄影师表示，他此前预计每张图片每次落地，能够从视觉中国获得十几元到二十元不等的版权销售分成，但是作品定价权和分成比例，包括销售落地情况，由于摄影师的弱势地位，摄影师并不能掌控真实情况，「给多少我们拿多少。」互联网京日记，公众号：互联网京日记三十万签约供稿人，从视觉中国拿到人均版权费不足千元

在知乎问题「业余摄影师如何通过像 Getty Images 这样的图库赚钱？」下（刚刚我说了，视觉中国旗下的华盖创意，是Getty Images 的中国代理商），我看到更多的是「销售惨淡」几个字。仅有一位答主非常兴奋地回答，自己有一次收到了19000元，不过他是当作意外之财处理的，而且这种情况仅有一次。

给创作者十几二十块，视觉中国自己卖多少钱呢？根据一张客服截图我们可以得出答案：大多数图片的价格，大概在1500-2000之间：

成本大概是其售价的100倍。事实上，这还不是视觉中国最主要的业务，他的主要业务是靠起诉别人获得报酬。

第二，我想说的是他的盈利模式。作为一家图片版权公司，你的盈利模式应该是别人购买-你获利-分给摄影师相应报酬这种模式，这才是健康的商业模式。但视觉中国不是，从我看到的案例来看，通过「维权」来获利的案件不少。在这些「维权」中，又有许多的猫腻。

据强韵数据统计，2013年以来，视觉中国及其子公司共涉诉讼1000多起，案件涉及主体主要是华盖创意（北京）图像技术有限公司和汉华易美（天津）图像技术有限公司，案由均为著作权权属、侵权纠纷或网路传播权纠纷。进入诉讼阶段，则多为视觉中国依赖Getty提供版权证据的案例，案件共涉赔偿约624万元。

根据天眼查数据显示：视觉中国在商业模式上的垄断，「勒索」下游用户索取高额的赔偿费或要求与其签订合作协议的「流氓」行为比比皆是。

2016年12月起，视觉中国旗下公司汉华易美平均每天涉诉4.7起，且旗下兢兢业业的公司远不止这一家：

我能查到的这些案件，仅仅是视觉中国申诉中的沧海一粟。

在一份深度的来自于上海证券的调查中，我看到更加惊人的数字：

在上海视觉中国表示，大多客户会在诉讼判决前与其达成和解，成为长期合作客户，最终通过法庭诉讼生效判决的金额不超过0.1%。夏子航 王雪青，公众号：上海证券报深度调查│「视觉中国」，王者还是贡臣

与私了的情况比起来，「平均每天涉诉4.7起」只是冰山一角，可能两者数据相差100倍。

当你被视觉中国盯上以后，那价格就是上天了，能达到1万到5万不等：

多位与视觉中国打过交道的互联网从业者告诉PingWest品玩，视觉中国惯用的维权方式是：在发现某个账号使用侵权图片时不一定会马上告知，而是累积收集多张图之后才联系对方，要求对方赔偿单张几千到几万不等的价格，并要求长期合作。「从他们保留证据的标准流程来看，就是盯了你很久了」，林梦告诉品玩，2016年视觉中国曾联系他，表示需付费的侵权图一共有1000多张，每张开价1万到5万不等，且必须签第二年的年框。然而，最终双方协调的结果是，其中只有20多张符合正规程序需要赔偿——其中有很多图片，视觉中国并不能提供作者授权。巫冬，公众号：PingWest品玩深度丨要版权保护，不要视觉中国

并且这个里面有很多图片视觉中国并不能提供版权证明。最要命的是，即使你买了，过了一年，你的授权过期了，而文章忘记了删，视觉中国又会再次找上门来：

但即使用户出资购买图片了，也不一定能规避侵权风险。另一位曾使用过购图服务的公关从业者表示，视觉中国的图片使用授权是按时间年限售卖的，也就是说过了这个时间之后没续费的话，视觉中国依然可以拿著几年前的记录来索赔。在知乎上搜索「视觉中国」，还可以看到更多类似案例，其中不乏在发布图片三四年之后才遭索赔的。有用户表示，很多不带水印的原图就是视觉中国自己所散布在网路上的，目的就是为了误导其他公司将其误认为免费图片，等待使用后再高价索赔。还有知乎用户分享，自己之前与大连分公司和解之后，不久上海分公司又继续上门索要赔偿了。巫冬，公众号：PingWest品玩深度丨要版权保护，不要视觉中国

没有版权，却招摇过来要钱，这里不止一个案例了。在去年的一家汽车媒体案例中，更是遇到了「自己拍的照片被视觉中国索赔」的奇葩案例。首先，他们收到视觉中国的沟通函：

比较搞笑的是，对方要求视觉中国出示原片证据，视觉中国出示的却是一张电脑屏幕的翻拍照片：

最后没办法，视觉中国自认理亏，将责任推到摄影师身上：

首先索要赔偿，索要不成推脱到摄影师身上，索要成功了，钱就掏兜里了，这个套路是不是很熟悉？跟我们前面看到的鞭牛士的采访是不是有著异曲同工之妙？

这个案例写在了《单纯的摄影师朋友们：视觉中国不是你们想的那么无辜》这篇文中，有兴趣的朋友可以点击看一看。

另外一个十分严重的现象是：视觉中国中有大量的人物肖像的照片，在没有取得本人许可的情况下，标注其有版权。比如微博里的演员莫小奇，直到视觉中国向她索要赔偿的时候，她才知道自己被侵权了：

还有微信大V六神磊磊，也是昨天事情给闹大，才知道自己被侵权：

《民法通则》中明确规定：

未经公民同意，禁止以营利为目的利用其肖像。

视觉中国作为一家善用法律工具的企业，在未获得当事人允许的情况下，还谎称自己有版权，到处索要赔偿，这是揣著明白装糊涂。

从大量的案例中我们看到，视觉中国口口声声说自己保护版权，但其实自己又同时是版权的侵害者。他们上游压榨创作者，下游欺骗企业。他们只是一个中间商，不做任何创作活动，却从中攫取了最大的利润。

难怪经纬中国的张颖这样吐槽他：

3.

一个老掉牙的故事

这里我们有一个问题：没有版权假装有版权、没版权和有版权图片混合收费、侵犯他人肖像权，这些应该是视觉中国都知道的问题。但凡一家以长远利益为重的企业，都不会如此般刀尖上舔血。可是他为什么要明知故犯、铤而走险呢？

我们从下一段金融界的报道，或许能得出答案：

根据计划，视觉中国4月12日将有3.88亿股限售股上市流通，约合解禁市值103.30亿元，占公司总股本比例的55.39%。

此次解禁是五年前视觉中国借壳远东股份所定向增发的股份，当时定增发行价为5.28元/股，五年期间未实施过股份送转。公司最新股价26.62元较定增价格已有超过400%的收益。

结合上面一系列的事实，我们能看到一个老掉牙的故事：本来是一个沉闷乏味且艰难的老旧行业，通过包装摇身一遍，成为新潮的互联网企业。再通过和国外公司合作使其借壳上市，上市之后用股市里的钱帮国外公司干掉对手，下出一盘「空手套白狼」的绝妙好棋。上市后继续铤而走险，通过假装有版权、到处勒索企业获得超额收益，装饰好利润表，坚持5年，最后套现走人的故事。

但千算万算没算到，就在解禁的前一天，东窗事发了，将近20年的努力功亏一篑。正所谓：

机关算尽太聪明，反算了卿卿性命！

如果不是这次黑洞照片的事件发酵，我想这个故事将会照著他的剧本演下去。而网路上有些摄影师，还在傻傻地以为，这是一家保护他们版权利益的公司。而我们一旦起底下来，会发现不过又是一个「创业-圈钱-上市-套现走人」的老掉牙的故事。

纵观中国过去几十年来的创业史，每个CEO都知道，站在台上大喊自己不忘初心不忘初心，其实一个令人伤感的事实却是：我们仔细想想，这个世界上不忘初心的人，真的挺少的。


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