当当网被海航集团收购，你怎么看？

这个应该是必然的现象，并不是偶然，因为当当网目前的发展模式出现了问题，跟不上互联网时代的潮流，只知道投资其他项目或者企业来赚钱，而且当当网的物流也没有京东的先进吧。

电商模式

俗话说的好，没有对比就没有伤害，都是做互联网电商的，京东要比当当好太多了吧。这个大家都有目共睹，当当一直强调自己是文化电商，但是你的商城网站上面不也是传统电商网站的模式，所以不要一直唱高调，要学会与时俱进，被称为「中国亚马逊」的时代已经过去了。

服务

再说说服务方面，当当的配货速度要慢太多了，京东有特色服务，那就是「次日达」，让很多人更倾向于到京东买东西，而当当只是普通的服务而已，任何一家快递公司都有的服务，要想让用户使用你的产品就一定要服务好用户，而不是一味的戴高帽，那样赚不到钱啊。最后的下场只能是被资本收购或者自己无奈卖身！

2004年的时候亚马逊就曾表示愿意出资收购当当网，因为股权的问题，CEO李国庆没有同意；2013年百度曾提出要入股当当网，又是因为股权问题，没有谈成；2014年互联网巨头腾讯也提出要入股当当网，还是因为股权问题，没有成功；而腾讯却成功入股了京东，让京东的业务和管理更上一层楼！

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当当网难逃被收购的命运真是可惜了，3月9日晚间，海航控股的天海投资披露重组进展，其标的资产为北京当当科文电子商务有限公司及北京当当网信息技术有限公司相关股权。等于说李国强夫妇已经全身退出，与当当无任何关系了。

回看当当网，真的是B2C电商的鼻祖！1999年诞生，最早以图书产品为主。自营超过300万SKU，其中图书产品超过120万种，招商平台上约有3000多个第三方卖家，并经营200多家实体书店，处于线上图书出版物零售领域的龙头地位。

2010年，当当网曾赴美上市，作为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城，当当网受到资本追捧。

我记得四五年前当当网处于最风光的时候，小编买书还会特地上当当网买，后来天猫、京东做起来了，当当网就此势头直下。如今来看，能以10亿美元的估值卖身未尝不是当当网最好的归宿和李国庆最好的解脱。

当当网联合创始人、CEO李国庆在朋友圈和微博感慨「天地孤影任我行，世事苍茫成云烟！」，并附上其在当当上市时与夫人同时也是当当网联合创始人俞渝的合影。

当当被收购了大家以后可能越来越少上去卖图书了，但是大家可以上优礼品来购买企业礼品定制，小优在那等你哦。

首先感谢邀请，作为一个当当早期用户。从用户层面感觉当当自从上市后就一直停滞不前。不论是跟随亚马逊在图书市场，还是在战略上与京东的逐鹿。甚至是深挖自身图书市场优势。做一个早期用户都感到为当当深深的惋惜。当当最早在土畜产大厦（印象是在哪办公），公司给我印象是辛勤耕耘，没有融资后公司的铺张与冒进，一直在图书电商市场稳步耕耘。觉得哪会当当对手是贝塔斯曼。那会俞总办公也是很小一间.（紧紧与俞总有5分钟不到的一面之缘而已，至今记忆犹新）。在辛勤耕耘多年后当当上市成功，却感觉是多年心愿已完结一样，不论是对jd，还是其走向。一直没有清晰而坚定的向前推进。渐渐也不是当当用户了。大家都看电子书了。当当是先驱者，在收获的季节却没有跟上时代脚步。当当现今的境况让人唏嘘，但也未尝不是一个新的开始。重整旗鼓，希望当当再次出发。