這個應該是必然的現象，並不是偶然，因為噹噹網目前的發展模式出現了問題，跟不上互聯網時代的潮流，只知道投資其他項目或者企業來賺錢，而且噹噹網的物流也沒有京東的先進吧。

電商模式

俗話說的好，沒有對比就沒有傷害，都是做互聯網電商的，京東要比噹噹好太多了吧。這個大家都有目共睹，噹噹一直強調自己是文化電商，但是你的商城網站上面不也是傳統電商網站的模式，所以不要一直唱高調，要學會與時俱進，被稱為「中國亞馬遜」的時代已經過去了。

服務

再說說服務方面，噹噹的配貨速度要慢太多了，京東有特色服務，那就是「次日達」，讓很多人更傾向於到京東買東西，而噹噹只是普通的服務而已，任何一家快遞公司都有的服務，要想讓用戶使用你的產品就一定要服務好用戶，而不是一味的戴高帽，那樣賺不到錢啊。最後的下場只能是被資本收購或者自己無奈賣身！

2004年的時候亞馬遜就曾表示願意出資收購噹噹網，因為股權的問題，CEO李國慶沒有同意；2013年百度曾提出要入股噹噹網，又是因為股權問題，沒有談成；2014年互聯網巨頭騰訊也提出要入股噹噹網，還是因為股權問題，沒有成功；而騰訊卻成功入股了京東，讓京東的業務和管理更上一層樓！

今日頭條作者：半更公社，一個數碼科技愛好者社羣，如果認同觀點請記得幫忙轉發和點贊！

噹噹網難逃被收購的命運真是可惜了，3月9日晚間，海航控股的天海投資披露重組進展，其標的資產為北京噹噹科文電子商務有限公司及北京噹噹網信息技術有限公司相關股權。等於說李國強夫婦已經全身退出，與噹噹無任何關係了。

回看噹噹網，真的是B2C電商的鼻祖！1999年誕生，最早以圖書產品為主。自營超過300萬SKU，其中圖書產品超過120萬種，招商平臺上約有3000多個第三方賣家，並經營200多家實體書店，處於線上圖書出版物零售領域的龍頭地位。

2010年，噹噹網曾赴美上市，作為中國第一家完全基於線上業務、在美國上市的B2C網上商城，噹噹網受到資本追捧。

我記得四五年前噹噹網處於最風光的時候，小編買書還會特地上噹噹網買，後來天貓、京東做起來了，噹噹網就此勢頭直下。如今來看，能以10億美元的估值賣身未嘗不是噹噹網最好的歸宿和李國慶最好的解脫。

噹噹網聯合創始人、CEO李國慶在朋友圈和微博感慨「天地孤影任我行，世事蒼茫成雲煙！」，並附上其在噹噹上市時與夫人同時也是噹噹網聯合創始人俞渝的合影。

噹噹被收購了大家以後可能越來越少上去賣圖書了，但是大家可以上優禮品來購買企業禮品定製，小優在那等你哦。

首先感謝邀請，作為一個噹噹早期用戶。從用戶層面感覺噹噹自從上市後就一直停滯不前。不論是跟隨亞馬遜在圖書市場，還是在戰略上與京東的逐鹿。甚至是深挖自身圖書市場優勢。做一個早期用戶都感到為噹噹深深的惋惜。噹噹最早在土畜產大廈（印象是在哪辦公），公司給我印象是辛勤耕耘，沒有融資後公司的鋪張與冒進，一直在圖書電商市場穩步耕耘。覺得哪會噹噹對手是貝塔斯曼。那會俞總辦公也是很小一間.（緊緊與俞總有5分鐘不到的一面之緣而已，至今記憶猶新）。在辛勤耕耘多年後噹噹上市成功，卻感覺是多年心願已完結一樣，不論是對jd，還是其走向。一直沒有清晰而堅定的向前推進。漸漸也不是噹噹用戶了。大家都看電子書了。噹噹是先驅者，在收穫的季節卻沒有跟上時代腳步。噹噹現今的境況讓人唏噓，但也未嘗不是一個新的開始。重整旗鼓，希望噹噹再次出發。

推薦閱讀：
相關文章