好巧，刚在上海和杭州的无印良品做完活动，回来就看到《解密无印良品》这套书。如今，无印良品早已不只是贩卖物品，更像是一种生活方式，所谓的“无印风”也成为了许多人的装修风格选择。上海活动前我去踩点，从一楼爬到三楼，有书籍区MUJI Books，食物区Café & Meal MUJI，AROMA Labo香薰工坊，可再利用的衣服Re MUJI，当然还有做活动的区域Open MUJI……绕了一圈后，我当即给朋友发消息：“这个MUJI好洋气”。（对不起我土

　　无印良品时常被人们拿来与优衣库做比较，两者都是日本品牌、服饰都提倡舒适简洁，在海外发展方面，优衣库用十几年的时间拥有了无印良品两倍以上的店铺。想了想我家附近的四个商场，确实都有优衣库，却只有一家MUJI。这种开店速度充满了无印良品的风格，他们需要在确保每家店铺收回了投资成本并实现盈利后，再着手设立新的店铺。当然，无印良品与优衣库的产品只有一部分重合，虽然存在着一些与无印良品部分领域有竞争的企业，但没有哪个企业能在所有品类上与其竞争。毕竟无印良品品类之多，在前社长松井忠三的“解密无印良品”系列第三册《无印良品世界观》中，他说MUJI的商品品类已达7500种（2015年），我被这个数字吓到……

　　高起点，然后跌入谷底又重回巅峰，这种“V”字型自带戏剧效果的剧情，无印良品用一年的时间就完成了触底反弹。2001年，无印良品面临着38亿日元的赤字——此时无印良品已经诞生20年，在这之前从未经历过一次赤字，被称为“无印神话”。如今神话不再，公司内部也开始蔓延着“这个公司已经不行了”的消极情绪，也就在这时，松井忠三就任了无印良品的社长，到2002年便扭亏为盈。

　　他是如何带着MUJI谷底翻身的？

　　翻身后又是如何缔造了“新无印神话”？

　　不用去猜不要瞎想，松井忠三用三本书亲自为你揭开无印良品之所以成为今日“无印良品”的原因。

　　关键词：MUJIGRAM

　　无印良品有两种“指南”，一种是MUJIGRAM，是指无印良品店铺所使用的经营指南；另一种是业务规范书，是将店铺开发和策划等本部业务整合到一起的指南。它们包含了一个店铺从经营到商品开发、卖场展示和服务等一切工作的专业知识。其中，MUJIGRAM厚达2000页，其中有大量的照片、插图和图表。在每个项目的开篇，都会先阐明这项工作的意义和目的，来看看无印良品的几个经营秘诀：

　　将所有工作“规范化”，比如店内模特的摆放——正三角或倒三角、服装色彩保持三色以内。

　　商品命名，要浅显易懂、用最真实的语言。

　　提高工作效率，实现资源共享。

　　集合现场工作人员更好的创意，每月更新一次指南。

　　关键词：炼狱

　　“员工不是资源，而是资本。”

　　意识到这一点，再加以悉心培养、精心呵护，无印良品的员工稳定率增强，成为了员工希望留下来的公司。同时，松井忠三认为人的培养需要“炼狱体验”，只有逆境最能促进人的成长。所以无印良品会进行不间断的柔性调动：尊重本人意愿、不在乎年龄、每三到五年就会调动、不存在处罚性调动……既是专才又是通才，是松井忠三对员工的期望，同时还能营造出一个透明的组织，避免公司内部派系斗争。

　　关键词：舞台

　　无论是什么行业的人，都有必要具备在世界舞台上战斗的思考方法。

　　登上世界舞台的过程是先苦后甜的，无印良品也曾面临过连续11年的赤字、昂贵的房租、商标之争等困难，仍在保持着自己独特性的前提下，征服了海外市场。

　　当发现在日本行得通的方法在世界范围内并不一定被人理解时，无印良品选择根据地域改变上架商品的种类。比如在欧洲较为畅销的是家具和PP收纳盒，在亚洲更受欢迎的则是健康和美容产品、文具、服装等，甚至某些地方还会有一些出人意料的人气商品：

　　在巴黎，触摸屏可用的手套销量第一；在曼哈顿，由于小面积公寓居多，比单人床还小的带脚床垫非常畅销；在香港，柚子味和金橘味的糖果很受欢迎；巴塞罗那的一流餐厅曾专门订购300个棉花糖以在料理中使用……

　　对了，做功课时还发现了一件好玩的事：科幻小说家威廉·吉布森2003年出版的科幻小说《模式识别》（Pattern Recognition）中，主角对品牌和公司商标过敏，所以他穿的是无印良品的衣服。这部作品拍摄成的电影原计划在2008年上映，维基百科还写上了一句话：然目前制作企划已被华纳公司放弃。

　　就很坏！

　　内容简介：“无印神话”缔造者亲述，“无印良品”的崛起之道。

　　企业理念、品牌战略、经营机制、产品开发、人才培养，完整呈现令无印良品风靡世界的经营哲学。

　　松井忠三，无印良品的“大神级”人物，执掌无印良品期间，通过改革和重建机制，一手将无印良品拉出了38亿元赤字的谷底，逐步走向了业绩冲顶、享誉世界的全盛时期，被称为新“无印神话”的缔造者。他的经验中既有中小企业崛起的智慧，也有上至管理者下至基层员工的工作方法细节，为我们揭开无印良品之所以成为今日“无印良品”的原因。

　　“解密无印良品”系列包括《无印良品成功机制》（原单行本《解密无印良品》）、《无印良品育才法则》和《无印良品世界观》三册书。