▲职场示意图。（图／视觉中国）

【实力强的人，永远有特权可享】

文／洪雪珍

Maggie现在42岁，两年前已经爬升至国内大药厂的研发大主管，掌控药品的动物试验，年薪可想而知的高。有一次Maggie被派往中国大陆，和一家外商洽谈合作细节，预定隔天搭机回台北，清晨睡意正酣，床边电话响起…

其他员工的牺牲，只为了成全她

瞄了一下时钟，才凌晨五点，前一天和Maggie谈判的外商公司总经理已经到达她下榻的饭店，邀请共进早餐，开出三倍年薪挖角，没想到Maggie不为所动，倒不是对前东家死心塌地一往情深，而是不愿意在上海工作，理由是—

「雾霾太重！我不想为工作付出健康的代价。」

哪里知道，对方总经理竟然还不放弃，甚至进一步开出一个史无前例的条件，让她在台北家里上班，透过网路遥控中国大陆公司的研发单位，用电脑上的图表变化掌控中国大陆同事的工作成效，开会时用视讯，必要时才飞到上海做出关键性的决定。

为了配合Msggie不想在中国大陆工作，公司做了天翻地覆的改变，不论在人员配置或工作流程都翻上一百八十度，在30天内演出一场要耗费3年才能完成的组织改造，中国大陆的「一般员工」必须遵守新的制度与规定，改变工作习惯与模式。当然，结果是天怒人怨，其中一位同事敲开总经理大门，表达严重抗议，直接挑明要调单位！绝的是，总经理不以为忤，只淡淡回了一句：

「目前，没有其他单位有空缺，合适你调动！」言之下意，不爽吗？可以选择走路喔…

「凭什么宁愿牺牲多数员工的权益，要去迁就一名员工做改变？」这位中国大陆员工也是杠子头，非要总经理说明理由才肯罢休。

「凭她可以帮我们在亚洲顺利上市，创造市值！」总经理直言不讳，还反问：「你觉得你有这个本事吗？」

▲职场示意图。（图／视觉中国）

普通员工好找，关键人才稀有

既然是制度或规定，就很难人人适用，难免有人会觉得这个规定不人性、那个规定不合理，并认为制度僵固、老板在管理上不知变通，却可能没有想到，那是因为自己的能力普通所致，这些制度与规定是为「一般员工」所设计，目的在于一视同仁，方便管理，而老板不知变通是因为这些人不值得破例。

相反的，在公司里，总有一两个人是特例，永远是「例外管理」，不在制度与规定的名单内，享有令人欣羡的特权！这样的人不一定是位高权重的高阶主管，但一定不出以下这两类，第一类是掌握关键技术或客户，像Maggie属于这类人才；第二类是实力坚强，拿得出绩效数字，业务主管归类于此。以上这两类人，有一个共同特色，他们都站在同一个位置，决定公司存亡的关键性位置。

Maggie不是单一特例，她的学妹Rose也一样公司在中国大陆，人在台北家里上班。Rose是医师背景，毕业后未从医，而是到药厂从事研发，这样的生医背景在亚洲属于稀有人才，早早就被外商挖角至中国大陆工作，付予高薪，给予重用，后来做到研发大主管。

3年前回到台北结婚组织家庭，生下宝贝儿子之后，Rose请2年育婴假留在台北，期满后她舍不得抛夫弃子再回中国大陆任职，于是提出辞呈，理由如下：

「我不想为了工作，而错过孩子的童年，也不想牺牲一生的幸福。」

▲职场示意图。（图／视觉中国）

没有特权，谁要努力？

经这么一说，总公司不仅留任她，同意她在台北家里上班，还扩大她的管理权限，整个东亚地区归她管，包括韩国与日本。也就是说，Rose在请育婴假2年之后，不到中国大陆赴任，留在台北，结果却是升了官、加了薪！这样的结果，和一般员工追求的公平正义完全相反，Rose凭的是什么？

「我请育婴假的这两年，老外发现我挺好用的，挺有价值的，于是我要什么都愿意埋单认帐。」

那个期间，部门成效大幅降低，也找不到合适人才可以接手，遇到难题仍要请Rose「垂帘听政」，提供正确的判断与决定，所以总公司不得不接受她的工作条件，而在中国大陆与东亚国家的同事也要习惯这位「在家工作的妈妈主管」，可能穿著围裙在skype，或是视讯会议时，暼见Rose的桌边堆满一叠童书等「低专业形象」。

这种特权人士，不要说长大后在职场会经常碰到，即使小时候在学校念书时，他们老早就存在。

儿子念小学时，有一位家长特别爱抱怨，不外乎是老师偏心哪一位同学，冷落其他同学；或是对哪位同学给予特权，而其他同学都要按照规定走。而，被点名受宠的同学，不是第一名、班长，就是模范生。这位家长扬言要连署其他家长，向校方反映，用集体的力量促使老师改善。实在是抱怨太多次，有一次我便问儿子是不是有这个情形，儿子毫不在意的说：

「如果没有特权，谁要认真念书或乖乖听话？特权就是奖赏啊，我也很想要！」

▲职场示意图。（图／视觉中国）

抱怨，不过是泄了底…

连12岁的孩子都懂得，有糖吃的孩子是靠实力本事，让老师心甘情愿自动的将糖奉上，从来不必靠吵闹得到糖！就老师而言，这就是奖惩管理，成绩普通的「一般学生」遵守规定，否则开罚；成绩顶尖的「好学生」可以获得奖赏，享受特权。

学校是这样，职场也是这样。公司设立的目的是生存与获利，不是追求公平正义，没有一家公司设的制度不开后门，立的规定不开漏洞。如果为此抱怨，只是让这个世界知道一个事实，你是「一般员工」，不是「关键性人才」。

到了哪一天不再抱怨，就表示已经荣登特权人士，出头天了，脱离一般员工的圈圈，在此预先道声「恭喜」！假设这一天不会来到，也要懂得闭上抱怨的嘴，否则老板绝对牺牲你这个「小我」，完成关键性人才的「大我」。

洪雪珍
知名专栏作家
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学历：政大新闻系、台大商学所
历任：yes123求职网-副总经理、自由时报-行销经理、台北爱乐电台-协理兼行销总监、联合报-主编
专栏：yahoo、商周网站、今周刊网站、大人社团等
著作：《要独立老，不要孤独老》、《你的强大，就是你的自由》、《哪有工作不委屈，没有工作你会更委屈》等