谁也没有想到,迪士尼中国官方发布的一则“公司声明”,将VIPKID推上了风口浪尖。迪士尼宣称,从未与VIPKID有任何层面的业务合作关系。

讲真,这种直接狠狠打脸的操作还真有点少见。

VIPKID被迪士尼啪啪打脸,到底冤不冤?

要知道,自去年9月起,VIPKID与迪士尼合作的媒体宣传铺天盖地。在媒体使用的标题中,甚至用了“旅游教育两大顶级巨头”这样的字眼。

又是顶级,又是巨头,双方合作简直是高大上又非常厉害的样子。

VIPKID被迪士尼啪啪打脸,到底冤不冤?

(从内容来看,典型的新闻通稿)

在迪士尼中国发布声明之后,VIPKID也随即对外做出了回应。这个声明,非常的有意思,态度模棱两可。VIPKID既没有证明回应,也没有直接否认,只是叙述了合作的来龙去脉。

VIPKID被迪士尼啪啪打脸,到底冤不冤?

我们先来拆解一下VIPKID的这则回应声明,大致可以找到一些双方是否合作的蛛丝马迹。

1、VIPKID到底是和谁合作?

请注意VIPKID声明中的第一点,“VIPKID启动世界课堂大会,分别与美国加州橙县观光协会、佛罗里达奥兰多旅游局达成合作”,这就很明确了,真正达成合作关系的三方,是VIPKID、美国加州橙县观光协会、佛罗里达奥兰多旅游局。在直接合作关系中,并没有迪士尼。

2、迪士尼在合作中扮演什么角色?

通过第2、3、4点可以看出,迪士尼中国后面做了两个事情:2018年9月,相关负责人参加了VIPKID“世界大课堂”的发布会。2019年2月,迪士尼的Y.E.S课程中,有VIPKID“世界大课堂”参加进来。主要发起者还是VIPKID和美国加州橙县观光协会,只是多了一个众信旅游。

其实,在VIPKID的历次活动中,迪士尼并没有与VIPKID进行过任何的官方重要合作。更直白一些说,迪士尼最多只是橙县观光协会与奥兰多旅游局拉来的,充当一下门面,提供活动场地这样一个角色而已。

有网友调侃说,“昨天我们公司的周年庆活动获得了麦当劳和肯德基的大力支持,因为我们最后二十名员工在麦当劳的餐厅就餐的,谁说没有合作就是不负责瞎说。”这个解释,还是蛮贴切的。

3、VIPKID扯起虎皮拉大旗?

那么,VIPKID到底有没有扯起虎皮拉大旗的嫌疑呢?先看一下VIPKID与迪士尼合作的新闻稿件措词:

2018年9月6日

IT时报《迪士尼携手VIPKID,开启“寻梦之旅”》

观察者网《探索全新教育场景 VIPKID与迪士尼打造“寻梦之旅”》

中华教育网《全球童话王国迪士尼携手VIPKID:中美两地打造国际教育“寻梦之旅”》

9月20日

中新网《美国两大迪士尼携手VIPKID:打造少儿英语学习新场景 》

9月28日

北京晨报《美国迪士尼携手VIPKID开设“世界大课堂”》

2019年2月

多家自媒体《VIPKID落地加州迪士尼,在线英语“赚人气”更需“接地气” 》

从VIPKID的媒体稿件来看,有个非常鸡贼的地方,明明是自己要抱迪士尼大腿,稿件里传达出来的,却是迪士尼主动与VIPKID合作的。要知道,在实际合作中,合作双方谁在前谁在后,决定了主动与被动的地位关系,是万万不能颠倒错乱的。

接下来我们再猜测一下,隔了几个月,迪士尼中国,为什么会突然发布这则打脸的声明?

1、舆情监测问题:

出于跨国原因,迪士尼美国总部并未注意到VIPKID如此大肆传播。不过呢,这一点可能性还是比较低的,毕竟相隔了近一年的时间,除非是迪士尼总部的反射弧太长。

2、版权侵权问题

据业内人士透露,迪士尼在品牌IP保护方面,几乎到了变态的地步,使用IP授权条件极为严格。上个世纪80年代,日本某小学毕业生在学校游泳池的池底绘制米奇头像作为毕业纪念。迪士尼知道后,认为该图案对学校有宣传作用,以“侵害著作权”为由要求学校撤销该图案。尽管学校校长再三否认这种说法,最后还是迫于压力撤销画作。

再说近一些的,海底捞曾经使用迪士尼的玩偶陪客人吃饭,迪士尼认为严重损害了自身形象,一纸诉状将海底捞告上法庭。此外,迪士尼甚至以侵犯“著作权”为由,还将美国电影艺术与科学学院(也就是金像奖的主办单位)告上了法庭。

由于某种原因,这一次迪士尼无法状告VIPKID,就只能强调与对方没有合作。倘若VIPKID再使用迪士尼,那可能就要对簿公堂了。

3、产品竞争问题

根据相关资料介绍,迪士尼的Y.E.S课程是为6~18岁青少年、儿青少年及儿童专门设计的一套教育课程,包括物理科学、自然科学、艺术与历史,文化认知,经由乐团内的各项设施体验,帮助学生了解深入的主题。

从这一点来看,双方并没有直接的竞争关系,这一可能性几乎不存在。

总结:

对于国内企业而言,能够与国际知名品牌进行合作,不仅有助于提高知名度和美誉度。对自身的业务增长,也有着极为重要的帮助。在K12在线领域,如培生、国家地理、美国Highlights、美国TESOL教育学会、牛津大学出版社、麦格劳-希尔教育等国际知名教育机构,无一不是K12平台争相合作的对象。

然而,VIPKID被迪士尼直接打脸,可谓K12领域第一个翻车的跨界合作。对于VIPKID而言,不仅仅是被打脸,还可能面临着虚假市场营销的严重问题。辛苦建立起来的品牌形象,也将遭到沉重的打击。要想挽救用户信心,也许将付出巨大的成本。

The End

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