上市公司应该摆正几个利益。上市公司盈利重要吗，重要，我们要对得起买股票的人，要对得起股东。但是上市公司是不是应该考虑员工的利益呢，我想这应该比股东更重要吧。这还不是我说的，我看到世界很多大企业都有这样的利益重要性排位。首先是客户，公司的外部客户如果不满意，那么公司的盈利就没有了基础。其次是内部客户，也就是员工，公司的员工满意才有公司亮丽的外形。这就是为什么日本的公司经营好的时候，首先考虑的是终身雇佣的形式。给员工吃定心丸，他们才能发挥出最大的绩效来，为公司添彩。然后，公司还有一个社会利益，现在还包括环境利益。前面这些利益有冲突的时候，公司利益将不再存在。

京东的这次行动，说是变革，其实是瞎扯淡。为什么。京东这次提出的是三种人要砍掉，不能拼搏，不能干，性价比低，这里有可度量的指标吗。有的话，这恐怕是照著西游记里唐僧的标准来。说你低能就低能，说不能干不能干，说人有性价比低的就性价比低。随便找个理由砍人，这就是无耻。一家公司，一家大型公司，自己没有能力在组织和管理上提高自己的能力，总是将问题推给员工。而且还玩莫须有。这就很不应该。

相必是美国警局影响人的智商了吧。如果刘强东一意孤行，我会不买京东。

悟空问答 / @健视

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刘强东在京东做的大变革，对什么平台利润，资本等等对我来说无所谓，对我这个从京东360buy时就开始支持京东的人来说，对以后的京东购物体验深感担忧，感受是不好的。

京东的优势在品牌数码产品及家电正品保证，然后就是京东快递了，京东快递的服务在大家心目中是非常好的，对比对象包括顺丰快递在内都是最好的。不少人在京东买东西喔觉得和快递服务有关系哦。

但是刘强东最近在京东做了几件事可能会改变现在的京东优势点。

刘强东取消底薪（京东快递员），调低公积金由原来的12%调低至7%（京东快递员），增加收件（京东快递）、揽件的绩效考核。

这系列的操作后京东快递基本和其他快递公司快递员走上同样的道路，刘强东属于自废双手，而京东也失去一大优势，京东客户对京东快递的体验可想而知在未来会越来越差。因为京东快递员都忙去收件了，送件的事在服务上自然会差很多。

更不明白的是，马云的阿里巴巴在以其他方式组建自己的快递公司，拼多多也在寻求邮政的合作，京东却把自己的一大优势废去了，对客户的损失可想而知。

我三年前就说伪君子早晚会露出马脚。前几年流出东哥跟同事在一起吃饭聚餐就能看出来。副总裁在他面前那唯唯诺诺的样子，人家怀孕跟他一提。东哥马上一本正经的说没事可以退下来给后面的兄弟机会？合著你是招一奴才啊，不尊重人

还有给员工盖公寓，讲的好听一人一间。说自己专门去看了一下，不是人住的！！气的想打人??。（关键演技不够，轻描淡写进门前没有任何感情铺垫）合著你这老板白当的？手下办事不利你心里能没点数？剩下的就不多赘述了，有兴趣可以搜一下东哥相关视频。

接受采访主持人问京东假货如何应对，他来一句给那些品牌定价低于多少就是假货。主持人追问那要是跟正品一个价呢？他一脸懵逼。我都怀疑他上过大学没？（虽然我没上过?? ）

「刘强东大变革」被网路社会吐槽，完全在预料之中。企业与员工的利益，未必自始至终都是一致的。两者之间处于对立统一关系，阶段性对立PK整体性关联；「没有永远的朋友，只有永恒的利益」。

在2019年集团开年大会上，刘强东将「火力」瞄准京东的管理层，痛斥内部「人浮于事、拉帮结派」，宣布年内要末位淘汰10%的副总裁级别以上高管。京东内部一直有末位淘汰5%的制度，现在增加到10%自然引发公司内部「地震」。

京东主要服务于股东，股东利益才是第一位的；员工的利益退而求次，这是全球所有上市公司的普遍准则。市场讲究优胜劣汰，企业就无法成为「慈善机构」；京东作为民营企业，就只能遵循市场准则；「慈不掌兵，义不掌财」。

记得当年微软公司红火之间，「微软中国」公司在华知名度很高。但是其总裁调换如同走马灯一般，二十年多内换了好几位总裁：第一任：杜家滨、第二任：吴士宏、第三任：高群耀、第四任：唐骏、第五任：陈永正、第六任：梁念坚、第七任：贺乐赋。

本人曾经在体制内和体制外两次进出，深知民营企业、国有企业以及外资企业的用人制度。市场经济没有铁饭碗，别说是过失性裁员，即使是「无理由辞退」都是家常便饭。

市场不相信眼泪，既然选择了京东此类民营公司，就要做好被「炒鱿鱼」的准备。刘 强东无情，马云未必就是善茬。如今国有企业在推行混合制改革，焦点也是员工的终身制。

企业在高速猛进了一段时间后，发展中必然会出现一些问题，这就要腾出手来进行整改，这也是为企业以后发展在铺更好的路。

国家的公司都在进行革新，减人增效，何况他一个私企。商人代表著逐利的群体，别指望老板有多大善心。那刘强东又能除外？再说老板有钱可以捐出去，包小三，就别指望能对自己员工有多好的。

总体来说京东待遇还算不错的，中国的私企有几个好东西。特别是较小规模的私企，压根就没把工人当人看。

再说，京东面上是刘强东的，可后面投资人股份多于刘强东。要是不帮投资人赢利，人家凭什么听你刘强东摆布，老不挣钱，你刘强东再搞什么英雄膜拜那一套有什么用，

本来刘强东可能注意自己形象，把个人把企业打造成人文有情的企业。尽管企业有很多问题，还是采取温和策略，小修小补，做个负责任的企业。现在因个人形象塌陷，不再是人人膜拜的刘强东，他也就顾不了那么多，露出商人嗜血的本性。该″杀′杀，该辞退辞退。

带给吃瓜群众最大感受是前后落差大，有点前言不搭后语那感觉，实际这只是前进道路上的小障碍。放松一下手脚继续迈进。没什么大不了！

创业的时候，京东员工都是兄弟，如今要裁员，所有的员工都可能是三类人。

自己犯了错影响公司损失论亿计算，应该属于第四类人，谢罪引咎辞职！

学学日本企业吧，企业经营出现困难需要裁员，创业的老板会深感愧疚，首选是自杀，次选是带头辞职。。。。

从今以后，再也不会在京东消费！

这不能够称为变革，你变了什么？你革了什么？！并没有变什么革什么，而只是在其公司原有基础上，把公司认为已经累垮的、累病的、累老了的一部分已经出不来力的员工即不符合公司要求的员工辞掉而已。这不能够称为变革。变革是制度方面的修正、技术方面的得到开发与发展、人文文化方面得到提升等等统称为变革。一些拉车的马病了、老了等等弃之，这可能属于卸载社会责任与义务。「京东所有员工都是兄弟」？！那么为什么面对自身利益受到影响之时，就把亲兄弟弃之呢？所以，这与变革本身是一点边都没有挂著。京东该优秀的方面还是优秀，但是不要喊「兄弟」这个辞汇！也不要美其名曰「变革」！一个家庭再「变革」也不会不管父母妻儿兄弟！真正的变革是为了父母妻儿兄弟过上更好的日子！所以，此题与变革无关。希望能够帮助到你的辩证与思维。??

性侵犯终会付出代价，就这么简单

刘强东的变革必将失败，思考问题要有极限思维，但做事切不可极端。尤其是对人的问题上。

因为竞争对手太坏，花钱请人写黑文章，写的多少钱，转发的多少钱。

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