前两天的工业4.0头条文章报道了Fraunhofer Venture孵化Cobotect工业机器人的事件。读者朋友对Fraunhofer Venture比较好奇,下面来深扒一下这家德国“老字号”的孵化器。

Fraunhofer Venture创立于1999年,彼时正是全球互联网创业的鼎盛时期,是一家致力于将顶尖创新研究成果商业化的机构,有点类似于美国硅谷的孵化器。Fraunhofer Venture最初孵化的项目集中在数字音乐软件,也是与当时的时代背景相符。

从创新阶段的角度看,Fraunhofer Venture主要支持从应用研究到商业化这个阶段,即所谓的“创新死亡谷”。

探究德国老牌孵化器Fraunhofer Venture

事实上,Fraunhofer Venture拥有不少优势。

其一,弗劳恩霍夫研究促进协会(Fraunhofer)是德国影响力最大的研究协会,是全球产学研协同创新的典范。Fraunhofer Venture借助其影响力和广泛的网络,永远都不担心找不到优质的投资标的和项目孵化后接手的企业;

其二,Fraunhofer Venture地处金融业和高科技工业同样发达的慕尼黑,拥有和美国硅谷一样得天独厚的区位条件;

其三,Fraunhofer Venture获得德国联邦教育与研究部(BMBF)的资金支持,而德国联邦教育与研究部主导了德国的高科技战略。

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相信看到Fraunhofer Venture万千恩宠集一身,大家对Fraunhofer Venture都有很高的期待。

然而,工业4.0研究院发现,Fraunhofer Venture一直都没能拿出亮瞎眼的成绩单。而美国硅谷则先后涌现的谷歌、特斯拉、Facebook,它们在投资基金的支持下快速增长,最终成为现象级公司。而Fraunhofer Venture投资的项目则不温不火。

深究其原因,从上述三点“优势”来看,Fraunhofer Venture运作的市场化程度其实并不高,其孵化的项目绝大部分要么来自Fraunhofer体系内的技术研究所,要么接受了德国联邦教育与研究部的资助。

另外,项目孵化完成后,Fraunhofer Venture也是借助Fraunhofer业已成熟的产学研网络实现退出。就以工业4.0头条报道的Cobotect工业机器人为例,其创业者来自德国宇航中心,对项目感兴趣的是德国大众汽车,都是Fraunhofer网络中的角色。

Fraunhofer Venture无需直面严酷的市场竞争,工业4.0研究院认为,这反而是阻碍它取得进一步突破的根本原因。如果德国的孵化器采取更加市场化的运作模式,相信会有更卓越的表现。


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中国工业4.0无人工厂、工业互联网专家,华为ISC、IPD体系专家

华为ISC+项目组成员,智能制造标杆车间项目经理

工业4.0十大思想变革、无人工厂建设体系首创人

中山大学麻省理工学院双MBA,广东工业大学机电学院本科

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