很荣幸被邀请回答这一问题，针对这一问题我谈一下自己粗浅的见解。

我对丁磊最大的印象就是他时常面带微笑，哪怕命运向他露出了狰狞的笑脸。他依然微笑著、从容大气。十分有大将之风，仿佛一切尽在他掌握之中。常言道:爱笑的人运气一定不会太差，的确作为网易的掌舵人，短短时间内让网易成为四大门户之一，游戏也稳居国内第二把交椅，在国外排名前十。商海沉浮，没有哪家企业是一帆风顺的。眼前的难关只是对电商们的考验而已，也是丁磊人生路上一块绊脚石而已，我们又怎能轻易断定丁磊必将走下神坛呢？

君不知网易在零几年曾遭到灭顶的灾难，丁磊并没有吓倒，反而成为第一个靠做互联网做成富豪的国内创业者，丁磊成为首富。因此我深信这一次也是对网易的考验而已。

如今电商如雨后的春笋一样遍地都是，如何能做到立于不败之地。

引进人才，积极创新

21世纪的竞争就是人才的竞争，国与国之间争相引进人才。人才就是一个企业甚至国家的软实力。如今为何那么重视教育，还不是为了国家培养更多的人才。引进人才才能为企业注入新鲜的血液，为网易游戏开发更多新鲜的游戏，努力迎合大众的需求，做到多元化、多层次、多创意，力争做到人有我有，人无我有。

植入狼性，主动进取

在快节奏的生活中，人人都在追赶，但网易依然过著慢节奏的状态，在看不懂看不清盈利模式的情况下宁愿停下脚步。等到想好了，想清楚了，基本上市场也已明朗化了，再找特定的姿势杀入红海市场。在这种缺少狼性思维下，在与其它传媒争斗时自然处于下风。在当今社会中机遇转瞬即逝，所以一个成功的企业必须要有一颗主动进取的心，以狼的姿态紧紧抓住自己的领域，不容其他企业侵犯。

人生是个积累的过程，你总会有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。」我们祝福丁磊早日摆脱困境，以狼的姿态回归神坛。

首先，我是一个普通人，很多人肯定会觉得我没有资格去评论一个企业家，一个成功人士。但是既然邀请回答，那我自然只代表个人观点，不喜勿喷。

丁磊作为网易创始人，从最初的不知名做到游戏排名TOP5,这些都证明其能力和毅力，包括格局已经超越很多普通人。众所周知，网易出现在我们耳边最多的是关于游戏内容，除此之外不乏别的产品，比如：网易云音乐，网易公开课，网易邮箱等。其次，在关于网易发展道路上，其战略目标出现偏差，甚至在网易在其最擅长的领域出现强力竞争对手的时候，并没有出现三足鼎立的强盛之况，反而将最擅长的领域拱手相让。

细致来讲可以这样理解，比如国企「华为」，在大街上挑出来十个人问华为是做什么的，十个人有6-7个人会回答做手机的.然而事实并不是这样，华为创立之初是做通讯起家的，经过近三十年的发展，华为通讯技术世界第一，其业务占比也在全世界首屈一指，超越爱立信。那么会有人奇怪，华为做通讯的，怎么主业不好好做，开始做手机了呢？一方面是华为在通讯技术和5G领域都有非常好的表现，并且走在了世界通讯技术的最前端，特别是由5G标准也由华为来制定，华为拥有90%的5G专利技术，这无疑为中国人在世界先进科技领域争了光。另一方面，在业内人士眼中，华为拥有最先进的通讯技术包括5G基站，处于世界领先地位，而且拥有众多的专利技术，而华为手机的业务占比从2015年才开始稳定增长，直至2018年达到总营收的47.87%，基本达到从副业变为主业，在手机业务板块交了一份满意的答卷。华为副业手机板块之所以可以稳定同步增长，是因为其自身通讯技术优势和强大的资金研发投入达到这个效果。所以扬长避短，依靠自身优势就是很关键的发展战略。

网易发家靠游戏内容，因此在游戏领域应当争当领头羊，但是放在现在的格局之中，腾讯显而易见才是真正的领头羊，正所谓一瓶不满半瓶晃荡就是这个道理，华为做精了通讯技术，所以将其应用在手机业务之上，所以华为手机的通讯技术及信号强度放眼世界无对手，加之专攻核心专利技术，使其发展迅速，手机业务仅仅三年就占据华为营收半壁江山。所以网易其发展战略应该适当收缩，专攻其擅长领域，而后再决定其优势附加产业，这样才能达到稳步发展，同步增长的目的。

主要是网易的盈利业务都太单一了，网易每年的营收游戏占据了七八成以上，虽然网易也在做电商，但是成果连拼多多都不如，甚至说和拼多多差的远，拼多多现在稳坐国内电商第三把交椅，和第二京东差距也越来越小。网易云音乐是这几年来除了游戏业务外最成功的一个爆款了，不过现在因为各种音乐版权的问题导致网易云音乐用户流失的越来越多，尤其是周杰伦音乐在网易云全网下架的那会，真是对网易云一个惨痛的打击。我本人也是一直用网易云的，后来就因为没了杰伦的歌转向qq音乐的，毕竟qq音乐更丰富版权更多。其它的像网易邮箱这些起家的老牌产品也都是半死不活的状态，竞争对手太多了。但是瘦死的骆驼比马大，网易凭借游戏这一个业务就可以让国内99%的互联网公司遥不可及，毕竟网易游戏在国内还是一直稳坐第二把交椅，在国外游戏行业里也是一直稳居前八强。

感谢邀请！

丁磊，我一直比较欣赏他的风格，羡慕他洒脱的去养猪！比我只大一旬，今年本命年。曾几何，也是我的偶像！但去年开始遭遇流年不利，亏损、裁员、关闭、分拆、合并等各种负面消息扑面而来，市值下跌严重！

个人觉得企业之所以成功在于它的「灵魂」即企业领导人的格局！网易问题现在凸显出：1.品类增多，成本控制、项目审批、品控、供应链效率等多个环节均处于失控状态；2.自营建仓模式令运营费用高企，库存大增，在淘宝心选、京东京造、苏宁极物等一众竞争对手的围追堵截下步履维艰；3.跟风严重缺乏自主创新，接触电商就埋下了危机！而以上就在于格局，一旦企业对产品的布局产生偏差，犹如「南辕北辙」，即将越走越远！

网易业务的核心是游戏！但随著国家政策的调控，获取新用户日趋困难，流量成本越来越高。而产品创新乏力，爆款游戏鲜见，同在国内网路游戏井喷、代理模式盛行的时代，加剧了网易的风险！

虽然近几年网易推出了许多款产品也结出少数像网易考拉、严选、网易云音乐等这样的果实，但一将功成万骨枯，更多的产品也因无法适应市场而灰飞烟灭！

丁磊也经历过几次「起死回生」每次都未被危机吞噬，反而激发出更强斗志，也创造出更辉煌的成绩或许今天网易的危机又一次是给网易的机会！就看丁磊能否顺利闯关？！

游戏不错，运营却做小聪明，把玩家当猴耍，不怕运营商不作为，就怕乱作为，

一直觉得网易主打游戏和云音乐，电商似乎不怎么被大众接受。游戏不属于主流销售业，云音乐又被分流太严重。如果没有一个好的突破口，很难在这日新月异的社会武装自己。可以学习淘宝和拼多多的模式，创造新平台。

多方面发展，多方面投资

谢谢邀请，网易的没落是流量粘性的没落，同样做游戏，腾讯胜在微信用户粘性，如果你不重要那你就随波逐流，跨界玩死师傅的案例太多，无论做什么都是做人的生意，你没有一个粘性，或者是魔性的平台，那你不会有机会的，之前是渠道为王，现在是平台为王，要么是游戏的制定者（赚钱）要么是游戏的参与者（花钱），网易的突破口在邮箱！除此以外死路一条？

网易我只对他游戏业务知道些，他从注重品质阶段到网友调侃的「用心做CG，用脚做游戏」阶段，再到充钱就牛逼阶段，实在是寒了80.90.00后三代玩家的心，我不是说他的困局是因为游戏造成的，但是别忘了，还是有相当的玩家是从事各行各业的，我们平常说给人留个好印象很重要，但是恐怕网易在很多人心里因为游戏就已经打上了视财如命，罔顾客户体验的标签了吧，在涉及竞争的时候，如果是我选择，我宁可选一个我不太熟悉的合作伙伴，也不愿意选择一个我印象里表现不太好的网易游戏所在的公司吧，个人想法，毕竟网易的其他业务我也不了解

因受到非洲猪瘟事件影响，猪肉供应量锐减，下半年国内猪肉价格有望再攀新高。

丁老大即将乘势带领网易走出一条实业转型之路。

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