每一次员工的集中入职，我都会尝试给新入职的同事分享我对机器人产业的看法，在一些学术和公司交流场合，也会做分享。在机器人市场逐渐被教育成熟，越来越多优秀的人才愿意从事机器人领域的研发和市场，我做一些我对这个行业的看法，抛砖引玉，希望大家轻喷。

从工业机器人领域，串联和并联机械臂应用在工厂加工、物流分拣等场景，在移动机器人落地中，更是场景爆发，从仓储物流出现，快仓、Geek+；变电站巡检机器人，出现鲁能、国自、朗驰、亿嘉和等八家国网体系能认证的机器人企业；酒店机器人，从抄袭国外到国产创新，有Yogo、优地、云迹；教育机器人，更是出现了优必选这样的独角兽企业；医院配送机器人，有了钛米、诺亚；清洁机器人，有科沃斯、高仙机器人等等。

可谓场景与机器人企业同样爆发，从《中国机器人产业发展研究》数据，全国机器人相关企业已达6500余家，目前国内机器人产业园共有60余个。机器人企业数量惊人，真假难辨，虚虚假假的机器人公司，没有真正技术的机器人公司涌现，可是，风口过了，飞起来的猪终将还是要摔死的。自2017年开始，机器人企业注册数量增长率相比2016年减少15个百分点。

不巧的是，优艾智合机器人恰恰是17年才成立的，我们站在解决真实需求的点上去思考移动机器人的场景落地，我当时坚持认为细分行业才能迸发创新点，就像互联网技术、移动互联网技术在不同场景应用，出现」互联网+「，我相信机器人也是要扎到具体细分行业，解决真正需求，才能长青。

那对于机器人产业的机会还有吗？除了上面所提的应用场景之外，当然我们也可以看到上面的场景也未完全成熟，依旧有机会去参与，拿到属于自己的市场份额，改变市场格局。但我们从另外一个角度去思考，我们从产品需求本身上去理解，任何产品，从生产制造、到日常检查、例行维保，其实都是需要大量的人力物力去参与的。然而国内外的现状是，全周期的过程都存在人力密集，机器人普及率低的情况。任何一个环节，都可能是机器换人的环节，都是机器人技术或者企业需要解决的问题，当然，也是我们每个身处这个时代的机会。

《变数》里说，在过去中国发展的30年，持续经济增长的动力，基本来自工业化、城市化与技术创新，那么，未来几年有可能影响经济发展的新变数，是技术赋能与新旧融合。试著去思考，真正颠覆性的，应是新技术+新的市场场景，还有传统行业+新的解决方案。风口不重要，潮流不重要，真正适应产业需求的才更为重要。

本著这一思考，我们从细分的车辆维保出发，提炼统一技术方案，再深入行业应用，逐渐聚焦在智能制造和智能运维的产业升级中，用新技术和新方法，去选择新场景、适应和改造旧场景。

这个过程中，我们做了很多行业首创，也慢慢覆盖移动机器人全地形的应用。

当然，这中间是有一些弯路，也就是坑踩了下去。探索总是令人兴奋，困难会让人愈战愈勇。

下一篇：将要开始描述如何通过移动操作机器人技术，落地实地的应用场景，这其中的困难是什么，机会是什么

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