每一次員工的集中入職，我都會嘗試給新入職的同事分享我對機器人產業的看法，在一些學術和公司交流場合，也會做分享。在機器人市場逐漸被教育成熟，越來越多優秀的人才願意從事機器人領域的研發和市場，我做一些我對這個行業的看法，拋磚引玉，希望大家輕噴。

從工業機器人領域，串聯和並聯機械臂應用在工廠加工、物流分揀等場景，在移動機器人落地中，更是場景爆發，從倉儲物流出現，快倉、Geek+；變電站巡檢機器人，出現魯能、國自、朗馳、億嘉和等八家國網體系能認證的機器人企業；酒店機器人，從抄襲國外到國產創新，有Yogo、優地、雲跡；教育機器人，更是出現了優必選這樣的獨角獸企業；醫院配送機器人，有了鈦米、諾亞；清潔機器人，有科沃斯、高仙機器人等等。

可謂場景與機器人企業同樣爆發，從《中國機器人產業發展研究》數據，全國機器人相關企業已達6500餘家，目前國內機器人產業園共有60餘個。機器人企業數量驚人，真假難辨，虛虛假假的機器人公司，沒有真正技術的機器人公司湧現，可是，風口過了，飛起來的豬終將還是要摔死的。自2017年開始，機器人企業註冊數量增長率相比2016年減少15個百分點。

不巧的是，優艾智合機器人恰恰是17年才成立的，我們站在解決真實需求的點上去思考移動機器人的場景落地，我當時堅持認為細分行業才能迸發創新點，就像互聯網技術、移動互聯網技術在不同場景應用，出現」互聯網+「，我相信機器人也是要扎到具體細分行業，解決真正需求，才能長青。

那對於機器人產業的機會還有嗎？除了上面所提的應用場景之外，當然我們也可以看到上面的場景也未完全成熟，依舊有機會去參與，拿到屬於自己的市場份額，改變市場格局。但我們從另外一個角度去思考，我們從產品需求本身上去理解，任何產品，從生產製造、到日常檢查、例行維保，其實都是需要大量的人力物力去參與的。然而國內外的現狀是，全週期的過程都存在人力密集，機器人普及率低的情況。任何一個環節，都可能是機器換人的環節，都是機器人技術或者企業需要解決的問題，當然，也是我們每個身處這個時代的機會。

《變數》裏說，在過去中國發展的30年，持續經濟增長的動力，基本來自工業化、城市化與技術創新，那麼，未來幾年有可能影響經濟發展的新變數，是技術賦能與新舊融合。試著去思考，真正顛覆性的，應是新技術+新的市場場景，還有傳統行業+新的解決方案。風口不重要，潮流不重要，真正適應產業需求的才更為重要。

本著這一思考，我們從細分的車輛維保出發，提煉統一技術方案，再深入行業應用，逐漸聚焦在智能製造和智能運維的產業升級中，用新技術和新方法，去選擇新場景、適應和改造舊場景。

這個過程中，我們做了很多行業首創，也慢慢覆蓋移動機器人全地形的應用。

當然，這中間是有一些彎路，也就是坑踩了下去。探索總是令人興奮，困難會讓人愈戰愈勇。

下一篇：將要開始描述如何通過移動操作機器人技術，落地實地的應用場景，這其中的困難是什麼，機會是什麼

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