除城大成立两名副校长统领的「危机处理小组」外，大部分院校没并有紧急应变部署。

反修例争议持续多月，由街头抗争演变为校园冲突，浸会大学更一周内学生两度包围校长室。应对学生罢课、校外被捕等危机，顿成大学院校面对的艰巨任务，《星岛日报》向大学院校了解，除了城市大学成立两名副校长统领的「危机处理小组」外，大部分院校虽没有紧急应变部署，包括中文大学、教育大学、浸会大学等，仍透过既有机制通报处理。自资院校之一的恒生大学则有常设的紧急小组，开学后曾启动支援学生情绪。

中文大学校园被用作罢课集会。资料图片

大学教育资助委员会曾发表报告，建议大学为危机管理设立机制，但《星岛日报》向八所资助大学了解，只有城市大学在近月社会事件未有平息迹象下，启动由两名副校长统领的「紧急事故应变小组」，小组每日与传讯处保持联络，有需要时会传召校内学术及行政单位会商，就形势发展以制定政策，疏导学生情绪及应付可预见发生的问题。

「紧急事故应变小组」自八月中成立至今，先后发出十三则内部通告，向师生通报最新情况，包括披露有近百名海外学生及数名专家，因应本港最新情势发展，决定放弃来港升学及就业。

至于其他院校，大部分均没有为今次事件成立专责的危机小组，多是根据现有机制处理，比如校园被用作罢课集会的中文大学，校长段崇智及校内高层以手机群组不定时通报，他们会视个案临时召集相关部门，包括副校长、保安组、传讯及公共关系处等举行会议，但机制不属常设性质。

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教育大学的机制与中大相若，学校高层有互相通报机制，处理所有紧急事宜。据悉如有涉及学生的突发事故，比如有学生被捕，要求校方协助，由学生事务处专责处理，有需要时透过互相通报机制，向校长张仁良等高层上报事件。至于有学生被捕，甚至校长室被两度包围的浸会大学，据知亦没有为反修例争议设立紧急应变小组，但校方高层留意事态发展，一旦涉及浸大学生，便会即时灵活处理。

八大以外的自资院校，做法亦各校不同。恒生大学校长何顺文指，校内有常设的紧急小组，成员由校内高层组成，分别处理学生及教职员事务，近期小组只启动一次，应对开学后学生情绪支援，「紧急小组有人即时跟进，因为永远不知有甚么事要处理」。

他指校园运作顺畅，亦理解学生会能处理的事情，亦未必转达校方处理，但校方已提供义务律师的联络方法，供有法律支援需要的学生求助。