自己的道路自己开创

【没有人可以保证我们的将来，就算现在公司业绩十分亮眼，但现在的状态是过去努力的结果，没有人能够预测未来会变成什么样子。

为了在将来把公司发展成一家优秀企业，我们每个人都只能站在自己的岗位和立场，努力完成自己所应该完成的任务。

不要抱持著可能会有人帮忙的想法而仰赖他人、期待别人帮我们做事，首先要认清楚自己应该要完成的任务，自行努力，展现出无论如何都要做到的态势。】

 

再怎么困顿，都不会有人伸出援手，自己的道路一定要自己开创───我相信，这种事情每一个中小企业的经营者都知道。说穿了，就是需要「独立自尊的精神」。

我觉得这件事尤其需要让在各位之下的干部们了解，而不是像各位这样的经营者。经营者必须让处于「受雇」立场的人都对这件事有所自觉才行。

企业的经营者本来就具有独立自尊的精神，然而，副社长、专务、常务、董事、部长、课长等人就不是这样了。他们终归只是上班族，遇到困难，通常都会有「社长应该会想办法解决吧」的念头。

我认为，发展不顺的公司一定有很多没有独立自尊精神的员工，也就是无法自食其力，完全依赖公司存活。相反地，自己赚钱养活自己，不但如此，还能贡献金钱给公司，如果有许多这样的员工，公司就一定可以发展有成。

在京瓷，采用的是一种叫「阿米巴式经营」的手法，把组织区分成名为「阿米巴」的小单位，由各单位的领导者负起责任来运作。在阿米巴经营当中，不会因为员工很努力，就大幅提升红利；也不会因为业绩不佳，而削减员工的工资。因为这样做，反而会使员工觉得不舒服。

如果能够拿到许多奖金，员工一定会加倍努力。可是，好成绩不可能永远持续下去，如果业绩恶化，奖金或薪资遭到削减的话，员工一定会大感不悦。此外，业绩老是不佳的员工也会闹别扭，嫉妒业绩好的员工。

因为不想做这种会刺痛人心的事，所以，不管员工的业绩如何，在给予奖金的时候并不会有太大的差距。

然而，如果认真工作的人和不认真的人，甚至会跷班的人，所获得的待遇都一样的话，那么，沦为「平凡上班族」的人就会越来越多。可是，无论如何都要让员工们跟经营者一样，保有自己的道路自己开拓、自己的钱自己赚，不，甚至要赚更多以贡献给公司的想法。

为了达到这个目的，在京瓷是采用「单位时间核算制度」，计算每一个独立核算运作的阿米巴，在一个小时的时间内能产生出多少附加价值。譬如，一个小时的人事费用是三千日圆，如果一个小时内可以创造出五千日圆的附加价值的话，多出来的两千日圆就可以贡献给公司。而创造出远远超过自己薪资的价值，对公司有贡献的阿米巴都会获得奖赏，由公司表扬。

要求员工保有和老板或经营者同样的心态是非常重要的事情。如果所有的员工都能够拥有和经营者相同的意识，那么，这将会是一家能力超强的公司。为了达到这个目的，我会一再地和员工们对话，投入大量的心血在上头，希望能提高大家的心志。

－节录自《京瓷哲学》

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